截至10月8日,國(guó)電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠年發(fā)電量突破110億千瓦時(shí)。
2016年,該廠認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和大渡河公司相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)理念不動(dòng)搖,主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)度,確保發(fā)電效益最大化。
電力市場(chǎng)方面,該廠積極發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處、生產(chǎn)技術(shù)處等部門(mén)的作用,廣泛收集市場(chǎng)信息,把控市場(chǎng)機(jī)遇,拓寬發(fā)電空間,提高機(jī)組負(fù)荷率,積極與直供電用戶溝通聯(lián)系,主動(dòng)把握優(yōu)質(zhì)客戶,提高市場(chǎng)駕馭能力;在全員營(yíng)銷(xiāo)理念的模式下,該廠堅(jiān)持度電必爭(zhēng)、搶發(fā)電量,建立了完善的電量考核制度,將發(fā)電量納入了流動(dòng)紅旗的考核評(píng)分中,與班組績(jī)效直接掛鉤,將電量壓力層層傳遞,落實(shí)到生產(chǎn)一線班組中,激發(fā)職工搶發(fā)電量的干勁。
設(shè)備管理方面,該廠將搶發(fā)電量與迎峰度夏、防洪度汛、安全大檢查工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持管理重心下移,精心組織隱患排查治理工作,靈活安排線路檢修和設(shè)備整改,抓好源頭預(yù)防和過(guò)程管控,不斷深化精益運(yùn)維管理,加強(qiáng)設(shè)備巡回監(jiān)視和整治力度,按照“小缺陷不過(guò)日、大缺陷不過(guò)班”的原則,將影響機(jī)組安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、嚴(yán)格把控,總廠先后發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理了深溪溝出線場(chǎng)500千伏枕深線C相均壓環(huán)螺栓開(kāi)裂、瀑布溝1號(hào)機(jī)組上導(dǎo)冷卻水進(jìn)水管川水、瀑布溝2號(hào)安控裝置異常等重大缺陷,全面保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為電量的完成提供了有力支撐。
汛期發(fā)電方面,該廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以搶抓關(guān)鍵期電量為目標(biāo),密切監(jiān)視負(fù)荷曲線,根據(jù)機(jī)組工況、缺陷情況和負(fù)荷預(yù)測(cè)積極與調(diào)度、集控聯(lián)系,合理安全消缺時(shí)間,盡量減少機(jī)組停機(jī),抓住負(fù)荷高峰時(shí)段,避免不必要的棄水和機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間低負(fù)荷運(yùn)行等不利情況。進(jìn)入10月份以來(lái),該廠緊抓汛期尾巴,在保持安全局面穩(wěn)定的情況下,鍥而不舍,奮力追擊,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組滿發(fā)、多發(fā),國(guó)慶期間累計(jì)發(fā)電3.58億千瓦時(shí),比去年同期多發(fā)0.36億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率達(dá)11.17%,為全力沖刺2016年發(fā)電量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。(王倩 張瑜)