自中國能建聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動啟動以來，中國能建安徽電建一公司黨委高度重視，及時部署，聚焦改革發(fā)展管理黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，精心組織，快速行動，扎實(shí)推進(jìn)“六個一”主題行動。
按照中國能建電建事業(yè)部要求，安徽電建一公司黨委與東北院、龍江能建黨委結(jié)對開展主題行動。公司黨委書記、董事長第一時間主動聯(lián)系結(jié)對單位，各方就企業(yè)特點(diǎn)、基本情況、結(jié)對子工作安排進(jìn)行了深入交流。公司成立“六個一”主題行動工作專班，負(fù)責(zé)與結(jié)對單位對接溝通，充分交流探討工作方案和清單，圍繞市場聯(lián)合開發(fā)、高端資源共享、項(xiàng)目履約管控、經(jīng)營質(zhì)效提升、我為群眾辦實(shí)事等方面工作確定19項(xiàng)落實(shí)舉措。
在甘肅隴東我國首個千萬千瓦級“風(fēng)光火儲輸”多能互補(bǔ)綠色智慧綜合能源基地，中國能建黨群工作部黨支部通過上下直通方式與公司華能正寧百萬項(xiàng)目部黨支部結(jié)對。5月13日，雙方召開主題行動方案交流會，從“學(xué)什么、怎么學(xué)”“做什么、怎么做”“現(xiàn)場+市場”“四化辦實(shí)事”“標(biāo)準(zhǔn)化+工作法”“黨建+”等方面詳細(xì)討論了搭平臺、建機(jī)制、解難題、辦實(shí)事、強(qiáng)堡壘、樹典型“六項(xiàng)任務(wù)”的具體計劃和舉措。會議要求公司正寧項(xiàng)目部牽頭和主導(dǎo)中國能建在該基地所屬企業(yè)項(xiàng)目部主題行動開展，打造中國能建黨建品牌，助力甘肅市場的進(jìn)一步延伸開發(fā)。
此外，安徽電建一公司黨委充分結(jié)合各基層黨支部的特點(diǎn)，根據(jù)管控重點(diǎn)、業(yè)務(wù)類型、區(qū)域分布等方面因素，認(rèn)真遴選安排結(jié)對對象。機(jī)關(guān)工程管理黨支部與南潯項(xiàng)目部黨支部上下結(jié)對，推動中國能建達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作在項(xiàng)目落實(shí)落地，爭創(chuàng)標(biāo)桿級項(xiàng)目評價，打響“南潯新高度”品牌。機(jī)關(guān)政工管理黨支部與合肥花崗項(xiàng)目部黨支部確定結(jié)對意向，通過聯(lián)學(xué)聯(lián)建，共同學(xué)習(xí)提升，落實(shí)30項(xiàng)創(chuàng)建清單，推進(jìn)安徽省住建廳紅色工地創(chuàng)建，拓展與政府、合肥城改集團(tuán)合作空間；機(jī)關(guān)經(jīng)營黨支部、基礎(chǔ)設(shè)施工程公司等與蘇能錫電百萬、海南和風(fēng)家園等項(xiàng)目部共同聚焦攻克施工圖預(yù)算等“七大經(jīng)營”短板、打通安全、效益、資源、能力“四大睹點(diǎn)”。
廣東地區(qū)同和與恒運(yùn)、珠江與惠州燃機(jī)項(xiàng)目兩兩結(jié)對，資源共享、經(jīng)驗(yàn)互通、共同提升；安徽地區(qū)潘集EPC項(xiàng)目與華潤阜陽項(xiàng)目結(jié)對，圍繞同類型機(jī)組安裝性能指標(biāo)、安全管控、項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等攻堅(jiān)克難；津利科技公司與至精鋼構(gòu)公司結(jié)對，聚焦市場開發(fā)、資源管理、經(jīng)營管控等共同發(fā)力，破解子分公司改革發(fā)展難題。
部分重點(diǎn)項(xiàng)目踐行“共建共享，相互成就”合作理念，主動加強(qiáng)對外聯(lián)系，與業(yè)主、總包方溝通結(jié)對，為本項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)營造良好的外部氛圍。華能正寧百萬項(xiàng)目部在華能隴東能源公司在“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”機(jī)制和中國能建聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動雙向引領(lǐng)下，廣泛開展集體互動黨課、勞動競賽主題活動、安全道德講堂、“我為群眾辦實(shí)事”等工作，獲華能隴東基地一季度“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”考核第一名；甘肅常樂百萬項(xiàng)目部與華北院常樂總承包項(xiàng)目部結(jié)對開展“六個一”主題行動，雙方圍繞中國能建項(xiàng)目黨建“334”要求和年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)“三到頂、兩交安、一封閉、兩封門、一送電”的“432121”目標(biāo)任務(wù)，成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組和五支黨員突擊隊(duì)，加強(qiáng)履約攻堅(jiān)和施工組織，共同保證進(jìn)度、安全、質(zhì)量等可控在控。
安徽電建一公司將積極落實(shí)中國能建黨委要求，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向和價值創(chuàng)造，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化落實(shí)措施，明確工作節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成主題行動各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)際成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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