“紅色引擎”插上“科技翅膀”——國網(wǎng)壽光市供電公司推進(jìn)“智慧黨建”建設(shè)紀(jì)實(shí)

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，國網(wǎng)壽光市供電公司“智慧黨建中心”正式揭牌并投入使用，這是全國首家縣級(jí)供電企業(yè)智慧黨建中心，這標(biāo)志著公司黨建工作全面步入“智能化、信息化”進(jìn)程。

　　“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等科技發(fā)展日新月異，為國有企業(yè)黨建提檔升級(jí)帶來新的契機(jī)。為黨建工作插上‘科技的翅膀’，將進(jìn)一步提升企業(yè)黨建軟實(shí)力、黨員職工凝聚力、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”國網(wǎng)壽光市供電公司總經(jīng)理、黨委副書記鄭凱說。

　　銳意創(chuàng)新，提升企業(yè)黨建“軟實(shí)力”

　　以黨建為國企“強(qiáng)根固魂”，必須強(qiáng)化責(zé)任使命。

　　當(dāng)前，“公司黨建工作正處于由‘好’轉(zhuǎn)‘強(qiáng)’的關(guān)鍵期!”國網(wǎng)壽光市供電公司黨委書記劉巡介紹。國網(wǎng)公司提出了“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，旗幟鮮明地“高舉黨建旗幟”;山東省電力公司穩(wěn)步推進(jìn)領(lǐng)航型、融合型、卓越型、專業(yè)化——“三型一化”黨建工作體系。“這都促使我們統(tǒng)籌大黨建資源，構(gòu)建一體化、全覆蓋、智能化的黨建工作體系。”

　　“智慧黨建中心”的建設(shè)便是基于這樣的發(fā)展理念。

　　國網(wǎng)壽光市供電公司正在依托“智慧黨建中心”，以“智慧黨建+紅色先鋒”為主線，整合公司資源，打通專業(yè)壁壘，重塑流程架構(gòu)，深入推進(jìn)“一個(gè)中心、一平臺(tái)、一指數(shù)、N網(wǎng)格”新型黨建工作機(jī)制的構(gòu)建。“一中心”，即智慧黨建中心;“一平臺(tái)”，即智慧黨建平臺(tái);“一指數(shù)”，即先鋒指數(shù);“N網(wǎng)格”，即“紅色網(wǎng)格”。

　　智慧型黨建工作格局的建立，是為了實(shí)現(xiàn)黨建工作的“資源協(xié)同化、管理智能化、服務(wù)精準(zhǔn)化、信息快捷化、使用在線化”，為助力企業(yè)發(fā)展提供更為強(qiáng)勁的“紅色引擎”。

　　“對(duì)黨建信息進(jìn)行數(shù)字化處理，理順各類黨務(wù)管理信息等，動(dòng)態(tài)管理、智能分析，有利于提升黨組織決策的科學(xué)性、高效性。”壽光公司黨委黨建部主任程海成認(rèn)為，科技的運(yùn)用更有利于推進(jìn)“黨務(wù)工作在身邊”，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，構(gòu)建扁平化、開放型的組織建設(shè)體系。

　　強(qiáng)化舉措，提升黨員職工“凝聚力”

　　以黨建為國企“強(qiáng)根固魂”，必須突出科學(xué)有效。

　　智慧黨建的“大腦”——智慧黨建平臺(tái)的建立，是構(gòu)建全域性、共享性、互動(dòng)性、智能性黨建工作機(jī)制的核心。“我們持續(xù)探索建立黨建基本大數(shù)據(jù)體系、先鋒指數(shù)體系、黨建+專業(yè)融合體系、黨員主題教育體系、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管控體系等，實(shí)現(xiàn)黨建管理的精準(zhǔn)化、智能化、科學(xué)化和可視化。”程海成介紹，基于大數(shù)據(jù)分析，深度挖掘信息價(jià)值，探索黨建工作的科學(xué)、精準(zhǔn)。

　　其中，“先鋒指數(shù)體系”因?yàn)榕c員工績效掛鉤，也最受廣大黨支部、黨員群眾關(guān)注。“根據(jù)考評(píng)指數(shù)，開展支部和黨員在線考評(píng)，并進(jìn)行同比環(huán)比分析、指數(shù)對(duì)比分析，最終量化考評(píng)結(jié)果，與員工績效掛鉤。”壽光公司黨委組織部王銘介紹，這一舉措旨在探索黨員標(biāo)準(zhǔn)的具體化、作用評(píng)價(jià)公開化、考核結(jié)果績效化。據(jù)悉，該公司堅(jiān)持黨建績效與業(yè)務(wù)績效同步考評(píng)的原則，配套出臺(tái)了《黨員先鋒指數(shù)評(píng)價(jià)工作方案》，并在7個(gè)部門先行試點(diǎn)黨員量化積分評(píng)價(jià)與績效考核掛鉤，促進(jìn)黨員提效爭先。目前，此項(xiàng)指數(shù)在該公司已經(jīng)全面推開。

　　科技載體下的黨建探索無形之中已經(jīng)開始對(duì)原有黨建機(jī)制進(jìn)行有益的變革與推動(dòng)。黨建組織力、黨組織凝聚力的提升，也成為這一變革的有力佐證!

　　疫情期間，該公司各級(jí)黨組織開展指尖“云生活”——使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、釘釘、微信等視頻會(huì)議系統(tǒng)線上開展“三會(huì)一課”，舉辦“同舟抗疫、黨員先行”“奪取雙勝利、黨員當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng)。大力開展抓黨建“云評(píng)議”——以“書面+視頻錄制”的形式，組織召開2019年度抓黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議，40名黨政負(fù)責(zé)人參加黨建述職，評(píng)議結(jié)果實(shí)施“五納入”。創(chuàng)新開展覆蓋式“云講座”——組建15人壽電精英講師團(tuán)隊(duì)，完成25門課程開發(fā)，打造4部精品課程，按照大講堂競賽形式，廣泛開展線上覆蓋式宣講。

　　這一期間，“我們兩次聽取23名入黨申請(qǐng)人、4名入黨積極分子工作匯報(bào)會(huì)，接受1名員工火線入黨申請(qǐng)書。”程海成介紹，黨組織的凝聚力和組織力實(shí)現(xiàn)有力提升!

　　雙嵌雙融，提升服務(wù)發(fā)展“戰(zhàn)斗力”

　　以黨建為國企“強(qiáng)根固魂”，必須突出作用發(fā)揮。

　　黨組織堡壘作用、黨員先鋒作用的發(fā)揮，是決定黨組織引領(lǐng)力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。構(gòu)建N個(gè)“黨建+”紅色網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)黨建工作與主營業(yè)務(wù)的互融互通、融合發(fā)展，“把先鋒堡壘建立在業(yè)務(wù)陣地上，把組織生活體現(xiàn)在管理行為上，把先鋒作用發(fā)揮在急難險(xiǎn)重時(shí)”。

　　疫情發(fā)生后，該公司黨委第一時(shí)間啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，開展“同舟抗疫 亮旗保電”專項(xiàng)行動(dòng)，33支彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、3支黨員突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在抗疫保電一線。針對(duì)政府、醫(yī)院、電視臺(tái)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)企業(yè)、醫(yī)用防護(hù)企業(yè)等重點(diǎn)用戶供電設(shè)施，編制重點(diǎn)保障線路“一線一案”，采取駐點(diǎn)保電、特巡等相結(jié)合的方式，納入24小時(shí)供電監(jiān)測，全面開展隱患排查，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。

　　根據(jù)壽光市26個(gè)疫情定點(diǎn)醫(yī)院、門診，公司黨委劃分黨員“紅色網(wǎng)格”。同時(shí)，采用“智慧黨建+”部署抗疫保電工作，組織33個(gè)黨支部在不同地點(diǎn)，通過手機(jī)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、釘釘APP召開視頻會(huì)議，采取一切可能的舉措，把疫情造成的影響降至最低。

　　疫情面前，公司511名黨員踐行初心使命，做到一名黨員就是一面旗幟。山東五洲電氣壽光分公司黨支部書記郭光吉，帶領(lǐng)16名黨員突擊隊(duì)員鄭重向公司黨委交上請(qǐng)戰(zhàn)書。調(diào)控分中心9名黨員爭當(dāng)戰(zhàn)疫先鋒，連續(xù)63天封閉式管理，保障了電網(wǎng)安全運(yùn)行。入黨積極分子金文城主動(dòng)加入壽光市雪狼救援隊(duì)組織的“疫情防控消毒服務(wù)隊(duì)”，每天背負(fù)20多公斤特殊裝備，奔走于各居民小區(qū)中義務(wù)消毒，受到社區(qū)居民一致稱贊。黨員袁義昌和在人民醫(yī)院工作的妻子一起遞交了抗“疫”請(qǐng)戰(zhàn)書，一個(gè)戰(zhàn)斗在疫情防控醫(yī)護(hù)戰(zhàn)線，一個(gè)沖鋒在保供電戰(zhàn)線，生動(dòng)詮釋了一線最美“夫妻檔”。

　　智慧黨建工作格局的探索與運(yùn)行，不僅夯實(shí)了黨組織、黨員群眾的政治信仰，更為企業(yè)發(fā)展壯大、服務(wù)社會(huì)按下了“加速鍵”。今年上半年，壽光公司各項(xiàng)工作均取得新成績，完成售電量27.13億千瓦時(shí)，繼續(xù)保持山東省縣級(jí)供電企業(yè)第一名;以“智慧能源+綠色生態(tài)”為主線，構(gòu)建智慧能源體系，打造鄉(xiāng)村電氣化“壽光模式”，助力鄉(xiāng)村振興;完成136處涉河線路遷改和21項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目，新建改造10千伏線路97條，新增配變139臺(tái);完成102項(xiàng)春檢任務(wù)，為電網(wǎng)迎峰度夏夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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