近日，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)發(fā)布“2022年全國公共采購優(yōu)秀案例”入選名單。中國能建葛洲壩建設(shè)公司申報(bào)的“以基礎(chǔ)‘334’建設(shè)為切入點(diǎn)，打造‘三高兩低’陽光采購”案例上榜。
為進(jìn)一步推進(jìn)我國公共采購事業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展，總結(jié)近年來我國公共采購在采購管理和采購執(zhí)行中的新趨勢(shì)、新成績(jī)、新特點(diǎn)，進(jìn)一步共享行業(yè)智力成果，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)面向國企采購、政府采購、公共資源交易等領(lǐng)域開展了優(yōu)秀案例征集活動(dòng)。按照申報(bào)主體資信，申報(bào)案例規(guī)范性、完整性、創(chuàng)新性、實(shí)用性和可推廣性等維度綜合考量，經(jīng)過資格審查、初評(píng)及專家委員會(huì)評(píng)審等流程，中國能建葛洲壩建設(shè)公司申報(bào)的采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)從106個(gè)案例中脫穎而出，獲評(píng)優(yōu)秀案例。
近年來，該公司牢牢把握基礎(chǔ)“334”工程這一核心管理抓手，通過重心下移抓基層、關(guān)口前移打基礎(chǔ)、以人為本錘煉基本功，不斷夯實(shí)采購管理“三基”根本；通過系統(tǒng)性功能性抓實(shí)全面預(yù)算管理，準(zhǔn)確性抓實(shí)全生命周期成本管理，價(jià)值導(dǎo)向抓實(shí)全面績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)采購管理“三全”要求；通過專業(yè)化做好采購管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化提高采購效率，數(shù)字化推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，精細(xì)化助推高質(zhì)量高效益發(fā)展，全面推進(jìn)采購管理“四化”建設(shè)。該通過“334”建設(shè)為切入點(diǎn)，系統(tǒng)打造了“三高兩低”的陽光采購，主要體現(xiàn)在以高平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效率，高標(biāo)準(zhǔn)造就高質(zhì)量，精細(xì)化創(chuàng)造高效益，全要素打造低成本優(yōu)勢(shì)，大監(jiān)督降低采購風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)、風(fēng)清氣正實(shí)現(xiàn)陽光化采購。
下一步，中國能建葛洲壩建設(shè)公司將持續(xù)推動(dòng)采購管理向供應(yīng)鏈管理迭代升級(jí)，從提升全要素資源配置的質(zhì)量、效率、成本著手，補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、優(yōu)鏈、固鏈，高效整合內(nèi)外部資源，努力建成行業(yè)領(lǐng)先、全鏈高效協(xié)同、安全可控的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
評(píng)論