“改用電氣化設(shè)備我們省下一大筆人工費(fèi),這多虧了供電公司?!?0月29日,河北省霸州市惠農(nóng)畜禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,握著冀北霸州市供電公司營(yíng)銷(xiāo)人員鄭輝的手感激地說(shuō)。
“我們企業(yè)前三季度電能替代任務(wù)完成率在43個(gè)縣供電公司中排名第15位,成績(jī)不理想,下一步我們要積極開(kāi)拓市場(chǎng),充分發(fā)揮供電所作用,力爭(zhēng)年底排名進(jìn)入前5名?!编嵼x說(shuō)。這是國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作以來(lái),所屬基層單位晉位爭(zhēng)先的一個(gè)縮影。
縣級(jí)供電企業(yè)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地,為進(jìn)一步加大縣級(jí)供電企業(yè)的管理力度,國(guó)網(wǎng)冀北電力創(chuàng)新基層管理模式,發(fā)直通車(chē)、打直線拳,從提升縣級(jí)供電企業(yè)管理水平入手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以評(píng)價(jià)促管理,大力實(shí)施縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作,準(zhǔn)確診斷縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),將該公司管理鏈條直接延伸至基層一線,把長(zhǎng)期位于管理末端的縣級(jí)供電企業(yè)牢牢地抓在手里。
國(guó)網(wǎng)冀北電力立足提質(zhì)增效,科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系,按照“有機(jī)銜接、關(guān)鍵簡(jiǎn)約、動(dòng)態(tài)調(diào)整、循序漸進(jìn)”的原則,設(shè)立26項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)所屬43個(gè)縣供電公司全覆蓋。該公司通過(guò)對(duì)各項(xiàng)重要指標(biāo)開(kāi)展量化分析評(píng)估,可以直觀展示縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)管理水平,較以往縣級(jí)供電企業(yè)按規(guī)模劃分等評(píng)價(jià)方式更全面客觀,為縣級(jí)供電企業(yè)分析、評(píng)估、考核、提升等各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)提供了有力支撐。
此外,國(guó)網(wǎng)冀北電力來(lái)還每季度定期發(fā)布排名,指導(dǎo)和督促各縣供電公司查遺補(bǔ)缺、堵塞漏洞,有效提升管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。
國(guó)網(wǎng)冀北電力強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果分析,若縣級(jí)供電企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)排名與基礎(chǔ)指標(biāo)排名接近,說(shuō)明企業(yè)的業(yè)績(jī)和管理水平與發(fā)展基礎(chǔ)基本匹配;若業(yè)績(jī)指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名靠前,說(shuō)明縣級(jí)供電企業(yè)管理水平較高、工作業(yè)績(jī)較好;若業(yè)績(jī)指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名落后較多,說(shuō)明縣級(jí)供電企業(yè)管理工作的提升空間較大,應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)性措施,盡快提升管理水平。該公司根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的硬件水平、管理水平差異進(jìn)行分類(lèi)分析、分類(lèi)指導(dǎo),更加關(guān)注縣級(jí)供電企業(yè)指標(biāo)背后的管理原因,強(qiáng)化分析深度,使管理改進(jìn)建議更具針對(duì)性。
為了確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、真實(shí)可信,國(guó)網(wǎng)冀北電力依托信息化管理手段,加強(qiáng)信息采集,評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源由信息系統(tǒng)自動(dòng)抽取,少量無(wú)法從企業(yè)直接取得的數(shù)據(jù)采取縣供電公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)、省市公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)兩級(jí)審核修訂的方式嚴(yán)格把關(guān),從源頭上保證了評(píng)價(jià)工作的客觀公正。
下一步,國(guó)網(wǎng)冀北電力將持續(xù)完善縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,拓展指標(biāo)涵蓋范圍,提高信息系統(tǒng)直采比例。該公司強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,將評(píng)價(jià)結(jié)果與縣級(jí)供電企業(yè)績(jī)效、收入掛鉤,調(diào)動(dòng)基層單位的積極性,促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)爭(zhēng)先晉位、競(jìng)相趕超,增強(qiáng)基層供電企業(yè)執(zhí)行力,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)水平。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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“改用電氣化設(shè)備我們省下一大筆人工費(fèi),這多虧了供電公司?!?0月29日,河北省霸州市惠農(nóng)畜禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,握著冀北霸州市供電公司營(yíng)銷(xiāo)人員鄭輝的手感激地說(shuō)。
“我們企業(yè)前三季度電能替代任務(wù)完成率在43個(gè)縣供電公司中排名第15位,成績(jī)不理想,下一步我們要積極開(kāi)拓市場(chǎng),充分發(fā)揮供電所作用,力爭(zhēng)年底排名進(jìn)入前5名。”鄭輝說(shuō)。這是國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作以來(lái),所屬基層單位晉位爭(zhēng)先的一個(gè)縮影。
縣級(jí)供電企業(yè)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地,為進(jìn)一步加大縣級(jí)供電企業(yè)的管理力度,國(guó)網(wǎng)冀北電力創(chuàng)新基層管理模式,發(fā)直通車(chē)、打直線拳,從提升縣級(jí)供電企業(yè)管理水平入手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以評(píng)價(jià)促管理,大力實(shí)施縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作,準(zhǔn)確診斷縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),將該公司管理鏈條直接延伸至基層一線,把長(zhǎng)期位于管理末端的縣級(jí)供電企業(yè)牢牢地抓在手里。
國(guó)網(wǎng)冀北電力立足提質(zhì)增效,科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系,按照“有機(jī)銜接、關(guān)鍵簡(jiǎn)約、動(dòng)態(tài)調(diào)整、循序漸進(jìn)”的原則,設(shè)立26項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)所屬43個(gè)縣供電公司全覆蓋。該公司通過(guò)對(duì)各項(xiàng)重要指標(biāo)開(kāi)展量化分析評(píng)估,可以直觀展示縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)管理水平,較以往縣級(jí)供電企業(yè)按規(guī)模劃分等評(píng)價(jià)方式更全面客觀,為縣級(jí)供電企業(yè)分析、評(píng)估、考核、提升等各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)提供了有力支撐。
此外,國(guó)網(wǎng)冀北電力來(lái)還每季度定期發(fā)布排名,指導(dǎo)和督促各縣供電公司查遺補(bǔ)缺、堵塞漏洞,有效提升管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。
國(guó)網(wǎng)冀北電力強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果分析,若縣級(jí)供電企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)排名與基礎(chǔ)指標(biāo)排名接近,說(shuō)明企業(yè)的業(yè)績(jī)和管理水平與發(fā)展基礎(chǔ)基本匹配;若業(yè)績(jī)指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名靠前,說(shuō)明縣級(jí)供電企業(yè)管理水平較高、工作業(yè)績(jī)較好;若業(yè)績(jī)指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名落后較多,說(shuō)明縣級(jí)供電企業(yè)管理工作的提升空間較大,應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)性措施,盡快提升管理水平。該公司根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的硬件水平、管理水平差異進(jìn)行分類(lèi)分析、分類(lèi)指導(dǎo),更加關(guān)注縣級(jí)供電企業(yè)指標(biāo)背后的管理原因,強(qiáng)化分析深度,使管理改進(jìn)建議更具針對(duì)性。
為了確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、真實(shí)可信,國(guó)網(wǎng)冀北電力依托信息化管理手段,加強(qiáng)信息采集,評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源由信息系統(tǒng)自動(dòng)抽取,少量無(wú)法從企業(yè)直接取得的數(shù)據(jù)采取縣供電公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)、省市公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)兩級(jí)審核修訂的方式嚴(yán)格把關(guān),從源頭上保證了評(píng)價(jià)工作的客觀公正。
下一步,國(guó)網(wǎng)冀北電力將持續(xù)完善縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,拓展指標(biāo)涵蓋范圍,提高信息系統(tǒng)直采比例。該公司強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,將評(píng)價(jià)結(jié)果與縣級(jí)供電企業(yè)績(jī)效、收入掛鉤,調(diào)動(dòng)基層單位的積極性,促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)爭(zhēng)先晉位、競(jìng)相趕超,增強(qiáng)基層供電企業(yè)執(zhí)行力,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)水平。