本網(wǎng)訊 1月8日，大唐集團(tuán)公司在總部召開(kāi)2018年1月份月度工作例會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話(huà)，董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎主持會(huì)議。
陳進(jìn)行指出，此次月度會(huì)既是集團(tuán)公司2018年第一次月度工作例會(huì)，也是實(shí)施總部集中辦公后第一次會(huì)議。2017年12月，總部集中辦公第一階段打了個(gè)勝仗，高效平穩(wěn)順利實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)到位、人員到崗”目標(biāo)?？偛考修k公關(guān)鍵在第二階段，重點(diǎn)任務(wù)是“制度創(chuàng)新，流程再造”，廣大干部員工要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以大唐人優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的大局意識(shí)、積極的工作態(tài)度，深入落實(shí)“四個(gè)到位”，正確處理好“六個(gè)關(guān)系”，順利完成總部集中辦公第二階段各項(xiàng)工作，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)第三階段高度融合、效率提升的目標(biāo)。
陳進(jìn)行對(duì)12月份以及2017全年取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定。他指出，2017年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)“1126”總體要求，深入開(kāi)展“全面提升年”各項(xiàng)工作，大力弘揚(yáng)大唐精神，發(fā)展質(zhì)量、管理效益全面提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成，安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，改革深入推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面加強(qiáng)，“一五八”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)要深入總結(jié)2017年“全面提升”階段成果，深入分析主客觀(guān)原因，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展；認(rèn)真做好年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，確保A級(jí)。
陳進(jìn)行指出，1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、黨風(fēng)黨建等工作仍然繁重，必須全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議各項(xiàng)部署，切實(shí)做好春節(jié)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要科學(xué)研判形勢(shì)，修訂謀劃好“一五八”戰(zhàn)略第二、第三階段工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作的銜接，切實(shí)做好各項(xiàng)迎檢督查整改工作；高質(zhì)量開(kāi)好2018年度工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作開(kāi)好局，起好步。
陳飛虎就下一階段重點(diǎn)工作提出4點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，科學(xué)研判、及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前客觀(guān)形勢(shì)變化，按照“一五八”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步定位，更好地謀劃2018年工作。二要抓好2018年年初開(kāi)局，確保1月份開(kāi)門(mén)紅。緊抓緊盯月度目標(biāo)，加強(qiáng)重點(diǎn)要素管控，確保1月份持續(xù)盈利，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；進(jìn)一步完善2018年考核辦法，進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)，加大對(duì)標(biāo)激勵(lì)力度；剛性管控燃料庫(kù)存，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“糧票”，確保起跑線(xiàn)不能輸；采取硬措施進(jìn)一步降低能耗，控制成本。三要全面安排好2018年各項(xiàng)任務(wù)。安排部署好計(jì)劃、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨風(fēng)廉政等各方面工作；全面落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)做好2018年考核、2017年收官及考核，壓實(shí)“保A級(jí)”措施。四要確保安全。嚴(yán)抓不放年初安全工作，確保冬季供熱安全、春節(jié)前安全穩(wěn)定，確保煤化工安全，確保改革順利平穩(wěn)；認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件，加強(qiáng)督查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)二級(jí)單位安全管理，確保安全管理體系落實(shí)到位。
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司2017年12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、2017年1至12月份對(duì)標(biāo)情況、2018年1月重點(diǎn)工作安排情況的匯報(bào)；聽(tīng)取了辦公廳關(guān)于2017年12月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、2018年1月份集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并結(jié)合實(shí)際就做好下一階段工作提出要求。
集團(tuán)公司總部副處級(jí)及以上干部、在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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