遠光廣安項目管理信息系統(tǒng)助力C919一飛沖天

發(fā)布時間:2017-05-12   來源:中國電力網(wǎng)

       2017年5月5日,萬眾矚目的國產(chǎn)C919大型客機首飛成功,藍天上終于有了屬于中國制造的大型噴氣式客機。從此,中國將躋身美國、英國等少數(shù)能夠自主制造大型客機的國家陣列,中國制造又“揚眉吐氣”了一把。
       百年飛天夢,十年磨一劍,大飛機抬頭起飛的那一刻,牽動著國人的眼睛,也牽動著每位遠光人的心。作為C919大飛機項目信息化建設的參與者、見證者,遠光軟件下屬公司南京遠光廣安信息科技有限公司(以下簡稱遠光廣安)為大飛機的成功首飛貢獻了自己的力量,為其“保駕護航”。

 


       C919大型飛機重大專項管理難度大、要求高
       C919大型飛機項目是黨中央、國務院建設創(chuàng)新型國家,提高我國自主創(chuàng)新能力和增強國家核心競爭力的重大戰(zhàn)略決策,是《國家中長期科學與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》確定的16個重大專項之一。
       C919是一個龐大而又復雜的項目,舉全國之力,聚全國之智,國內(nèi)外近千家單位參與其中。從2007年2月國務院批復大型飛機研制重大科技專項正式立項,到2015年11月2日C919總裝下線,再到2017年5月5日首飛,整個項目涉及到研發(fā)、計劃、經(jīng)費、風險管控、多組織溝通、供應商管理、資源整合等方方面面。
       “大型飛機是我國著力培育的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),對國家的核心競爭力和國際地位都有著重要意義,這樣的項目,可想而知,其對項目管理水平的要求必然是極高的。” 遠光廣安負責人表示,C919項目對執(zhí)行過程提出了“四化”要求,即目標化執(zhí)行、協(xié)同化工作、流程化運作、規(guī)范化管理。
       如何不負眾望,有序高效的推進項目,將“四化”要求落地?關鍵靠的就是信息化管理,這其中,遠光廣安提供的項目管理信息系統(tǒng)功不可沒。
       遠光廣安項目管理軟件助飛中國航天夢
       遠光廣安是中國商用飛機有限責任公司(以下簡稱中國商飛)唯一的項目管理供應商,管理著中國商飛的眾多項目,C919項目就是其中重要的一個。
       2011年,中國商飛對國內(nèi)外各知名優(yōu)秀的項目管理系統(tǒng)供應商進行嚴格的篩選,并舉行公開招標競爭。遠光廣安以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和先進的解決方案在眾多企業(yè)中脫穎而出,得到了中國商飛的認可,自此,與中國商飛建立了“革命的友誼”。
       遠光廣安一直為C919提供項目管理軟件服務,為其量身定制了一套完整的項目管理信息系統(tǒng),包括整合管理、范圍管理、計劃管理、經(jīng)費管理、風險管理、溝通管理、文檔管理、供應商管理、資源管理等。
       眾所周知,一個產(chǎn)品的零部件數(shù)量跟供應商的數(shù)量緊密相關,那么一架長38.9米、高12米的大型客機,需要多少家供應商呢?據(jù)了解,C919由分布于全球不同地區(qū)的數(shù)千家供應商共同參與,并且各供應商的類型及參與的業(yè)務工作均不相同,如果全靠人工管理,耗時耗力,進度、質(zhì)量難以保證。為了改善中國商飛與供應商之間的協(xié)同工作,加強和規(guī)范供應商的管理,遠光廣安為其搭建了實時供應商管理系統(tǒng)。供應商管理是對供應商庫、計劃、績效、風險等進行綜合管理。在項目執(zhí)行過程中加強對供應商計劃完成情況的定期評估,通過績效跟蹤和記分卡的綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)每個供應商在當前階段出現(xiàn)的問題,預測未來存在的風險,并輔助項目管理者盡早溝通和采取有效措施,“拉回”項目偏離,使產(chǎn)品研制計劃沿著預期的正?!败壍馈背掷m(xù)行進。
       除了實時供應商管理,遠光廣安還強化了C919項目管理信息系統(tǒng)中計劃、經(jīng)費、風險等數(shù)據(jù)的監(jiān)控預警能力,并且按業(yè)務需要優(yōu)化完善管理功能,進一步支撐項目管理人員對項目計劃、經(jīng)費、風險等全面管理,進而提升公司型號項目管理核心能力。
       據(jù)遠光廣安負責人介紹,C919只是中國商飛的一個項目,中國商飛最大的特色是多項目協(xié)同管理。
       中國商飛是實施國家大型飛機重大專項中大型客機項目的主體,也是統(tǒng)籌干線飛機和支線飛機發(fā)展、實現(xiàn)我國民用飛機產(chǎn)業(yè)化的主要載體,是典型的項目型組織,具有多項目、多組織、多業(yè)務的特點,協(xié)同管理是其實現(xiàn)科學、高效管理的關鍵。遠光廣安結(jié)合中國商飛的企業(yè)特性為其搭建了項目協(xié)同管理平臺,實現(xiàn)了各類型項目在統(tǒng)一平臺中的集中管理,并在此基礎上推進了C919項目管理信息化建設。
       “企業(yè)多項目協(xié)同管理系統(tǒng)是遠光廣安專門為高精尖的生產(chǎn)制造型企業(yè)打造的一套企業(yè)級多項目協(xié)同管理平臺?!边h光廣安負責人表示,除了中國商飛等航空航天企業(yè),企業(yè)多項目協(xié)同管理系統(tǒng)在多家高端裝備制造企業(yè)均有應用。遠光廣安的母公司遠光軟件,是國家科技部認定的國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),專注大型集團企業(yè)管理信息化建設逾30年,是遠光廣安承接重大專項信息化建設的強有力的后盾。
       “產(chǎn)品專業(yè)、服務專業(yè)、人員專業(yè)”,這是中國商飛對遠光廣安的評價,也是他們多年來一直選擇與遠光廣安合作的基礎。

      關鍵詞: 遠光軟件


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