大唐集團(tuán)公司召開總部集中辦公總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018-01-09 來源：電力網(wǎng)

　　本網(wǎng)訊　1月5日,大唐集團(tuán)公司召開總部集中辦公總結(jié)大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了前一階段改革工作，對(duì)鞏固成果、深化改革進(jìn)行再動(dòng)員、再安排，對(duì)抓好當(dāng)前一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署。集團(tuán)公司董事長、黨組書記、改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記、改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳飛虎主持會(huì)議。

　　陳進(jìn)行全面總結(jié)了近一個(gè)時(shí)期深化改革的主要進(jìn)展和成果。他指出，近年來，集團(tuán)公司始終高度重視全面深化改革對(duì)優(yōu)化資源配置、激發(fā)企業(yè)活力、提高質(zhì)量效益的重要牽引作用。特別是2017年集團(tuán)公司把全面深化改革確立為支撐全面提升、引領(lǐng)更好更快發(fā)展的“兩大動(dòng)力”之一，加大推進(jìn)力度，并取得重大階段性成果。全面深化改革頂層設(shè)計(jì)基本完成，構(gòu)建了“1+1+N”總體框架；總部集中辦公總體實(shí)現(xiàn)，干部員工高效平穩(wěn)順利到崗到位，跨出了深化改革關(guān)鍵一步；其他改革任務(wù)有序推進(jìn)，全面深化改革效果日益顯現(xiàn)。這些成果的取得，是深入貫徹中央決策部署的結(jié)果，是立足企業(yè)實(shí)際不斷探索的結(jié)果，也是系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力的結(jié)果。目前，總部集中辦公第一階段“機(jī)構(gòu)到位、人員到崗”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，第二階段重點(diǎn)任務(wù)是“制度創(chuàng)新、流程再造”。真正體現(xiàn)改革效果、實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)、釋放改革紅利，仍然需要艱難復(fù)雜的過程，必須敬終如始、鍥而不舍，往實(shí)處做、往細(xì)處做，往成里想、往成里做，必須著力抓好四點(diǎn)：一要抓思想解放、抓認(rèn)識(shí)到位；二要抓管理創(chuàng)新、抓流程再造；三要往成里想、要往成里做；四要靠前一步、要多做一點(diǎn)。進(jìn)一步處理好“六個(gè)關(guān)系”：一要處理好集團(tuán)公司與上市公司之間的關(guān)系；二要處理好總部部門之間的關(guān)系；三要處理好總部與區(qū)域公司之間的關(guān)系；四要處理好區(qū)域公司與上市公司之間的關(guān)系；五要處理好區(qū)域公司與新劃入基層企業(yè)之間的關(guān)系；六要處理好與監(jiān)管部門和資本市場(chǎng)之間的關(guān)系。

　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要做好2017年工作收官。2017年已經(jīng)結(jié)束，各方面工作都已進(jìn)入收官之時(shí)。打點(diǎn)行囊是為了更好地出發(fā)，總結(jié)過去是為了開啟全新未來。要對(duì)照“1126”總體要求和“全面提升年”重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)照業(yè)務(wù)和工作職責(zé)，認(rèn)真總結(jié)2017年度工作，深入對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，確保A級(jí)；深入總結(jié)“全面提升”階段成果，提煉經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，推進(jìn)更好更快發(fā)展；切實(shí)抓好年度經(jīng)營業(yè)績考核工作。

　　陳進(jìn)行指出，要修訂好發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃好第二、第三階段工作。進(jìn)入2018年，新時(shí)代畫卷已經(jīng)在我們面前展開。黨的十九大描繪了未來30多年的美好藍(lán)圖，正值集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略后兩個(gè)階段，正是集團(tuán)公司逐步趕超階段的攻堅(jiān)期和邁向領(lǐng)先階段的決勝期?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，在新時(shí)代新階段加快建設(shè)國際一流能源集團(tuán)，必須提前做出謀劃，審度時(shí)宜、慮定而動(dòng)。要修訂好“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略；制定好發(fā)展戰(zhàn)略第二階段實(shí)施計(jì)劃；謀劃好發(fā)展戰(zhàn)略第三階段奮斗目標(biāo)。

　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司在黨的十八大以來取得重大歷史性成果基礎(chǔ)上，踏入“一五八”戰(zhàn)略逐步趕超階段的起步之年，更是集團(tuán)公司全面實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司必須全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議各項(xiàng)部署，精心謀劃好2018年工作。

　　陳進(jìn)行指出，要籌備和開好2018年工作會(huì)議。2018年工作會(huì)議，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的第一個(gè)工作會(huì)議，也是進(jìn)入發(fā)展戰(zhàn)略新階段的第一個(gè)工作會(huì)議，開好這個(gè)會(huì)議非常重要。籌備和開好2018年工作會(huì)議，是近一段時(shí)間工作的重中之重，而且要極端重視、認(rèn)真對(duì)待。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)；務(wù)實(shí)精準(zhǔn)、措施有力；細(xì)化方案、確保質(zhì)量。

　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好春節(jié)前有關(guān)工作。春節(jié)將至，近一個(gè)多月時(shí)間各項(xiàng)工作相互交織、千頭萬緒，總部集中辦公后仍然處于磨合期，各種檢查及迎檢工作也相繼開展，謀劃全年工作任務(wù)也很重，必須抓好統(tǒng)籌，確保各項(xiàng)工作有條不紊高效推進(jìn)：要確保生產(chǎn)安全，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保各級(jí)各層面開好局、起好步；認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在新華社有關(guān)文章上的重要批示精神，力戒各種名目的形式主義、官僚主義，嚴(yán)格自律，風(fēng)清氣正。

　　陳飛虎就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)決貫徹好集團(tuán)公司的改革部署。各單位各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)改革的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)改革的實(shí)踐內(nèi)涵，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來，積極主動(dòng)做工作，堅(jiān)決貫徹改革部署要求，深化、細(xì)化改革措施，確保改革迅速全面到位。二要全面擔(dān)當(dāng)好總部集中辦公各項(xiàng)責(zé)任。要充分發(fā)揮好新體制優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)集團(tuán)公司、上市公司更好更快發(fā)展，以全新的觀念，嶄新的形象，創(chuàng)新的實(shí)踐來開啟新的征程；必須實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控、區(qū)域統(tǒng)一管理，落實(shí)基層企業(yè)安全管理責(zé)任，提升企業(yè)活力動(dòng)力，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，確保依法合規(guī)經(jīng)營；以積極的態(tài)度和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，出現(xiàn)矛盾迅速化解，確保改革順利推進(jìn)。三要安排落實(shí)好當(dāng)前的重點(diǎn)工作。各單位各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署要求，持續(xù)深入抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，做好集團(tuán)“一五八”戰(zhàn)略的謀劃、實(shí)施，做好2017年工作的收尾和2018年工作的開局，切實(shí)抓好春節(jié)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真深入落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件，緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦不放松，確保安全穩(wěn)定。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司黨組與董事會(huì)辦公室作了集團(tuán)公司深化改革工作階段性成果匯報(bào)，人力資源部作了集團(tuán)總部集中辦公工作總結(jié)報(bào)告。

　　會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、助理、總師，總部干部員工在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分子公司直屬企業(yè)本部中層以上干部，各基層企業(yè)中層以上干部在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。