8月11日，國(guó)電電力采購(gòu)與物資管理部會(huì)同工程建設(shè)部來(lái)到國(guó)電雙維內(nèi)蒙古上海廟能源有限公司，“手把手”對(duì)該公司招標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，針對(duì)在以往招標(biāo)工程中出現(xiàn)的基層單位對(duì)招標(biāo)流程認(rèn)識(shí)不到位、招標(biāo)文件編制不規(guī)范、差項(xiàng)漏項(xiàng)、合同談判和簽訂環(huán)節(jié)進(jìn)展不暢等問(wèn)題展開(kāi)講解，提高該公司對(duì)于物資采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，為上海廟公司新建工程順利開(kāi)工建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
近年來(lái)，國(guó)電電力積極落實(shí)“四個(gè)到位”要求，全面推進(jìn)“三級(jí)管理、兩級(jí)采購(gòu)”建設(shè)，通過(guò)多種方式強(qiáng)化物資管理工作。深入基層調(diào)研、培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際解答基層難題是國(guó)電電力提高采購(gòu)效率的重要舉措。
為進(jìn)一步提升采購(gòu)質(zhì)量和效率，國(guó)電電力以服務(wù)基層單位的生產(chǎn)、建設(shè)為主旨，重視問(wèn)題短板，定期利用會(huì)議、調(diào)研、檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)采購(gòu)工作的指導(dǎo)和管理，同時(shí)建立了有效的工作交流機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展互學(xué)互查，推動(dòng)各單位之間的業(yè)務(wù)交流與工作溝通，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)水平。今年上半年，國(guó)電電力深入大同、北侖、舟山風(fēng)電等單位，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聽(tīng)取基層單位的建議，現(xiàn)場(chǎng)解答采購(gòu)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步暢通了采購(gòu)渠道。（張向軍 陳萬(wàn)）
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