中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 盧桂紅)6月25日,中國(guó)能建建筑集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪公河到正寧百萬(wàn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo),項(xiàng)目管理部、熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)、電儀專(zhuān)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施工程公司主要負(fù)責(zé)人陪同。
汪公河深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了組合場(chǎng)、1號(hào)鍋爐以及汽機(jī)房施工區(qū)域,聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及管控情況介紹。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工推進(jìn)過(guò)程中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn),汪公河與項(xiàng)目班子、專(zhuān)業(yè)科展開(kāi)交流探討,并提出相關(guān)解決方案。
汪公河強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目全體人員要堅(jiān)定信心,錨定年底投產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,并為之實(shí)現(xiàn)而全力以赴。為實(shí)現(xiàn)年底投產(chǎn)目標(biāo),并結(jié)合正寧項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,汪公河提出以下幾點(diǎn)要求,一要統(tǒng)籌資源配置,以項(xiàng)目三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為牽引,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)、保溫、架業(yè)等資源到位,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外溝通,協(xié)調(diào)解決因土建交安、設(shè)備到貨遲緩帶來(lái)的問(wèn)題,確保各項(xiàng)計(jì)劃全力推進(jìn);二要守牢安全底線,加強(qiáng)項(xiàng)目安監(jiān)人員監(jiān)管力度,做好現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)防范措施,持續(xù)落實(shí)“5+2”職能化管控,同時(shí)做好6月份安全月總結(jié)工作;三要強(qiáng)化質(zhì)量管控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù),落實(shí)精細(xì)化管控措施,強(qiáng)化機(jī)組真空、漏氫量等關(guān)鍵性能指標(biāo)管控,確保機(jī)組投產(chǎn)后指標(biāo)優(yōu)異,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng);四要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),面對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重,項(xiàng)目部黨員要沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,以高質(zhì)量黨建保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè);五要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,堅(jiān)持“四量對(duì)比”和“四量分析”,由于正寧項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程資料收集,為項(xiàng)目竣工結(jié)算及時(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);六要持續(xù)加強(qiáng)青年培養(yǎng),落實(shí)公司青年人才工程打造和基礎(chǔ)管理穿透“兩大工程”,加強(qiáng)崗位練兵,提要求,給壓力,為項(xiàng)目年輕人提供充分的成長(zhǎng)空間;七要踐行公司三層次服務(wù)理念,積極響應(yīng)業(yè)主方要求,同時(shí)制定相應(yīng)舉措,大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量履約,促進(jìn)西北市場(chǎng)再開(kāi)發(fā)。
期間,汪公河參加了華能正寧調(diào)峰煤電項(xiàng)目2024年第二次建設(shè)推進(jìn)會(huì),并與華能甘肅公司高層領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)交流。
評(píng)論