華能集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會

作者：張艷燕發(fā)布時間：2017-10-17 來源：電力網(wǎng)

　　10月16日，中國華能集團(tuán)公司召開2017年管理委員會執(zhí)行委員會第二次會議暨第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)前三季度工作情況，分析當(dāng)前面臨的問題和形勢，研究部署下一階段工作。
　　集團(tuán)公司董事長、黨組書記曹培璽在會上作重要講話，總經(jīng)理、黨組副書記黃永達(dá)主持會議，鄧建玲、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、劉文成等在京公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
　　國務(wù)院國資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會第13辦事處有關(guān)人員出席會議。
　　曹培璽在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司前三季度主要工作情況。他說，今年以來，系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹公司年度、年中工作會議精神，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提升競爭力為總抓手，以深化全面從嚴(yán)治黨為重要保障，扎實推進(jìn)各項工作，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，提質(zhì)增效工作有力推進(jìn)，市場開拓能力不斷提升，成本費用管控有力，資本運營取得積極進(jìn)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)優(yōu)化，改革工作取得階段性成果，黨建工作不斷加強(qiáng)。截至9月底，集團(tuán)公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到16845萬千瓦，同比增長3.2%；低碳清潔能源裝機(jī)占比29.6%，同比提升0.6個百分點；完成供電煤耗303.32克/千瓦時，同比下降1.16克/千瓦時。
　　曹培璽深入分析了集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)、要素對標(biāo)、綠色發(fā)展、深化改革、黨建工作等方面存在的問題，以及當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢。他要求，各單位要堅持保A目標(biāo)不動搖、堅持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松、強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)和重大事項統(tǒng)籌、強(qiáng)化政治保障作用，鉚足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，層層壓實責(zé)任、層層細(xì)化措施、層層狠抓落實，大干四季度，確保實現(xiàn)全年工作圓滿收官。一是全力抓好安全工作。要以貫徹公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見的實施方案為總綱，全力以赴做好黨的十九大期間安全穩(wěn)定工作，全面排查和整治安全隱患，強(qiáng)化設(shè)備治理，進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，確?！八膫€安全”。二是全力向完成全年經(jīng)營目標(biāo)沖刺。要以落實提質(zhì)增效“1+4”方案為主線，狠抓增收創(chuàng)效，狠抓降本節(jié)支，狠抓資本運營，狠抓重大專項，聚焦短板，持續(xù)用力，向目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。三是全力抓好發(fā)展工作。要緊盯年度目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展目標(biāo)管控，高度重視新能源發(fā)展，抓好煤電去產(chǎn)能工作，加強(qiáng)基建投產(chǎn)工作，力爭盡快取得新突破。四是全力抓好改革工作。要加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極應(yīng)對電力市場化改革，不斷深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。五是全力抓好黨建工作。要突出抓好全面從嚴(yán)治黨、推動中心工作兩大任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，切實抓好黨建重點任務(wù)落實，發(fā)揮政治優(yōu)勢推動中心工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。
　　曹培璽強(qiáng)調(diào)，黨的十九大即將召開，這是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會，是全黨全國人民政治生活中的頭等大事，集團(tuán)公司上下要更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，奮發(fā)有為、扎實工作，以更加優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。
　　黃永達(dá)就貫徹落實好本次會議精神提出要求。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實。各部門、各單位要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，落實好各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司的主體責(zé)任，發(fā)揮好各專項督導(dǎo)組、工作組的指導(dǎo)幫扶作用，發(fā)揮好總部部門、各專項工作辦公室的職能管理和平臺紐帶作用，發(fā)揮好各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，狠抓各項措施的落實落地，不折不扣完成好任務(wù)。二是堅持問題導(dǎo)向抓落實。各單位要比照預(yù)算目標(biāo)，比照行業(yè)領(lǐng)先，認(rèn)真梳理安全、經(jīng)營、發(fā)展、改革、黨建等方面存在的突出短板，既要綜合施策，又要重點發(fā)力，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。各單位要進(jìn)一步樹立大局意識，全面貫徹落實曹培璽董事長重要講話精神，善于做好各部門、各單位之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，善于做好內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，善于做好關(guān)鍵指標(biāo)、重大事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝心聚力做好工作。
　　會上，集團(tuán)公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人作三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，規(guī)劃部、營銷部、燃料部、財務(wù)部、安生部、基建部、煤炭事業(yè)部和研究院負(fù)責(zé)人作專題發(fā)言。
　　會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司管委會執(zhí)委會委員在主會場參加會議，總部各部門、直屬單位主要負(fù)責(zé)人列席會議；各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要職能部門負(fù)責(zé)人在分會場列席會議。