9月8日，在出席南歐江梯級(jí)電站二期貸款協(xié)議簽約儀式期間，集團(tuán)暨股份公司董事長(zhǎng)晏志勇在萬(wàn)象大廈組織召開(kāi)老撾市場(chǎng)座談會(huì)并調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理王斌陪同。集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)在老撾的13家成員企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共39人參加了會(huì)議。
在聽(tīng)取了各成員企業(yè)在老撾市場(chǎng)發(fā)展情況匯報(bào)后，晏志勇高度評(píng)價(jià)了各在老撾企業(yè)堅(jiān)持“小國(guó)別，大市場(chǎng)”理念，在市場(chǎng)開(kāi)拓、投資開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的業(yè)績(jī)，并代表集團(tuán)公司和公司黨委向在老撾的廣大一線職工表示慰問(wèn)和感謝。針對(duì)老撾市場(chǎng)的下一步發(fā)展，晏志勇要求，一是要結(jié)合國(guó)家“一路一帶”政策，研究集團(tuán)在老撾市場(chǎng)發(fā)展的方向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃先行，從源頭掌握項(xiàng)目信息，改變以前跟著項(xiàng)目信息跑的模式。在做好傳統(tǒng)行業(yè)水利水電的同時(shí)要積極轉(zhuǎn)型。二是要合理化資源配置，加強(qiáng)戰(zhàn)略層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理化市場(chǎng)布局，控制成員企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化人力資源。三是要展示良好的央企形象，體現(xiàn)集團(tuán)在生態(tài)環(huán)保、社會(huì)民生、推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮的作用。四是加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理，堅(jiān)決避免在履約過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故。五是加強(qiáng)黨建工作，充分調(diào)動(dòng)黨員的帶頭作用，積極做好“兩學(xué)一做”。六是要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)陽(yáng)光央企。
王斌在講話中指出，國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，一要明確市場(chǎng)定位，優(yōu)化海外布局，要梳理和明晰海外市場(chǎng)布局理念。二是新增投資項(xiàng)目要謹(jǐn)慎，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)需項(xiàng)目。三是要注重生態(tài)環(huán)保，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，講好電建故事，大力宣傳“堅(jiān)持建設(shè)一座電站，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓，改善一方環(huán)境，傳承一方文化，培養(yǎng)一批新人”的理念和做法。四是要以人為本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，注重防控履約風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)合法性風(fēng)險(xiǎn)和非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
同日，集團(tuán)公司還在老撾組織召開(kāi)了海外投資、黨建及“兩學(xué)一做”、安全生產(chǎn)管理三個(gè)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，針對(duì)老撾市場(chǎng)的投資戰(zhàn)略、投資前景和投資風(fēng)險(xiǎn)分析，老撾市場(chǎng)黨建工作及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況，對(duì)外籍員工培訓(xùn)取證、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、非傳統(tǒng)安全管理、境外應(yīng)急救援、職業(yè)病防范等方面進(jìn)行了深入的座談和調(diào)研，了解和掌握了相關(guān)方面工作情況，匯集了各成員企業(yè)的意見(jiàn)和建議，為進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作理清了思路，提供了支持。
