今年以來，電建核電公司工會(huì)深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程，真正做到留人留心，讓青年職工立足崗位成長(zhǎng)成才，增強(qiáng)了廣大干部員工的幸福感、獲得感和歸屬感，劃出一條持續(xù)提升的“幸福曲線”。
幸福“加”碼
在生活保障和便民服務(wù)上，該公司積極探索，創(chuàng)新形式。在總部開設(shè)了健身房，跑步機(jī)、劃船器、健身單車、肩部腿部器械等免費(fèi)使用，還有休息更衣室，滿足員工健身休閑需求；總部“職工書屋”24小時(shí)全天候?qū)T工自助開放，員工憑工作證刷卡即可進(jìn)入書屋，依托企業(yè)微信工作臺(tái)圖書借閱系統(tǒng)，直接掃描圖書背面二維碼辦理借閱手續(xù)，一鍵歸還，方便快捷。
除此之外，該公司堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)重視閱讀、重視學(xué)習(xí)的好傳統(tǒng)，打造書香企業(yè)，通過開展“學(xué)講寫”等一系列豐富的閱讀活動(dòng)，營(yíng)造出閱讀增長(zhǎng)才干、學(xué)習(xí)點(diǎn)亮人生的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了“以閱讀強(qiáng)素質(zhì)、以學(xué)習(xí)促工作”的良好局面，服務(wù)公司員工素質(zhì)水平和工作能力得到進(jìn)一步提高。
同時(shí)，該公司邀請(qǐng)員工共同制定全年文體活動(dòng)計(jì)劃，成立籃球、文學(xué)、攝影等十余個(gè)文體協(xié)會(huì)，將“健康工作，快樂生活”的理念融入到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中，在“活”字上做文章，讓廣大員工都“動(dòng)”起來、“樂”起來。
“減”輕負(fù)擔(dān)
“海外疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，海外項(xiàng)目的員工長(zhǎng)期在外駐守，要重點(diǎn)關(guān)注這些同事的身體精神狀態(tài)，了解他們的家庭需要，探訪慰問實(shí)際困難?！边@是該公司關(guān)心關(guān)愛員工“幸福實(shí)錄”中的一幀剪影。新冠肺炎疫情在海外爆發(fā)以來，該公司高度重視，始終將海外員工的身體健康和生命安全放在第一位。公司成立了海外疫情防控工作小組，確保赴海外員工疫苗接種率百分百，常態(tài)化連線海外項(xiàng)目，實(shí)時(shí)了解疫情防控和海外生活情況，千方百計(jì)保障海外員工身體健康。各海外項(xiàng)目部建立海外員工家屬常態(tài)化聯(lián)絡(luò)幫扶機(jī)制，為全國(guó)各地的海外員工家屬指定一對(duì)一聯(lián)絡(luò)幫扶人，不定期開展慰問幫扶工作，幫助海外員工家屬解決生活中的急難事，用心用情構(gòu)建起了堅(jiān)強(qiáng)的后方保障，切實(shí)解決了海外員工的后顧之憂。
“深度掌握員工工作生活情況，解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和員工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題?！眴T工生病住院，派人探望并送去慰問品；員工結(jié)婚，精心準(zhǔn)備床單四件套作為新婚禮物；員工退休，送上精美退休紀(jì)念品給退休員工留念想兒。工程項(xiàng)目所在地業(yè)余文化生活單一，為其配備籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、卡拉ok機(jī)、健身器材等；為給懷孕、哺乳期女員工提供便利的休息環(huán)境，提供一個(gè)安全、干凈的交流活動(dòng)場(chǎng)所，建設(shè)“愛心媽咪小屋”并配置冰箱、沙發(fā)、空調(diào)、插線板等，打造女員工交流傾訴的理想之地和放松休息的溫馨驛站，讓員工真切體會(huì)到家的溫暖。
“腳下有泥土，心中有群眾”，無不傳達(dá)出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：“想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困”。
助力“成”長(zhǎng)
“能夠獲得‘全國(guó)技術(shù)能手’稱號(hào)，得益于公司濃厚的創(chuàng)新氛圍和多元的成長(zhǎng)平臺(tái)，得益于技術(shù)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛交流。”“90”后全國(guó)技術(shù)能手一線焊工張作挺說到?！霸诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將通過創(chuàng)新工作室，發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)人才的示范引領(lǐng)作用，積極開展‘傳、幫、帶’，帶動(dòng)身邊敬業(yè)愛崗、樂于鉆研技術(shù)的青年員工，把工作室打造成員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、成長(zhǎng)成才的助推器。”周海濤國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人周海濤說。
員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。為把人才用好、用活，電建核電公司一直十分重視技能人才的培養(yǎng)工作，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極搭設(shè)梯子、提供平臺(tái)，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，將員工“個(gè)人自行成長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)幫助成才”。該公司以加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，確保人才資源整體素質(zhì)顯著提高，人才總量穩(wěn)定增加，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人才分布更加合理，人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，人才工作機(jī)制更加完善，企業(yè)吸引和留住人才能力大幅度提升，形成人才集聚高地以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。該公司立足自身、依靠自身，為青年員工的成長(zhǎng)注入源源不斷的精神動(dòng)力和知識(shí)儲(chǔ)備，使發(fā)展成果與員工共享。
讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭，也是該公司工會(huì)工作的核心要義。該公司堅(jiān)持打造“人才核電”，制定落實(shí)素質(zhì)工程，中層干部“素質(zhì)提升”，開設(shè)“管理大講堂”，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等一系列活動(dòng)，有效提高該公司員工整體的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，讓該公司員工成長(zhǎng)為“高素質(zhì)人才”，為員工“職業(yè)生涯規(guī)劃”穩(wěn)步推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；實(shí)施管理人才和技術(shù)人才成長(zhǎng)“雙通道”，拓展人才上升渠道；扎實(shí)開展干部的培養(yǎng)、考察和選拔工作，做好人力資源動(dòng)態(tài)配置，創(chuàng)新方法舉措，保證人盡其才，幫助員工找到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。
通過“烹制”各項(xiàng)崗位的“營(yíng)養(yǎng)餐”，“調(diào)配”職業(yè)生涯的“路線圖”，“注射”成長(zhǎng)成才的“助力劑”，做到人盡其才、各顯其能，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上走出青年員工成長(zhǎng)成才成功的步伐。
“除”去憂慮
“公司后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)開始了，歡迎廣大職工積極參與、如實(shí)測(cè)評(píng)！”“員工食堂近期菜品調(diào)整了！團(tuán)餐推出醬貨，小吃檔推出羊肉湯和羊雜湯！”員工生活監(jiān)督管理群內(nèi)又傳來了消息通知。為切實(shí)保障廣大干部職工“舌尖上的安全”，該公司濟(jì)南總部及各項(xiàng)目部生活監(jiān)督委員會(huì)定期組織對(duì)員工食堂進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查，召開提升服務(wù)質(zhì)量專題座談會(huì)，每季度開展一次后勤服務(wù)滿意度網(wǎng)上測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)束后形成測(cè)評(píng)報(bào)告，督促相關(guān)單位整改提升，不斷提高員工的滿意度和幸福感。
針對(duì)年輕員工反映突出的社會(huì)融入、婚戀交友等問題，該公司成立“單身員工交友群”，搭建網(wǎng)上線下結(jié)合的交友平臺(tái)，擴(kuò)大青年員工“朋友圈”，收獲好評(píng)如潮。該公司還建成“讀書吧”“咖啡機(jī)”等服務(wù)設(shè)施，一系列點(diǎn)滴關(guān)愛讓員工感受著“家”的溫暖。
奮斗所到處，幸福自然來。電建核電公司將繼續(xù)踏著堅(jiān)實(shí)的腳步，以永不懈怠的奮斗精神，以一往無前的拼搏姿態(tài)，把幸福繪成電建核電的最佳底色，讓幸福成為電建核電人的最佳氣質(zhì)！
評(píng)論