近年來，作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，“一帶一路”頻繁出現(xiàn)在媒體頭條，正在逐漸成為一個(gè)極具想象空間的增量市場(chǎng)?！耙粠б宦贰狈謩e指絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，貫通歐、亞、非三大洲，沿線總?cè)丝?4億，經(jīng)濟(jì)總量21萬億，占全球的63%和29%，人口占比和經(jīng)濟(jì)總量占比的倒掛正在讓人聯(lián)想到其成長(zhǎng)性，三大洲的經(jīng)濟(jì)融合將給中國(guó)帶來巨大的發(fā)展空間。
中國(guó)改革開放迎來了國(guó)際貿(mào)易大發(fā)展以及大量的海外投資，由于國(guó)內(nèi)工人工資水平低，環(huán)境限制要求不高，制造成本低，西方發(fā)達(dá)國(guó)家將生產(chǎn)和技術(shù)源源不斷轉(zhuǎn)入中國(guó)，帶動(dòng)了中國(guó)各行業(yè)的發(fā)展。過程中也把環(huán)境技術(shù)帶入中國(guó)，一大批采用國(guó)外貸款、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的污水廠在2000年前后如雨后春筍般建立起來，同時(shí)，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)、設(shè)備制造等一大批企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，帶動(dòng)了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的早期發(fā)展。
近幾年，隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng)，工人的工資水平、環(huán)境限制要求、制造成本不斷提高，以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)無法繼續(xù)支撐國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)需要。因此未來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)的空間將來自于內(nèi)需內(nèi)貿(mào)和向西面發(fā)展，中國(guó)提出“一帶一路”戰(zhàn)略，將會(huì)從陸地和海洋兩個(gè)方向上將沿線國(guó)家連起來，使歐亞非大陸的工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)大分工更加細(xì)化，而細(xì)化的過程會(huì)帶來大量新需求，是未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。已經(jīng)明確的是一帶一路將采取環(huán)保和科技先行的策略，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一路走來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)將肩負(fù)重任。
從輪回中找經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期的時(shí)候，國(guó)外技術(shù)和設(shè)備采用哪些方式進(jìn)入中國(guó)，我們從中可以尋找如何走出去的經(jīng)驗(yàn)，所不同的是技術(shù)和設(shè)備、商業(yè)模式的選擇更多了。
利用國(guó)外政府低息貸款，在2000年前后形成一股風(fēng)潮，當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)各地政府都急需資金建設(shè)污水廠，國(guó)外政府機(jī)構(gòu)一方面是援建中國(guó)，一方面也為了幫助本國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，便給出政府低息甚至免息貸款的方法，這些貸款往往帶有附加條件，例如必須采購(gòu)貸款提供國(guó)的技術(shù)和設(shè)備，增加技術(shù)資料費(fèi)、考察培訓(xùn)費(fèi)、外方人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)等，并且通過產(chǎn)品的銷售和在中國(guó)的應(yīng)用推廣、售后服務(wù)形成了潛在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，從長(zhǎng)期而言，可以彌補(bǔ)部分甚至覆蓋貸款的資金成本。中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略圍繞亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)建立了世界范圍利益共享的亞投行，以投資帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)年國(guó)內(nèi)圍繞利用政府貸款的案例文獻(xiàn)，有非常多的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
跟隨大型生產(chǎn)制造型企業(yè)一并進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家對(duì)多數(shù)環(huán)保企業(yè)而言是最直接并行之有效的方式。國(guó)外的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)時(shí)，其環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)建設(shè)往往由長(zhǎng)期配套的外國(guó)廠商一并參建，中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)無緣參與。屬于典型的環(huán)保產(chǎn)業(yè)捆綁進(jìn)入所在國(guó)方式。而今，當(dāng)中資企業(yè)參與“一帶一路”戰(zhàn)略時(shí)，已經(jīng)形成穩(wěn)固供應(yīng)關(guān)系的國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)也自然搭上了順風(fēng)車，順理成章的進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家。
直接投資、合資或者尋找代理人方式設(shè)立推廣機(jī)構(gòu)，設(shè)立在目標(biāo)國(guó)的地推力量是更為貼近市場(chǎng)的方式。在國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的外商獨(dú)資、中外合資、代理國(guó)外技術(shù)和設(shè)備的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。類似的是，中國(guó)的本土企業(yè)也開始建立海外市場(chǎng)的通道，將技術(shù)、設(shè)備、工程源源不斷的銷售至“一帶一路”沿線國(guó)家，開拓了另一塊增量市場(chǎng)。
建立環(huán)境管理體系是開展各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)，設(shè)置怎樣的管理機(jī)構(gòu)，采用何種方式管控，均會(huì)影響環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的推廣。環(huán)境管理體系囊括了方方面面的基礎(chǔ)內(nèi)容，大到環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、政策標(biāo)準(zhǔn)的建立，小到一個(gè)污染指標(biāo)的檢測(cè)方法、日常環(huán)保檢查、處罰的方法均在該范疇內(nèi)。
中國(guó)早期發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)時(shí)，也借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理體系的建設(shè)，通過消化吸收結(jié)合國(guó)情，形成了現(xiàn)在的環(huán)境管理體系，較有中國(guó)特色的包括三同時(shí)制度、污水廠出水水質(zhì)需要100%達(dá)標(biāo)的檢查制度和超過多數(shù)國(guó)家的排放水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，是一步做到國(guó)際領(lǐng)先，從較落后狀態(tài)直接進(jìn)入低碳循環(huán)、資源回用的高標(biāo)準(zhǔn)；還是循序漸進(jìn)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步升級(jí)，就是最簡(jiǎn)單的路線選擇。在印度的污水廠正在大量的選用SBR工藝和相關(guān)設(shè)備，說明了其政府已經(jīng)有所取舍。中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)如果要不斷在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮作用，則需要重視目標(biāo)國(guó)環(huán)境管理體系建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)并做好相關(guān)應(yīng)對(duì)。
推進(jìn)基礎(chǔ)要素建設(shè)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
注重長(zhǎng)期品牌建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略國(guó)家提出了科技和環(huán)保先行，就是讓環(huán)保打頭陣，優(yōu)先改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，改善居民的健康狀態(tài)，消除居民對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境影響的擔(dān)憂，修建的供水廠、污水廠改善生態(tài)環(huán)境的舉措被認(rèn)為是普惠民眾的，能夠帶來持續(xù)的加分項(xiàng)舉措。而環(huán)保類企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)?，更需要與當(dāng)?shù)鼐用窈蛢?yōu)勢(shì)政黨、建立良好的關(guān)系，不論是技術(shù)和設(shè)備本身的環(huán)境友好還是施工過程的環(huán)境保護(hù)，都需要考慮提供可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)，切忌急功近利，否則將帶來嚴(yán)重的后果。有的企業(yè)提供的產(chǎn)品注重價(jià)格低廉，偷工減料，最終不僅會(huì)造成違約帶來的經(jīng)濟(jì)糾紛、處罰、關(guān)閉市場(chǎng)準(zhǔn)入，甚至對(duì)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品的整體品牌帶來不利影響。
注重建設(shè)環(huán)境研究設(shè)施，培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員、管理人員。所有的環(huán)保工作都需要人來開展，而中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家，無法長(zhǎng)期安排人員派駐現(xiàn)場(chǎng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看需要及時(shí)培養(yǎng)能夠在當(dāng)?shù)鬲?dú)立開展業(yè)務(wù)的管理和技術(shù)人員，不僅熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、文化，亦能夠長(zhǎng)期使用維護(hù)相關(guān)設(shè)施，為環(huán)保的可持續(xù)性提供價(jià)值。
中科院生態(tài)中心在“一帶一路”建設(shè)過程中，積極配合政府援建項(xiàng)目，整合建立了一系列海外科教合作基地，為沿線發(fā)展中國(guó)家培養(yǎng)一大批對(duì)華友好的高層科技人才，共同應(yīng)對(duì)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)，提升科技創(chuàng)新能力。計(jì)劃到2020年，建成海外科教基地10個(gè)、培養(yǎng)科技人才2000人以上、CAS-TWAS卓越中心10個(gè)。宜興環(huán)科園與中國(guó)-東盟中心聯(lián)合開展的“一帶一路”工作中，與沿線國(guó)家的知名工業(yè)園區(qū)建立合作，推動(dòng)示范技術(shù)和項(xiàng)目的開展，并且組織開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)培訓(xùn)、與環(huán)保產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的東盟官員的環(huán)境培訓(xùn)，均屬于為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃的積極舉措。
結(jié)語
中國(guó)的快速發(fā)展伴隨著大量環(huán)境需求的產(chǎn)生，不僅給國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了極大的發(fā)展收益，也給西方發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶去了可觀的經(jīng)濟(jì)利益。同樣，“一帶一路”沿線國(guó)家的巨大發(fā)展?jié)摿σ脖貙⒔o當(dāng)?shù)貒?guó)家和中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來新的活力。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域有實(shí)力企業(yè)均可以關(guān)注“一帶一路”的發(fā)展，提前準(zhǔn)備好人力、機(jī)制，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)和目標(biāo)市場(chǎng)，必然能夠從中獲得一份收獲。
