“努力自有結(jié)果，付出終有回報(bào)。不愧自己的努力拼搏，不辜負(fù)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的榮耀?！毙旅襦l(xiāng)項(xiàng)目安全總監(jiān)謝富存在朋友圈分享了新獲得礦業(yè)專業(yè)類一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的感受，這是他取得的第七個(gè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。
當(dāng)被問到學(xué)習(xí)秘法時(shí)，被同事稱為學(xué)霸的謝富存謙虛道：“我自己本身是一個(gè)‘貪玩’的人，但在項(xiàng)目部，大家都在利用空余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)，受到這種氛圍的熏陶，長(zhǎng)此以往我也養(yǎng)成了為精進(jìn)業(yè)務(wù)能力持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有準(zhǔn)備好了，才能打勝仗！”
求學(xué)者，不僅僅是一個(gè)人的代號(hào)，也是水電七局二分局資陽片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的代號(hào)。
勤學(xué)以補(bǔ)短，開啟升級(jí)轉(zhuǎn)型
為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，水電七局從傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)向多元化領(lǐng)域新市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。2013年，一批年輕的水電人肩負(fù)重任，從深山走向城市投身市政房建項(xiàng)目的探索，但這條轉(zhuǎn)型的路并不好走。市政房建項(xiàng)目體量相對(duì)小但工序多且雜，和工程體量大但工序相對(duì)少的水電項(xiàng)目完全不同，在管理和技術(shù)層面都是新挑戰(zhàn)；項(xiàng)目類型轉(zhuǎn)換后對(duì)接的業(yè)主單位不同，新的管理方式需要團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)溝通模式的調(diào)整；市政房建項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力的需求也不同，從業(yè)資質(zhì)的硬性指標(biāo)考核也是一大難關(guān)。
在沒有優(yōu)勢(shì)的新賽道前行，如逆水行舟，不進(jìn)則退。時(shí)任資陽片區(qū)負(fù)責(zé)人的副分局長(zhǎng)蔡超明確指出，管理人員要與項(xiàng)目一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，“去適應(yīng)、去思考、去熟悉、去研究市場(chǎng)的規(guī)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過各種努力培育人才、再造資源，打造出我們自己的市政房建名片，最終贏得更廣闊的市場(chǎng)。”
“要實(shí)現(xiàn)全員持證上崗！”為了保障項(xiàng)目能達(dá)到行業(yè)的從業(yè)要求，項(xiàng)目經(jīng)理李文亮作為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)跑者”，除了自己帶頭刻苦鉆研，還想辦法推動(dòng)項(xiàng)目“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是項(xiàng)目定期組織開展培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力；二是以集中學(xué)習(xí)和靈活學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間專攻短板；三是通過制定激勵(lì)政策，以資金獎(jiǎng)勵(lì)的形式鼓勵(lì)員工考取專業(yè)資質(zhì)。
資陽片區(qū)項(xiàng)目這支以80后、90后為主力的年輕團(tuán)隊(duì)，為了補(bǔ)上“短板”，撬開新市場(chǎng)的大門，開始了求學(xué)問道之路。在“全員學(xué)習(xí)，全員考證”的良好學(xué)習(xí)氛圍下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在一年時(shí)間內(nèi)全員配齊住建廳九大員資質(zhì)，專業(yè)人員100%持證上崗。
好學(xué)以增智，打造精良團(tuán)隊(duì)
“新手”入局，僅有入場(chǎng)資格難以輕易在成熟的房建市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。為適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展需要，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，二分局資陽片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉持“以人為本”理念，通過人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)打造精良團(tuán)隊(duì)。
缺乏房建相關(guān)專業(yè)人才，就通過引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，讓團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)有更加明確的目標(biāo)導(dǎo)向，更好地滿足市場(chǎng)需求。2014年團(tuán)隊(duì)引進(jìn)的房建專業(yè)人才楊智，堅(jiān)持以“把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)化的思維方式和提升解決問題能力的基礎(chǔ)，針對(duì)不同業(yè)主，適應(yīng)不同管理方式、提升自己綜合素質(zhì)”的求學(xué)態(tài)度，要求自己和引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在反思總結(jié)中優(yōu)化工作。
缺乏技術(shù)崗位的成熟經(jīng)驗(yàn)，就通過多種學(xué)習(xí)形式進(jìn)行崗位能手的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)。2016年技術(shù)轉(zhuǎn)型加入團(tuán)隊(duì)的張宇在技術(shù)層面持續(xù)探索，“我們是房建領(lǐng)域的‘新手’，但是通過學(xué)習(xí)我們能拓寬視野，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)和管理?！表?xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)“請(qǐng)進(jìn)來”行業(yè)優(yōu)秀人才，學(xué)習(xí)更前沿的管理思維，“走出去”觀摩行業(yè)先進(jìn)管理模式和科技成果，在學(xué)習(xí)中搭建知識(shí)體系，在實(shí)踐中完成融會(huì)貫通。
在市政房建這一新領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)中與成渝高鐵資陽站前廣場(chǎng)項(xiàng)目、資陽市朝陽花園棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、資陽天立國(guó)際旗艦學(xué)校項(xiàng)目、新民鄉(xiāng)社區(qū)工程二期項(xiàng)目、成華84畝項(xiàng)目一同成長(zhǎng)。作為公司首個(gè)房建項(xiàng)目的資陽市朝陽花園棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，就成功獲得了“四川省標(biāo)化工地”的榮譽(yù)稱號(hào)。
良好的學(xué)習(xí)氛圍充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)積極性，清晰的目標(biāo)導(dǎo)向讓團(tuán)隊(duì)擁有了極強(qiáng)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員在“深耕”專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上精益求精。
善學(xué)以創(chuàng)實(shí)，孵化優(yōu)質(zhì)品牌
隨著房建市場(chǎng)版圖的擴(kuò)張，從BT模式到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性房建項(xiàng)目再到EPC、PPP模式的成功拓展，團(tuán)隊(duì)近十年接觸的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式非常豐富多樣，為團(tuán)隊(duì)積累了多種運(yùn)營(yíng)模式的寶貴管理經(jīng)驗(yàn)。
在這十年中，二分局資陽片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員如蒲公英般，扎進(jìn)國(guó)內(nèi)外的多元化建筑領(lǐng)域，生根發(fā)芽。不少年輕干部，憑借扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)歷走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，有帶著國(guó)內(nèi)豐富建筑經(jīng)驗(yàn)走向國(guó)際的“融匯者”劉立清；有迎難而上、勇攀高峰的“攻艱者”宋智雄；有堅(jiān)持理論實(shí)踐內(nèi)外雙修的“巧匠”趙剛；有以“釘釘子精神”嚴(yán)格監(jiān)督施工的“把關(guān)人”喬軍……
資陽片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2013年僅有2人持有一建職業(yè)資格，到如今，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格24人次、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格15人次、其余執(zhí)業(yè)資格證12人次，覆蓋市政、水利水電、鐵路、建筑、公路、民航機(jī)場(chǎng)、礦業(yè)等多領(lǐng)域。技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后獲得實(shí)用新型專利8項(xiàng)，完成四川省QC成果12項(xiàng)，并獲得四川省級(jí)工法、電建集團(tuán)級(jí)工法、公司級(jí)工法、公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)科技成果。
秉持著以匠心筑造精品工程的理念，資陽片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化管理，用心做好品牌建設(shè)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員將個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮個(gè)人學(xué)習(xí)能動(dòng)性，以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備為新一步的市場(chǎng)探索做好充足準(zhǔn)備。
學(xué)習(xí)的精神在傳承。片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李文亮在2023年迎新見面會(huì)上鼓勵(lì)新員工要“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)，提升自身的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力”。逢山開路、遇水架橋。只有通過不斷學(xué)習(xí)延展知識(shí)邊界，提升能力上限，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)、拓寬疆域。
理可頓悟，事須漸修。水電七局二分局資陽片區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者們，將繼續(xù)問道之路。
學(xué)習(xí)大講堂
拜師學(xué)藝
新民鄉(xiāng)項(xiàng)目
評(píng)論