9月22日，《人民日報》刊發(fā)通訊《魯能：綠色發(fā)展融入企業(yè)基因》，報道了魯能集團有限公司堅持綠色發(fā)展、提升產(chǎn)品生態(tài)內(nèi)涵的理念與實踐。新華網(wǎng)、經(jīng)濟日報、參考消息、經(jīng)濟觀察報、中國日報海外版等30余家媒體也相繼報道了魯能集團綠色發(fā)展的創(chuàng)新實踐。在魯能集團干部員工看來，之所以引來這些關注目光，是該公司在“兩學一做”學習教育中深學實做的結果。
深刻領悟主旨，找準學做結合切入點
在研究部署開展“兩學一做”學習教育時，魯能集團黨組就在認真思考，如何貫徹習近平總書記提出的“基礎在‘學’、關鍵在‘做’、確保實際效果”的重要指示精神，如何落實國家電網(wǎng)公司黨組的部署要求，真正做到學出成效、做出成果。
經(jīng)過反復研究，魯能集團明確，必須始終將“兩學一做”與企業(yè)實際緊密結合，在真學真做、融會貫通上下功夫，領悟“學”的主旨，明確“做”的方向，堅持做到寓學于做、知行合一、以學促做，走出一條富有直屬產(chǎn)業(yè)特色的“兩學一做”新路。
魯能集團把“學”的重點聚焦于堅守理想信念、嚴守黨章黨紀、全面從嚴治黨、推動科學發(fā)展的根本要求。公司黨組先后7次組織集體學習，基層黨組織做到黨員全覆蓋，原原本本學習黨章黨規(guī)、總書記系列講話，思想政治教育常抓不懈。
為增強學習效果，魯能集團創(chuàng)作微電影，建立“兩學一做”公眾號、微信群，開展網(wǎng)上先進性和警示性教育，讓每一名黨員時刻處在“兩學一做”學習教育的濃厚氛圍之中。魯能集團還從黨組班子做起，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，深入開展廉潔從業(yè)教育，建立招標、工程、營銷等重點領域全程監(jiān)督“防火墻”，將黨風廉政建設貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程。
注重理論聯(lián)系實際，魯能集團在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上確定了改革創(chuàng)新、加快發(fā)展、依法治企的總基調(diào)，確立了“引領、創(chuàng)新、共贏”的發(fā)展理念和“生態(tài)、健康、運動、娛樂、科技”五大發(fā)展維度，在加快發(fā)展、提質(zhì)增效上創(chuàng)造了嶄新業(yè)績，在體育、健康、休閑等產(chǎn)品線創(chuàng)新上取得了顯著成果，在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展上走在了行業(yè)前列，在清潔能源開發(fā)上打造了行業(yè)標桿項目，在隊伍作風建設上邁上了新的臺階。
踐行引領理念，走上做強做優(yōu)快車道
發(fā)展是硬道理。魯能集團立足房地產(chǎn)、清潔能源兩大主業(yè)，基于對自身稟賦、市場環(huán)境、行業(yè)前景的綜合分析研判，提出了“引領發(fā)展”的戰(zhàn)略導向，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、輕裝上陣，盡快向行業(yè)一流企業(yè)進軍。
魯能集團積極落實全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，今年4月開工建設目前國內(nèi)離岸最遠、海況最復雜、海上升壓站電壓等級最高（220千伏）、建造技術要求最高、單位風場裝機容量最大（20萬千瓦）的江蘇東臺海上風電項目。面對海上工程建設對設備運輸安裝、深海電纜敷設、后勤保障困難等重重考驗，干部員工迎著風浪搏擊，立志成為中國海上風電的先行者。該集團還積極落實中央精準扶貧戰(zhàn)略和國家電網(wǎng)公司陽光扶貧行動，僅用45天時間完成青?，敹嗫h2萬千瓦光伏扶貧電站建設任務。
積極應對房地產(chǎn)行業(yè)激烈的市場競爭，魯能集團一方面狠抓傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深耕，在北京、海南、重慶、濟南等已開發(fā)多年的城市積極獲取后續(xù)發(fā)展資源；另一方面，瞄準優(yōu)勢區(qū)域，在天津、南京、蘇州、杭州、福州、東莞等城市成功落子，構建布局全國、梯次合理的戰(zhàn)略發(fā)展雛形。
市場表現(xiàn)是最有說服力的明證。2015年，魯能集團實現(xiàn)銷售額202億元，同比增長157%，年度行業(yè)排名直升60多個位次，躋身百強榜第42位。今年僅用5個月時間超過去年全年銷售額，1～9月實現(xiàn)銷售額430億元，同比增幅位列全國百強地產(chǎn)首位。預計到今年年末，魯能地產(chǎn)銷售額有望突破600億元，進入行業(yè)前20位。今天的魯能，真正走上了做強做優(yōu)的“快車道”。
實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，裝上科學發(fā)展推進器
魯能集團把創(chuàng)新作為科學發(fā)展的靈魂，立足市場這個資源配置平臺，建設全員參與、專業(yè)協(xié)同、價值鏈重塑為核心內(nèi)容的“大營銷”體系，大力實施以差異化競爭為特色的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，引領地產(chǎn)發(fā)展新模式。面對日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品開發(fā)模式，魯能集團敏銳捕捉市場需求，成功打造魯能城、美麗匯商業(yè)產(chǎn)品線和魯能公館高端住宅產(chǎn)品線，加緊研發(fā)適老、宜居的魯能泰山9號健康產(chǎn)品線。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，全面推行國際“WELL”認證、綠色建筑、海綿城市、百年住宅四大技術標準執(zhí)行體系，研發(fā)集“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新空間、科技成果轉(zhuǎn)化、智慧智能家居、休閑運動娛樂等于一體的“魯能硅谷”科技產(chǎn)品線。今年9月，借勢里約奧運會引發(fā)的體育關注熱潮，在天津、濟南、南京、重慶推出4個魯能泰山7號體育社區(qū)產(chǎn)品，一面市即受到市場熱捧。
多元跨界、融合共生已經(jīng)成為時代發(fā)展的潮流。魯能集團創(chuàng)新推廣模式，廣泛整合產(chǎn)品資源、品牌資源、媒介資源，先后成功舉辦“920戰(zhàn)略合作品牌簽約峰會”“117一帶一路履責行動”“625科技創(chuàng)新發(fā)展論壇”等行業(yè)性盛會，擴大了魯能的市場影響力。同時大力推動品牌融合發(fā)展，在互利共贏的原則下，相繼與英國BBC、德威教育、美國萬豪度假會等建立了合作關系，并在海南文昌率先落位國內(nèi)首家BBC&TopGear大型運動娛樂主題公園。
秉承國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務理念，魯能集團堅持全心全意為客戶服務，引入國際“金鑰匙”服務標準，在國內(nèi)首創(chuàng)“金牌物業(yè)服務體系”，采用高星級酒店式物業(yè)管理模式，為業(yè)主提供“滿意+驚喜”的貼心服務。
推進和諧共贏，譜寫綠色環(huán)保協(xié)奏曲
習近平總書記多次強調(diào)“綠水青山就是金山銀山”。國家電網(wǎng)公司致力于構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。魯能集團積極踐行共贏理念，通過企業(yè)的綠色行動，為人類社會可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
今年4月22日第47個世界地球日，魯能集團在全行業(yè)率先提出綠色發(fā)展戰(zhàn)略，從綠色建筑、綠色社區(qū)、綠色生活等方面勇當綠色地產(chǎn)“領先者”。今年獲得綠色建筑認證面積達200萬平米，被中國房地產(chǎn)協(xié)會等權威機構評為“標準排名2016中國綠房企TOP10”。為了最大限度保護生態(tài)，魯能集團在旅游項目投資開發(fā)過程中建立了全過程生態(tài)介入機制。
浙江千島湖為國標一類水質(zhì)（可直接飲用），當?shù)卣畬ι鷳B(tài)環(huán)境保護的要求非常嚴格，讓很多企業(yè)望而卻步。今年年初，在深入了解魯能集團的生態(tài)綠色開發(fā)理念，并實地考察魯能項目后，淳安縣政府很快與魯能集團簽訂了千島湖界首項目戰(zhàn)略合作開發(fā)協(xié)議。用他們的話說，“我們把這個掌上明珠交給魯能很放心，相信魯能一定能把項目裝扮地更美、更綠、更迷人。”
魯能集團還把把綠色發(fā)展、低碳環(huán)保的理念融入美麗鄉(xiāng)村各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)人與自然和諧共處，經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。魯能集團首批美麗鄉(xiāng)村樣板示范項目——河北文安領秀莊園基礎開發(fā)接近尾聲，一個融合湖泊、園林、農(nóng)場、葡萄莊園、分布式光伏電源的美麗鄉(xiāng)村雛形已經(jīng)形成。到今年年末，“住生態(tài)農(nóng)莊、用清潔能源、品有機果蔬、吸綠色氧吧、游美麗鄉(xiāng)村、享健康生活”的美好生活將成為現(xiàn)實。在此基礎上，魯能集團與重慶、成都、文昌、萬寧等地方政府合作，計劃2017年在全國推出7個魯能美麗鄉(xiāng)村，總占地達到上百平方公里。
建設美麗魯能，齊唱干事創(chuàng)業(yè)正氣歌
氣正才能聚力，風正方可揚帆。在艱巨繁重的改革發(fā)展任務面前，魯能集團始終高度重視干部員工隊伍建設，把開展“兩學一做”與“美麗魯能”企業(yè)文化建設相結合，大力加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營造出了風清氣正、忠誠干凈、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
抓班子、帶隊伍是魯能集團的“傳家寶”。開展“兩學一做”教育學習以來，魯能集團各級班子經(jīng)常性地主動開展集體座談交流、一對一溝通交心，形成了握指成拳、步調(diào)統(tǒng)一的工作合力。廣大員工發(fā)揚“敢于領先、敢于突破、敢于勝利”的精神，扎根基層、吃苦奉獻，創(chuàng)造了跨越式發(fā)展的優(yōu)良業(yè)績。
魯能集團項目分布在全國23個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），有60%以上的員工家庭與工作分處兩地。盡管長期拋家舍業(yè)，愧對父母妻兒，但他們始終保持著為理想奮斗的精神狀態(tài)，將無悔青春奉獻給了事業(yè)，涌現(xiàn)出許許多多感人至深的事跡。
魯能文昌山海天項目作為占地46平方公里的超大規(guī)模、多業(yè)態(tài)融合旅游度假項目，開發(fā)點多面廣、任務繁重。魯能集團發(fā)布“招賢榜”，原計劃內(nèi)部交流50人到文昌幫助工作，沒想到有233人踴躍報名，其中青年黨員接近3成，大家紛紛表態(tài)：魯能就是我的家，哪里用我到哪里去！最終由6家內(nèi)陸公司的75名員工組成6支黨員先鋒突擊隊奔赴海南。如今兩個多月過去了，他們頭頂烈日、扎根工地，皮膚曬的黝黑，卻沒有一個叫苦叫累，盡心盡力堅守在自己的崗位上。
正在建設的江蘇東臺20萬千瓦海上風電項目，從海岸線到最遠一臺風機直線距離36公里，單是進出一次海上工地就要7個小時。負責項目建設的60多名干部員工三班倒輪流盯在現(xiàn)場，20多號人在海上工地一待就是十幾天，除了基本的生活飲用水，根本沒條件刷牙洗臉，伴著他們的是又咸又潮的海風。在這種艱苦環(huán)境中，他們僅用5個月就完成了海底電纜敷設、海上升壓站建造及部分風機基礎施工和設備安裝。11月，項目就將送出來自蔚藍色海洋的清潔能源。
