國網(wǎng)寧?？h供電公司：下基層強服務(wù)，提質(zhì)增效駛?cè)搿翱燔嚒钡?/h1>

發(fā)布時間： 2020-11-19 10:16:41 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王亞華、胡云杰、林明暉

　　中國電力網(wǎng)訊 11月18日，一輛裝滿電纜、橫擔等物資的大卡車從西店供電所駛向?qū)幒＝鹚髀穫}庫，原來這是國網(wǎng)寧?？h供電公司物資供應(yīng)分中心又開展了“為基層減負”賬外物資盤活利用活動，統(tǒng)籌電力物資，實現(xiàn)資源共享、提質(zhì)增效。

　　目前，國網(wǎng)寧?？h供電公司提質(zhì)增效工作不斷取得階段性成果，以廢舊物資拍賣為例，今年共回收金額353萬元，較19年的回收金額233.45萬元增加了51%，退役代保管區(qū)有14臺變壓器、各類線纜等物資，賬外物資盤活109萬元。臨近年底，為推進提質(zhì)增效駛?cè)?ldquo;快車”道，全面盤活閑置多年的物資，國網(wǎng)寧?？h供電公司物資供應(yīng)分中心黨員亮旗幟，喊出了“黨建引領(lǐng)，專業(yè)提升”的口號，黨建工作融入具體物資工作環(huán)節(jié)，開展了“為基層減負”賬外物資清理活動，讓“閑置”物資不“閑”，退役物資不“休”。

　　為了發(fā)揮物盡其能，國網(wǎng)寧海縣供電公司物資供應(yīng)分中心在“人盡其才”上下功夫，打造一支與智慧物資供應(yīng)鏈體系相匹配的隊伍。俗話說人挪活，物資供應(yīng)分中心首先加強內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)升級改造工作，強化員工素質(zhì)培訓(xùn)，定期進行輪崗，以輪崗促進員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型人才，為AB互備崗打下基礎(chǔ)，大家隨時相互補臺，大大提高團隊的協(xié)作能力。其次充分利用倉儲外包人員力量來補強隊伍，加強倉儲外協(xié)人員服務(wù)能力，支撐業(yè)務(wù)需求，里應(yīng)外合，提高物資隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　國網(wǎng)寧?？h供電公司在部門間多方聯(lián)動方面做文章，物資全過程有人盯有人管有人督。國網(wǎng)寧?？h供電公司紀委有一雙雪亮的眼睛監(jiān)督著，利用大數(shù)據(jù)分析協(xié)同監(jiān)督物資各個環(huán)節(jié);國網(wǎng)寧?？h供電公司運檢部門有一雙專業(yè)的高手操盤著，進一步優(yōu)化儲備定額物資清單，提高庫存周轉(zhuǎn)率;國網(wǎng)寧?？h供電公司財務(wù)部門有一個增效的大腦管控著，從理財?shù)慕嵌瘸鲋\劃策出效益。多部門協(xié)同形成合力，擰成一股繩推動公司提質(zhì)增效工作。部門之間多方聯(lián)動多次到基層供電所二級倉庫進行物資規(guī)范性檢查，持續(xù)推進供電所倉庫應(yīng)用，供電所倉庫實現(xiàn)“線下月盤點+線上日更新”確保“管理無死角”，末端基層倉庫向數(shù)字化、可視化、便捷化轉(zhuǎn)型。

　　有了這樣一支能戰(zhàn)斗的隊伍，再加部門多方聯(lián)動，國網(wǎng)寧?？h供電公司物資供應(yīng)分中心加足馬力統(tǒng)籌各方資源，下基層助推8個供電所開展多期倉庫閑置物資清理、搬運工作，多年積壓物資統(tǒng)一“安家”在金水倉庫“資源池”，通過再利用、跨單位平衡利庫、報廢、出售等多種方式，實現(xiàn)資源共享、提質(zhì)增效。

　　接下來，國網(wǎng)寧?？h供電公司優(yōu)化將持續(xù)優(yōu)化物資管理機制，提高物資供應(yīng)服務(wù)和工作需求保障能力，建立特殊物資需求快速響應(yīng)管理通道，積極推進業(yè)擴項目物資典設(shè)儲備實施，推進“放管服”落地工作，切實為基層一線班組物資管理減負創(chuàng)造條件。