我國(guó)的配電網(wǎng)多年來(lái)長(zhǎng)期處于國(guó)際落后地位，而主網(wǎng)則居于世界前列。當(dāng)歷史欠賬老問(wèn)題、分布式能源接入等新需求的疊加，配電網(wǎng)已然成為我國(guó)電力發(fā)展的最大掣肘。兩萬(wàn)億投資額的配電網(wǎng)改造計(jì)劃的出臺(tái)，一石激起千層浪，配電設(shè)備企業(yè)如何搶占市場(chǎng)先機(jī)賺的盆滿缽滿，成為企業(yè)當(dāng)前至關(guān)重要的發(fā)展命題。
2015年起，配電網(wǎng)改革的大幕終于拉開(kāi)了，配網(wǎng)建設(shè)邏輯從此變得與眾不同，國(guó)家層面自上而下推動(dòng)，中央配套資金增量大幅提升，配網(wǎng)建設(shè)改造力度達(dá)到空前，轉(zhuǎn)眼間默默無(wú)聞的配電網(wǎng)變成了“唐僧肉”。2015年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中央配套資金200億，年內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中央配套建設(shè)資金有望繼續(xù)加碼，計(jì)劃還明確未來(lái)5年配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。
撕開(kāi)配電網(wǎng)建設(shè)的缺口，條條政策都是真金白銀，據(jù)測(cè)算，《行動(dòng)計(jì)劃》將帶動(dòng)電源、電工裝備、原材料等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資約1.6萬(wàn)億元，每年可拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)約0.6個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)人口大國(guó)的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，《行動(dòng)計(jì)劃》中的專(zhuān)欄4：農(nóng)村供電能力提升行動(dòng)，以及專(zhuān)欄7：配電網(wǎng)裝備提升行動(dòng)，從治理“低電壓”、優(yōu)化升級(jí)配電變壓器等兩方面，無(wú)疑是給配電變壓器設(shè)備提供了無(wú)限的“錢(qián)”景。
當(dāng)時(shí)光的大潮將《行動(dòng)計(jì)劃》推至2017年，新能源、分布式電源、電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施等多元化負(fù)荷日益增多，僅僅依靠傳統(tǒng)的人工調(diào)度 “盲管”方式已根本無(wú)法適應(yīng)配電網(wǎng)運(yùn)行控制與管理的要求，實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化是必由之路。隨著電改穩(wěn)步推進(jìn)，分布式電源接入和電網(wǎng)智能化升級(jí)，將為電力自動(dòng)化企業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。
未來(lái)三年內(nèi)，配電網(wǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)將逐漸激活、擴(kuò)大、再造，國(guó)內(nèi)民營(yíng)配電設(shè)備企業(yè)要想搶灘配電市場(chǎng)，分食萬(wàn)億蛋糕，必須抓住行業(yè)痛點(diǎn)，在受益與競(jìng)爭(zhēng)中驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)自主創(chuàng)新能力，同時(shí)還需要重視與國(guó)網(wǎng)等大型企業(yè)的合同履約以及售后服務(wù)，提升企業(yè)品牌價(jià)值，才能有望在新一輪的配網(wǎng)改造升級(jí)中大放異彩。
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
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