秋風(fēng)瑟瑟，沙特阿拉伯西北部塔布克省，紅海沿岸廣袤沙漠連綿，卻絲毫感受不到蕭索。目光所及之處，旋挖鉆機(jī)高聳，人員車(chē)輛忙碌，電焊火光飛舞，一幅“火力全開(kāi)”的秋季全員勞動(dòng)競(jìng)賽施工圖撲面而來(lái)。
這里是水電基礎(chǔ)局參建的沙特樁基項(xiàng)目，作為“中國(guó)基礎(chǔ)”參與“一帶一路”建設(shè)、精耕細(xì)作沙特市場(chǎng)的標(biāo)志性成果，對(duì)后續(xù)深度開(kāi)發(fā)中東市場(chǎng)具有重要意義。
開(kāi)局即沖刺。水電基礎(chǔ)局高度重視、嚴(yán)密策劃，調(diào)集精兵強(qiáng)將，集中優(yōu)勢(shì)資源，從速?gòu)目旎I備。短短50天順利突破灌注樁百根大關(guān)，開(kāi)啟工程建設(shè)“加速度”。
超常規(guī)任務(wù) 超常規(guī)舉措
施工現(xiàn)場(chǎng)一派火熱，建設(shè)者忙碌的身影穿梭交織，蔚為壯觀，一改數(shù)月前“窮荒絕漠鳥(niǎo)不飛”的荒涼景象。
“加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，鼓足信心，克服該項(xiàng)目短、平、快的高強(qiáng)度施工壓力，優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè)，為后續(xù)類(lèi)似工程積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。”前期的項(xiàng)目審評(píng)會(huì)上，水電基礎(chǔ)局總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓偉特別強(qiáng)調(diào)。
沙特樁基項(xiàng)目由于施工強(qiáng)度、組織難度以及項(xiàng)目重要意義，被電建集團(tuán)中東北非區(qū)域總部納入重點(diǎn)管控項(xiàng)目，并提級(jí)管理。項(xiàng)目策劃期，集團(tuán)區(qū)域總部和公司多次召開(kāi)評(píng)審會(huì)，與會(huì)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)深度分析，系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目策劃。
超常規(guī)任務(wù)，須用超常規(guī)的舉措來(lái)完成。想盡辦法與時(shí)間賽跑，成為工程決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵。
“雖然施工難度大，但總體進(jìn)度仍在按計(jì)劃推進(jìn)，時(shí)至今日，首單直徑1.5米灌注樁已順利施工完成，首根2.5米大口徑灌注樁也順利澆筑，項(xiàng)目施工進(jìn)入了新階段?！表?xiàng)目經(jīng)理武奇維介紹道。
從7月初進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面分析研究主要工程量、地層情況、施工工藝等重難點(diǎn)，編制了詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，對(duì)主要施工方案進(jìn)行多次對(duì)比。“大家都在加班加點(diǎn)，為早日開(kāi)工，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通宵鏖戰(zhàn)?！表?xiàng)目副總工程師馬玉恒回憶。經(jīng)過(guò)全員齊心努力，8月7日工程超預(yù)期順利開(kāi)工。
130天工期，需要完成400多根灌注樁。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)倒排工期，開(kāi)啟“掛圖作戰(zhàn)”?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室墻上貼滿(mǎn)了節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工月重點(diǎn)、周重點(diǎn)、日計(jì)劃，層層分解，環(huán)環(huán)相扣。“對(duì)照?qǐng)D紙，項(xiàng)目班子成員每天早6點(diǎn)50時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，安排當(dāng)天施工任務(wù)，協(xié)調(diào)組織?！表?xiàng)目安全總監(jiān)連常成在會(huì)上提出。
內(nèi)、外業(yè)人員緊密配合、提升效率。班子成員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員堅(jiān)持輪流值班，晝夜恪守一線(xiàn)。通過(guò)優(yōu)化施工方案、精心布置節(jié)點(diǎn)任務(wù)，施工進(jìn)度再次提速，人停機(jī)不停，“白+黑”“6+1”成為常態(tài)。
依托班組勞動(dòng)競(jìng)賽，凝聚“加速”士氣。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化施工班組日常管理，發(fā)起主題勞動(dòng)競(jìng)賽，“比學(xué)趕超”迸發(fā)出強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不等不靠的工作態(tài)度、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)、精益求精的施工工藝，贏得了業(yè)主單位充分肯定。
高品質(zhì)工程 高品質(zhì)管理
“工程越是復(fù)雜，管理就越要‘簡(jiǎn)而精’，項(xiàng)目班子成員要管到現(xiàn)場(chǎng)，避免壓力層層衰減、責(zé)任層層弱化。”談及現(xiàn)場(chǎng)管理模式，武奇維體會(huì)頗多。
面對(duì)點(diǎn)多面廣、工作面緊湊、投入設(shè)備人員多、安全環(huán)保要求高等管理難題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“高品質(zhì)管理、高標(biāo)準(zhǔn)履約”為目標(biāo)，在管理上想辦法出硬招，持續(xù)強(qiáng)化資源配置。
“以點(diǎn)帶面抓履約，區(qū)域聯(lián)動(dòng)強(qiáng)配置”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策劃，以“精簡(jiǎn)”為原則，把項(xiàng)目劃分為4個(gè)工區(qū)?！叭珕T一盤(pán)棋”，合理調(diào)配近40多臺(tái)機(jī)械設(shè)備和400多名機(jī)組人員，有效縮短管理層級(jí)。
每個(gè)工區(qū)下設(shè)管理人員和工長(zhǎng)，配置技術(shù)人員管理現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)，分區(qū)帶領(lǐng)操作崗人員施工，在單點(diǎn)上集中精銳資源突破，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理力度和執(zhí)行力，提升管理效能。
“鋼筋籠制作與混凝土澆筑是工程重要環(huán)節(jié)，也是我們需要持續(xù)優(yōu)化管理的重點(diǎn)?！蔽淦婢S在推進(jìn)會(huì)上指出。
為提高鋼筋籠制作效率和質(zhì)量，項(xiàng)目部增設(shè)了手工綁焊區(qū)，制定了中外籍員工“導(dǎo)師帶徒”制度，由中方員工指導(dǎo)培訓(xùn)外籍工人操作滾焊機(jī)。
“經(jīng)過(guò)一周的指導(dǎo)培訓(xùn)，目前1名中方員工可帶領(lǐng)7名外籍員工操作2臺(tái)滾焊機(jī)?！表?xiàng)目工程部主任劉學(xué)說(shuō)。導(dǎo)師帶徒制度的實(shí)施，既保證了鋼筋籠加工質(zhì)量，又加快了出籠效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效“雙提升”。
“每節(jié)鋼筋籠，必須嚴(yán)格按照程序驗(yàn)收。”在制作區(qū)工長(zhǎng)王剛一遍遍強(qiáng)調(diào)，“每個(gè)環(huán)節(jié)完成后，必須讓專(zhuān)職技術(shù)員驗(yàn)收，沒(méi)問(wèn)題才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)?！?/p>
澆筑區(qū)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理郭延超帶領(lǐng)下，從剛開(kāi)工的日澆筑只能完成2根1.5米灌注樁，到克服混凝土、鋼筋供應(yīng)不及時(shí)，淡水資源緊缺等難題，目前已突破日澆筑13根1.5米灌注樁記錄，為順利實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“以提質(zhì)增效為核心，我們成立了QC質(zhì)量控制小組，對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)?！表?xiàng)目副經(jīng)理韓用偉說(shuō)道。為更好打造“樣板工程”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量管控提升活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)，全面提升質(zhì)量意識(shí)。
QC小組定時(shí)對(duì)polymer漿液黏度、含沙量、PH性能進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)檢，多次開(kāi)展試驗(yàn)，確保漿液質(zhì)量滿(mǎn)足樁孔鉆進(jìn)。改善滾焊機(jī)加工功效，調(diào)整盤(pán)條數(shù)量，節(jié)省了大量施工成本。
樣板引路，“質(zhì)”在必行?！皬姆劈c(diǎn)、下護(hù)筒、鉆孔、攪拌聚合物泥漿，到鋼筋籠制造下設(shè)、混凝土檢測(cè)澆筑、鑿樁頭，現(xiàn)場(chǎng)都有專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)?！表?xiàng)目質(zhì)量部主任劉富成說(shuō)。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率”原則，像“繡花”一樣多措并舉抓深抓細(xì)管理，在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面都取得良好成績(jī)。
全天候高溫 全天候應(yīng)對(duì)
雖已深秋，但中東沙漠里依然驕陽(yáng)似火，白天維持著45℃以上的高溫。
中午時(shí)分，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師趙炳青推門(mén)而出，和業(yè)主討論盤(pán)圓鋼材變更事宜。不到3分鐘，汗水已浸濕他的全身。
“我平均一天喝5升水，一天下來(lái)都不用去衛(wèi)生間，汗水都蒸發(fā)了?！遍L(zhǎng)時(shí)間的炎熱和強(qiáng)烈紫外線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員陳玉鵬皮膚被曬得黝黑。
面對(duì)高溫酷暑，所有建設(shè)者雖然汗流浹背，仍然奮戰(zhàn)在施工一線(xiàn)。大家的堅(jiān)持奮戰(zhàn)，來(lái)自同心協(xié)力趕進(jìn)度的高昂士氣，更有著項(xiàng)目工會(huì)小組貼心周到的扎實(shí)保障。
現(xiàn)場(chǎng)值班室里，安裝有空調(diào)、冰箱，里面放置了足量的藿香正氣水、清涼油、鹽汽水等消暑物品?！斑@兩個(gè)大冰箱裝的都是冰塊，桶裝水太熱了，根本不解渴，加冰塊才能快速滿(mǎn)足降溫需要?！惫?huì)小組組長(zhǎng)韓用偉介紹到。
隨著氣溫升高，施工現(xiàn)場(chǎng)也搭起了10多個(gè)遮涼棚，每個(gè)棚子能同時(shí)容納20多人避暑。中午最熱的時(shí)候，老工長(zhǎng)郭延鋒和工友們就到遮涼棚里休息，“午飯時(shí)間，棚子里還會(huì)供應(yīng)西瓜、冰鎮(zhèn)綠豆湯。”小小遮陽(yáng)棚，消了暑氣，暖了人心?！斑@天兒又曬又熱，從工區(qū)出來(lái)，一碗綠豆湯，既消暑又解渴?！惫と岁悶閯P贊不絕口，“感謝咱們貼心的‘娘家人’?！?/p>
為進(jìn)一步做細(xì)防暑降溫工作，項(xiàng)目部特意從國(guó)內(nèi)訂購(gòu)了100多套“清涼防曬衣”，及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目職工手中?！按┥戏罆穹砩鲜菦龅?，心里是暖的。”新職工劉林坡激動(dòng)地說(shuō)。
同時(shí)，項(xiàng)目部還聯(lián)合業(yè)主、WSP安全主管在工區(qū)組織開(kāi)展高溫中暑應(yīng)急救援演練，以“沉浸式”親身體驗(yàn)讓防暑降溫常識(shí)和中暑急救知識(shí)入腦入心，切實(shí)提升每位員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
員工安危，首要大事。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依然不敢掉以輕心，在施工現(xiàn)場(chǎng)安排了2輛救護(hù)車(chē)和輪班護(hù)士，24小時(shí)隨時(shí)“待命”，為員工健康安全守好“第一關(guān)口”。
對(duì)數(shù)百名外籍員工項(xiàng)目部更是關(guān)懷備至，充分照顧到他們的防暑降溫和日常生活?！爸x謝中國(guó)電建！”感受著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)心，外籍員工Gani和他的工友們紛紛表示感謝。
夕陽(yáng)時(shí)分，當(dāng)最后一抹晚霞消失在天邊時(shí)，沙特樁基項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)處處燈光綻放。伴著鉆機(jī)轟鳴、滾焊機(jī)隆隆、信號(hào)工哨響，朦朧月色下，履帶吊挺立脊梁，混凝土泵車(chē)張開(kāi)臂膀，壯觀激烈的鏖戰(zhàn)讓這孤寂大漠生機(jī)勃勃、風(fēng)光無(wú)限。
評(píng)論