國網(wǎng)公司今年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，三型指的是“樞紐型、平臺型、共享型”，兩網(wǎng)指的是“堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。
個人認(rèn)為，堅強智能電網(wǎng)對國網(wǎng)公司來說是一種“承上”，畢竟國網(wǎng)自2007年提出建設(shè)中國的智能電網(wǎng)，經(jīng)過了10多年時間，所以業(yè)界對“堅強+智能”已經(jīng)有了較為切實的認(rèn)識。
但是如何看待具有“啟下”意義的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”，它與“三型”又是什么關(guān)系。本文就在個人理解的基礎(chǔ)上做一些民間解讀吧，不當(dāng)之處請各位讀者海涵。
一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)意義
能源互聯(lián)網(wǎng)作為能源系統(tǒng)智能化演化的一個方向，其特點在于大量的感知、通信、控制部件的應(yīng)用，以及云端的智能化決策。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)起到的主要作用就是實現(xiàn)“神經(jīng)系統(tǒng)”功能。
神經(jīng)系統(tǒng)分為“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”和“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。周圍神經(jīng)系統(tǒng)遍布全身，連接皮膚和內(nèi)臟，中樞神經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)決策、協(xié)調(diào)和知覺。
電網(wǎng)的運行、管理和調(diào)度的智能化則類似于“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)類似“周圍神經(jīng)系統(tǒng)”，由各類神經(jīng)末梢“傳感、計量、測量”，并且還包含部分控制功能（類似肌肉）、神經(jīng)（采集傳輸通信）、低級反射中樞（邊緣智能計算）等功能構(gòu)成。
二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)意義
1、國網(wǎng)的兩翼戰(zhàn)略
國網(wǎng)的“三型兩網(wǎng)”是國網(wǎng)戰(zhàn)略布局的一部分，其總體戰(zhàn)略個人認(rèn)為是“兩翼戰(zhàn)略”。
一翼是在自然壟斷環(huán)節(jié)，其戰(zhàn)略定位是“堅強智能電網(wǎng)”，即固守“輸電+配電”網(wǎng)絡(luò)，以“輸配電定價收入”作為未來的盈利模式，以“堅強+智能”構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力。
另一翼是在市場化的“增量配電+用電”環(huán)節(jié)，其戰(zhàn)略定位是“綜合能源服務(wù)生態(tài)平臺+綜合解決方案供應(yīng)商”。這一翼是國網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，即在自然壟斷環(huán)節(jié)的盈利模式發(fā)生變化，其客戶逐步轉(zhuǎn)向市場化的過程中，國網(wǎng)做出的調(diào)整性戰(zhàn)略。
舉個不太恰當(dāng)?shù)钠渌袠I(yè)的例子，之前的郵政電信服務(wù)行業(yè)，在市場化改革中，裂變成了自然壟斷環(huán)節(jié)（國家郵政服務(wù)）和市場化服務(wù)（快遞+電信服務(wù)）。但是這個例子又不太適合電網(wǎng)行業(yè)，因為電網(wǎng)業(yè)務(wù)無法把郵政和電信業(yè)務(wù)簡單的剝離開。所以未來電網(wǎng)在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié)，會不會更像是EMS+中國電信的混合打法也未可知。
而上述例子最吸引我的一點是，如果未來是綜合能源類似“EMS快遞+中國電信固網(wǎng)+中國電信移動網(wǎng)”的綜合郵政電信服務(wù)，那么泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對國網(wǎng)來說，就有點像電信的通信網(wǎng)絡(luò)。站在這個視角去理解，可能會有更有趣的結(jié)論。
2、“三型”的順序是不同的
在“堅強智能電網(wǎng)”這一側(cè)，三型的順序是“樞紐型、平臺型、共享型”，也就是電網(wǎng)已經(jīng)自然成為電力供應(yīng)鏈的核心“樞紐”，未來電網(wǎng)會走向更為開放的“平臺”，把更多的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)“共享”給產(chǎn)業(yè)鏈。這是自然壟斷環(huán)節(jié)電網(wǎng)走向開放、包容的商業(yè)模式的一種戰(zhàn)略路徑。
而在“綜合能源服務(wù)”一側(cè)，個人認(rèn)為三型的順序恰恰是倒過來的，即“共享型、平臺型、樞紐型”，首先電網(wǎng)需要與各類能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“共享”其客戶資源和電網(wǎng)資源（在節(jié)能、園區(qū)能源供應(yīng)、分布式能源、增量配電網(wǎng)等領(lǐng)域）；然后以“建設(shè)平臺化生態(tài)”的思維開展合作，打造綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺（參考公號之前的文章），做平臺生態(tài)的培育者；最終當(dāng)這個平臺生態(tài)建立了（個人預(yù)測，未來國內(nèi)可能只有不超過若干家的能源生態(tài)平臺，參考互聯(lián)網(wǎng)的BATJ，這是一種基于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)開展的平臺化競爭模式），自然而然就成為了“樞紐”，就像阿里成為事實上的電子商務(wù)“樞紐”一樣。
三、未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的方向？
1、在“堅強智能電網(wǎng)”環(huán)節(jié)，是補強精益提智
堅強智能電網(wǎng)的提法，是國網(wǎng)公司自2007年開始的“智能電網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)，其主要的建設(shè)領(lǐng)域包括了生產(chǎn)（輸電網(wǎng)+配電網(wǎng)）、營銷（客戶服務(wù)）、調(diào)度、安全等領(lǐng)域。經(jīng)過10多年的建設(shè)，堅強智能電網(wǎng)已經(jīng)基本成型，未來需要做的，一是地理維度上的補強，即在中低壓配電網(wǎng)領(lǐng)域（包括配電臺區(qū)及以下）提升自動化、信息化和數(shù)字化水平；二是時間上的精益，即開展類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的TSN（時延敏感網(wǎng)絡(luò)）建設(shè)（比如5G、無線專網(wǎng)等），實現(xiàn)高精細(xì)化的數(shù)據(jù)采集（加大數(shù)據(jù)獲取量，提高采集密度），從穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)的采集通信，延伸到暫態(tài)和瞬態(tài)數(shù)據(jù)的獲取；三是提智，即提升大數(shù)據(jù)和人工智能分析能力，支撐電網(wǎng)更加堅強智能。
2、在“綜合能源服務(wù)”環(huán)節(jié)，是平臺化生態(tài)的技術(shù)基礎(chǔ)
個人認(rèn)為，在用電末端和接近末端的“局域電網(wǎng)+中低壓配電網(wǎng)”環(huán)節(jié)，電網(wǎng)企業(yè)打造的“綜合能源服務(wù)”是一個生態(tài)平臺，而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則是這種生態(tài)平臺的技術(shù)載體，其作用和意義更為重要。
就技術(shù)形態(tài)而言，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在本環(huán)節(jié)，有以下三個主要特點：
一是業(yè)務(wù)價值驅(qū)動型的技術(shù)應(yīng)用。綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)作為市場化的業(yè)務(wù)，其本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造最大的綜合能源價值，電網(wǎng)企業(yè)布局市場化業(yè)務(wù)，在技術(shù)投資方面必然是價值驅(qū)動的（未來市場競爭環(huán)節(jié)的這部分投資是不能被計入輸配電成本的）。所以首先需要做好業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，需要什么樣的業(yè)務(wù)，由什么服務(wù)資源去實現(xiàn)交付，才能確定需要何種電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，泛在到什么程度。
二是末端的泛在覆蓋。作為電力系統(tǒng)末端的配電，特別是用電環(huán)節(jié)，由于之前電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略重心不在于此，導(dǎo)致存在大量的感知空白，比如末端的能耗、能效等，而且越是往末端走，所需的傳感采集測量點就越呈現(xiàn)數(shù)量級的增長，可能總體規(guī)模要比國網(wǎng)現(xiàn)有的表計數(shù)量還要多。所以面向用電用能末端的泛在覆蓋，才是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來的主戰(zhàn)場。
三是云-邊-端的智能協(xié)調(diào)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的特點，除了泛在以外，還需要更多的體現(xiàn)電力物聯(lián)的需求，比如存在某個場景是：未來在現(xiàn)貨市場價格波動和分布式光伏并網(wǎng)出力波動的情況下，需要對一部分負(fù)荷進(jìn)行靈活控制，實現(xiàn)源網(wǎng)荷協(xié)調(diào)。這樣就不僅僅是把設(shè)備“連結(jié)”到網(wǎng)絡(luò)上，還需要實現(xiàn)云端的分析決策、邊緣側(cè)的測量和協(xié)調(diào)、以及用電端的感知和控制。
四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
大數(shù)據(jù)是人工智能的基石，即使是電網(wǎng)企業(yè)，個人認(rèn)為在很多人工智能的應(yīng)用場景中，依然存在大量的數(shù)據(jù)空白。所以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價值就是解決未來在電力系統(tǒng)中，發(fā)輸變配用調(diào)各個環(huán)節(jié)人工智能化所需的數(shù)據(jù)空白問題的。
當(dāng)然，這種數(shù)據(jù)的獲取是有成本的，特別是在“綜合能源服務(wù)側(cè)“，需要尊重市場規(guī)律和客戶價值，因此泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)換：
1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
即結(jié)合綜合能源服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，逐步實現(xiàn)泛在電力物聯(lián)。包括各類表計、傳感器、現(xiàn)場通信解決方案、云端通信方案等一系列軟硬件問題。即使是電網(wǎng)企業(yè)，未來在配用電領(lǐng)域，都不太可能按照現(xiàn)有的用電采集計量模式進(jìn)行全采集全覆蓋，因為這部分市場化業(yè)務(wù)的投入成本未來是不能被計入輸配電成本的。
因此必須考慮如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值，并且在實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的過程中完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的逐步滲透，個人認(rèn)為這需要經(jīng)歷若干次的迭代循環(huán)過程，每個迭代循環(huán)實現(xiàn)一部分的客戶價值，并且完成一部分的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。
2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
當(dāng)積累了足夠多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，那么就能實現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的另一個意義：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，即在數(shù)據(jù)中挖掘新的業(yè)務(wù)價值，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)模式。通過對泛在的各類能源、系統(tǒng)、環(huán)境，甚至生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的獲取，提取出業(yè)務(wù)創(chuàng)新所需的信息。比如通過海量的數(shù)據(jù)積累和故障模式的學(xué)習(xí)，能夠提前預(yù)測某個設(shè)備故障，實現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)。當(dāng)你的數(shù)據(jù)不夠多，積累的故障模式不夠全面，真正意義上基于人工智能的預(yù)測性維護(hù)是很難實現(xiàn)的。
五、總結(jié)
由于電網(wǎng)企業(yè)面對市場化的挑戰(zhàn)，所以提出了”三型兩網(wǎng)“和綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型訴求，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是其中之一，其背后蘊含的是電網(wǎng)企業(yè)未來從工程驅(qū)動，轉(zhuǎn)向客戶價值驅(qū)動，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型努力。
個人認(rèn)為，電網(wǎng)企業(yè)在”堅強智能電網(wǎng)“的自然壟斷環(huán)節(jié)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是補強+精益+提智，是現(xiàn)有智能電網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步延伸與提升；而在”綜合能源服務(wù)“的市場化環(huán)節(jié)，更多是面向幾乎空白的大規(guī)模能源數(shù)字化，實現(xiàn)其”樞紐型、平臺型、共享型“的新型能源生態(tài)平臺化企業(yè)目標(biāo)的最重要手段。
而這種轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，將在宏觀、中觀、微觀不同層面，對現(xiàn)有的行業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)帶來很多潛移默化的影響，可能最終會帶動整個產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級。
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