國網(wǎng)鄧州市供電公司建立“四級網(wǎng)格”分包機制 提升客戶滿意度

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王亞剛)今年以來，鄧州市供電公司梳理客戶類型，建立從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、所長、臺區(qū)客戶代表的四級服務(wù)網(wǎng)格，實施“上級服務(wù)下級，機關(guān)服務(wù)基層，全員服務(wù)客戶”的“倒三角”服務(wù)模式，通過“周、月”綜合協(xié)調(diào)例會制度落地，公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷、運維、發(fā)建、調(diào)度等全部參與，對各級網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，制定解決措施，做到件件銷號，確保服務(wù)到位、客戶滿意。四級網(wǎng)格化服務(wù)以來，線上線下工單同期相比下降33%，用戶提出的服務(wù)訴求都能找到相應(yīng)的網(wǎng)格經(jīng)理來解決，做到“大事不出鄉(xiāng)，讓小事不出格，化解在基層”。

　　依托“四級服務(wù)”網(wǎng)格體系建設(shè)，組織開展用戶的精準(zhǔn)走訪。除一級經(jīng)理基礎(chǔ)走訪外，要求二級、三級、四級網(wǎng)格化經(jīng)理對分包重要用戶、敏感用戶、“兩代表一委員”進(jìn)行分級走訪，確保走訪“全面無死角”，對客戶訴求深入分析，閉環(huán)解決。常態(tài)化邀請第三方機構(gòu)以電話或短信形式對市場主體滿意度進(jìn)行檢測，來織補網(wǎng)格漏洞。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，對問題事件建立臺賬，做到件件考核。

　　踐行“讓電等項目、不讓項目等電”服務(wù)理念。高效受理90個單項工程用電報裝項目，主動開展接網(wǎng)項目儲備走訪142戶。成立電力雷鋒服務(wù)工作專班，對全市76家重點企業(yè)定期走訪，解決問題17個，排查處理用電隱患60余處，工作開展受到項目單位和屬地政府廣泛好評。同時該公司加大考核力度，紀(jì)委辦公室每月還對受理的用電業(yè)擴報裝工程進(jìn)行事前、事中、事后效能監(jiān)察，及時糾正不規(guī)范行為，確保農(nóng)戶用上舒心電。

　　深化“萬人助萬企”活動，助力供電服務(wù)質(zhì)量提升。一級網(wǎng)格包企業(yè)用電困難;二級網(wǎng)格包企業(yè)優(yōu)化服務(wù)，集中力量為其量身定制能效提升方案;三級網(wǎng)格包企業(yè)基本服務(wù)，助力減少企業(yè)辦電一次性投資;四級網(wǎng)格常態(tài)化走訪，做到客戶問題自下而上內(nèi)部流轉(zhuǎn)，資源政策自上而下快速抵達(dá)客戶。通過一至四級網(wǎng)格的服務(wù)措施，直接減少客戶辦電投資1392.93萬元;將能效服務(wù)融入高壓客戶報裝環(huán)節(jié)，累計幫助企業(yè)降低用電成本50余萬元;助力企業(yè)發(fā)展，疫情期間對21戶受新冠肺炎疫情嚴(yán)重的企業(yè)實施用電階段性優(yōu)惠。

　　下一步，該公司將持續(xù)深化四級網(wǎng)格化服務(wù)，通過四級精細(xì)網(wǎng)格及倒三角服務(wù)體系，實現(xiàn)公司政策快速下達(dá)，基層問題時時上傳，客戶需求及時滿足，營造更加透明、便利、公平的營商環(huán)境，讓“用心尋找客戶需求、積極滿足客戶需求”成為服務(wù)新常態(tài)。