10月18日-19日，中國能建集團（股份）公司在江蘇鎮(zhèn)江召開集中采購工作會，總結三年來工作，交流管理經(jīng)驗，明確下一步目標和措施。中國能建總經(jīng)理、黨委副書記丁焰章出席會議并講話，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴作工作報告并對下一步的工作提出要求。
丁焰章在講話中指出，推進集中采購工作是國務院國資委促進中央企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措，是公司挖掘降本潛力、促進提質(zhì)增效的內(nèi)在要求。當前，是公司集中采購工作的攻堅階段，也是實現(xiàn)采購管理集中向采購行為集中的關鍵時期。大家要深刻領會公司推進集中采購工作的意圖和決心，統(tǒng)一思想，提高認識，深入推進集中采購工作。
丁焰章強調(diào)，深入推進集中采購，必須立足現(xiàn)狀，既要總結三年來取得的成績，堅定信心，又要客觀分析存在的問題，找準差距，保持清醒頭腦，腳踏實地推進集中采購工作。對于集中采購工作存在的不足和差距，要引起高度重視，迅速采取措施，予以解決。
丁焰章要求，為達到國務院國資委制定的2017年底采購管理提升“達標”目標，要分解任務，變革管理體制機制，重構管理流程，堅定不移打好采購管理提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。一是各單位領導要重視集中采購工作，做好本單位集中采購的頂層設計，狠抓體制機制建設。二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快啟動公司總部的集中采購工作，要充分做好前期準備工作，盡快制訂發(fā)布公司集中采購目錄清單，積極試點，探索總結經(jīng)驗，積極發(fā)揮電商公司平臺作用，確保取得實效。三是要大力推動公司所屬二級法人單位本部集中采購，要不折不扣地按公司部署穩(wěn)步推進。四是要大力開展對標活動，促進集中采購工作整體提升， 促進采購管理定向提升。五是要強化監(jiān)督，促進采購管理健康、陽光發(fā)展，筑牢采購風險防控鏈條，對企業(yè)、對個人形成有效保護。六是要嚴格考核評價，完善考核指標體系，明確考核重點，建立逐級考核制度，考核結果要與績效、任用掛鉤。
周厚貴在工作報告中全面總結了當前公司集中采購工作的基本情況，回顧了近三年來開展的主要工作，分析了存在的主要問題，明確了工作目標，并對下一步的工作提出了要求。
會上，公司生產(chǎn)管理部通報了采購管理工作督導檢查情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位進行自查整改。葛洲壩三峽建工等5家單位作了交流發(fā)言。電商公司作了專題發(fā)言。會議聘請了外部專家作了采購管理專題講座。與會人員就如何推進集中采購工作、促進公司提質(zhì)增效等議題進行了討論。會議還表彰了在集中采購工作中作出突出貢獻的12家先進單位和80個先進個人。
本次會議是開展集中采購工作以來第一次召開現(xiàn)場大會。中國能建副總師，總部有關部門負責人，所屬單位相關領導和部門負責人參加了會議。
