面對1000℃以上的高溫火焰噴吐,你敢伸手去觸摸一張薄薄的毛氈嗎?走進華陽新材料科技集團,記者遇到這樣一個邀請。
一年多前,這家企業(yè)還是以“全國最大無煙煤基地”著稱的陽煤集團,曾率先建成全國首座5G煤礦;2020年10月以來,整合重組后的華陽集團瞄準新能源和新材料領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,以每月一項“黑科技”的速度,重新站上新的產(chǎn)業(yè)“風口”。新春伊始,記者走入華陽集團一探究竟。
從“炭”產(chǎn)業(yè)到“碳”機遇
“現(xiàn)在丁烷槍焰心溫度超過1000℃,你把手緊貼毛氈背面,有啥感覺?”在華陽集團陽中新材公司產(chǎn)品展廳,公司綜合部部長溫孝忠一邊拿著丁烷槍火烤一塊1厘米厚的毛氈,一邊示意記者體驗一下。
記者把手放在毛氈背面,只感到有些溫熱,再看承受火焰噴吐的一側(cè),已經(jīng)燒得通紅。
“毛氈的秘密,在于使用了一種神奇的氣凝膠材料。”溫孝忠說,氣凝膠是世界上密度最小、重量最輕的固體,看上去就像一團煙,卻是絕佳的保溫隔熱材料,應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊。展廳里,三分之二的區(qū)域展出的都是近半年來研發(fā)的新品。
走出展廳,一間看似“集裝箱”的氣凝膠零能耗小屋引人注目。記者實測發(fā)現(xiàn),室外溫度4℃下,小屋內(nèi)的溫度接近19℃。溫孝忠說,這間小屋的外墻、玻璃、門窗都使用了氣凝膠材料,屋頂采用光伏板,地板下鋪設(shè)石墨烯發(fā)熱膜,冬暖夏涼,零碳排放。
華陽集團氣凝膠科創(chuàng)城研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)張德忠說,以氣凝膠粉體為基礎(chǔ),華陽集團發(fā)力綠色節(jié)能建筑新材料產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)成為亞洲重要的氣凝膠生產(chǎn)企業(yè),并牽頭設(shè)立中國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟氣凝膠應(yīng)用技術(shù)專委會,推動傳統(tǒng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。
過去70多年,陽煤集團累計產(chǎn)煤超過20億噸,為保障國家能源安全供應(yīng)作出貢獻。在“雙碳”目標下,低碳、減碳、零碳成為華陽集團新的使命和機遇。除綠色節(jié)能建筑新材料外,碳基合成、新能源蓄能、鋁鎂合金、石墨烯等多條新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模初顯,曾經(jīng)的老牌煤企變身新材料領(lǐng)域的“新秀”。
緊盯“研發(fā)尾部、量產(chǎn)首部”
在位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)的華陽碳谷,去年10月并網(wǎng)的1兆瓦時鈉離子電池儲能系統(tǒng)已經(jīng)成為周邊“網(wǎng)紅”打卡地,不少新能源汽車前來體驗綠色充電。截至3月初,這套儲能系統(tǒng)累計充電量已近10萬千瓦時。
“一般的充電樁相當于充電插座,這里可以說是一個充電寶。”華陽集團新能源蓄能新材料事業(yè)部副總經(jīng)理趙廣說,這套系統(tǒng)的核心設(shè)備就是鈉離子儲能柜,通過集成光伏發(fā)電、飛輪儲能、電化學儲能、充電樁等多項技術(shù),綠色電量變得可儲可控。
做“研發(fā)尾部、量產(chǎn)首部”的投資者,是華陽集團搶先布局鈉離子電池領(lǐng)域的關(guān)鍵之一。山西省電能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘專家、華陽集團新能源蓄能新材料事業(yè)部黨支部書記張彥生說,五年前,中科院物理研究所在鈉離子電池碳基負極材料研究上取得突破,無煙煤正是負極材料的上佳原料。
利用豐富的無煙煤資源,華陽集團聯(lián)手中科海鈉科技公司共同推進鈉離子電池規(guī)?;瘧?yīng)用,打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。目前,鈉離子電池2000噸正極、2000噸負極生產(chǎn)基地即將投產(chǎn),鈉離子電芯產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線正在抓緊建設(shè)。
在太原理工大學超硬材料實驗室內(nèi),煤層氣制備金剛石的研發(fā)升級如火如荼。在陽泉神堂嘴煤層氣工業(yè)園區(qū),華陽集團煤層氣制備金剛石的培育、打磨在有條不紊地進行著。
一邊是科研院所,一邊是市場企業(yè),華陽集團瞄準科技含量高、市場潛力大的新技術(shù)、新項目,積極構(gòu)建系統(tǒng)性的合作體系,為新技術(shù)提供可持續(xù)創(chuàng)新、可快速產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)盈利的條件,一批“黑科技”產(chǎn)品相繼亮相。
走出“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的怪圈
對于傳統(tǒng)能源企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型一直都是生死攸關(guān)的必答題。資源總有采完的一天,不轉(zhuǎn)型就是等死,但轉(zhuǎn)不好就是找死。
采訪中,不少企業(yè)干部職工坦言,對煤礦來說,不管技術(shù)如何升級,開采出來的都是經(jīng)過億萬年演化形成的煤炭,但一進入新材料行業(yè),技術(shù)日新月異,產(chǎn)品不斷迭代,顛覆式的技術(shù)隨時可能產(chǎn)生,這些既是挑戰(zhàn)也是機遇。
如何破解這一難題?華陽新材料科技集團黨委書記、董事長翟紅說,投資最忌諱的就是盲目投資,在立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,華陽確定了新能源蓄能新材料、綠色節(jié)能建筑新材料等五大新材料發(fā)展方向,通過合作、合資、合伙,實現(xiàn)風險共擔、利益共享。
科技創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。近年來,華陽集團主動向各大院名校“掘金”,柔性引入高層次專家45人,其中院士4人,教授博導(dǎo)14人,形成了院士專家工作站、博士后科研工作站、國家級工程中心、實驗室、研發(fā)中心等數(shù)十個創(chuàng)新平臺。
堅持“從0到1”的原始創(chuàng)新,拓展“從1到N”的應(yīng)用實踐。華陽集團不斷向科技借智借力,將科研機構(gòu)的硬核科技成果、企業(yè)家的成熟市場通道、投資家的雄厚資本深度融合,使企業(yè)成為技術(shù)資源的“高地”、匯聚人才的“洼地”、科技創(chuàng)新成果的“試驗田”,轉(zhuǎn)型之路越走越寬。(記者 梁曉飛 馬志異 )
評論