北方的冬月，草已枯，喬木葉已落。
電建市政公司承建的雄安白溝引河右堤防洪治理工程，橋梁和道路已通行，觀景臺(tái)延伸到清清的河水中。項(xiàng)目副經(jīng)理王長明站在木制的環(huán)行棧道上，眺望著遠(yuǎn)方初現(xiàn)雛形的森林，將一年多來艱苦緊張的施工過程娓娓道來，不時(shí)拿出手機(jī)展示過程照片，自豪地展示著工地之美。
“3公里進(jìn)森林，1公里進(jìn)林帶，300米進(jìn)公園，街道100%林蔭化，雄安建設(shè)的生態(tài)目標(biāo)是藍(lán)綠生活，詩意棲居”，王長明邊走邊介紹。和他所走過的每一個(gè)項(xiàng)目一樣，每一位工程建設(shè)者不僅了解工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也熟悉掌握工程建設(shè)的背景和意義。
雄安白溝引河右堤防洪治理工程美景
施工，美在質(zhì)量
雄安新區(qū)，千年大計(jì)。項(xiàng)目以質(zhì)量為管理核心，精心施工體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。
每一個(gè)項(xiàng)目施工都是一次完整的“產(chǎn)學(xué)研”過程，施工、學(xué)習(xí)、研究，在這個(gè)反復(fù)的過程中，員工得到了提升，企業(yè)得到了發(fā)展。
白溝引河右堤防洪治理工程涉及水利、景觀綠化、房建、公路橋梁、機(jī)電、給排水等專業(yè)。質(zhì)量管理部主任尹茂勇說：“白溝引河項(xiàng)目工程目錄清單項(xiàng)多達(dá)4000多項(xiàng)，涉及專業(yè)多，材料種類多達(dá)200多項(xiàng)，原材料把關(guān)復(fù)雜，質(zhì)量管控難度大?！?/p>
質(zhì)量控制實(shí)之又實(shí)。工序?qū)嵭小笆准啤?，每道工序開工前，先做樣板段。監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收，確定各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求，聯(lián)合簽認(rèn)后，以此用為樣板，再進(jìn)行后續(xù)大面積施工。
把“質(zhì)量終身制”落實(shí)在工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在工序的每一步。每支隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，與隊(duì)伍的質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽訂工長責(zé)任制；每周二上午組織各隊(duì)伍工長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程質(zhì)量檢查，匯總問題在周例會(huì)上以PPT形式進(jìn)行通報(bào)；每道工序開工前，對(duì)每支隊(duì)伍均進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)。
驛站屋頂防水完工后，用水管模擬大雨場(chǎng)景檢驗(yàn)質(zhì)量；平王閘閘墩施工時(shí)，每三米安排一名工人測(cè)量垂直度并檢查模板；每一次混凝土澆筑前，對(duì)照?qǐng)D紙一一檢查預(yù)埋件，防止遺漏。
項(xiàng)目總工于志軍介紹說：“項(xiàng)目2020年4月12日開工，業(yè)主要求6月30日前完成水利堤90萬方土方填筑，當(dāng)時(shí)全線四五公里全是房子，項(xiàng)目班子都去跑征拆，爭(zhēng)取更多的工作面?！?/p>
一層填筑六方驗(yàn)收，驗(yàn)收數(shù)據(jù)和影像上傳到監(jiān)管平臺(tái)，每一步都馬虎不得。
工程開工之初，項(xiàng)目部每天晚上組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員研究圖紙，開碰頭會(huì)，每個(gè)人介紹當(dāng)天工作進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題等等。如果現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題，于志軍會(huì)提出來并分析沒有發(fā)現(xiàn)的原因是什么。
對(duì)習(xí)慣了公路、水利等大開大合施工場(chǎng)面的技術(shù)人員來說，苗木種植、景觀小品都是細(xì)致繁瑣的新事物，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶著相關(guān)人員跑了五個(gè)省，了解苗木資源、價(jià)格和苗木生長屬性。
于志軍每天只要有時(shí)間就跑到現(xiàn)場(chǎng)，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的情況，存在的缺陷和問題都記錄下來，在每周一次的周例會(huì)上提出來，協(xié)商解決方案。
重點(diǎn)部位施工，項(xiàng)目班子成員全程盯在現(xiàn)場(chǎng)。平王閘閘底板、閘墩是一次性澆筑成型的大體積混凝土，施工質(zhì)量控制難度大，容易產(chǎn)生溫度裂縫。項(xiàng)目部采取了調(diào)整混凝土配合比、控制混凝土出倉及入倉溫度、在結(jié)構(gòu)體內(nèi)設(shè)置冷凝管控制內(nèi)部溫度等措施保證澆筑質(zhì)量。
澆筑時(shí)，王長明和于志軍在現(xiàn)場(chǎng)盯了一天一夜。每隔半小時(shí)，技術(shù)員把現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)溫元件測(cè)量一遍。
時(shí)間驗(yàn)證了質(zhì)量，一年多時(shí)間過去了，混凝土平平展展，沒有產(chǎn)生任何裂縫。
每一個(gè)關(guān)鍵部位的混凝土開倉前，于志軍必到現(xiàn)場(chǎng)檢查預(yù)埋件和鋼筋、模板等情況，保證心中有數(shù)，澆筑質(zhì)量可控。
工程建設(shè)者都有一雙魔術(shù)手，今天是車水馬龍熱火朝天的施工現(xiàn)場(chǎng)，明天就是清水一灣綠草長堤的美景。
雄安，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。
創(chuàng)新，體現(xiàn)在項(xiàng)目施工過程的每一步。
工程部主任李廣鑫說：“這個(gè)項(xiàng)目接觸的新事物、新材料多?！?/p>
項(xiàng)目采用了多項(xiàng)新材料、新工藝，聽說過蘆葦桿屋面嗎？風(fēng)格獨(dú)特的驛站，屋頂是蘆葦桿，墻面是木紋清水混凝土。還有雙曲線薄殼式清水混凝土屋面，雙曲面聚碳酸酯幕墻，ETFE膜結(jié)構(gòu)，鋁鎂錳金屬屋面等。項(xiàng)目施工的七個(gè)驛站，七種造型，七種設(shè)計(jì)，屋頂采用了七種材料。
蘆葦桿屋面設(shè)計(jì)形式的驛站
鋁鎂錳金屬屋面設(shè)計(jì)形式的驛站
安全文明施工，美在當(dāng)下
雄安白溝引河右堤防洪治理工程戰(zhàn)線長達(dá)10.5公里，分為兩個(gè)工區(qū)，工地全線整潔有序。文明施工落實(shí)在具體措施中，土方施工，一臺(tái)挖掘機(jī)配備一臺(tái)霧炮機(jī)，消除揚(yáng)塵；施工產(chǎn)生的垃圾，一天一清理，保證施工過后現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。
安全環(huán)保部主任高玉朋帶領(lǐng)環(huán)保部人員每天上午、下午分別進(jìn)行一次全線安全巡查，驛站臨時(shí)用站、消防安全、腳手架使用是否規(guī)范、特種作業(yè)人員證件檢查等，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)在他們眼里一遍一遍過，每一個(gè)變化都會(huì)看在眼里。
現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全培訓(xùn)全過程都可以在資料中追溯。每天與工程部溝通了解第二天的施工進(jìn)展，以確定班組安全教育內(nèi)容。
防疫工作細(xì)之又細(xì)。人員進(jìn)場(chǎng)前，隊(duì)伍上報(bào)的人員名單要附健康碼，項(xiàng)目審核后，所有人員持48小時(shí)之內(nèi)的核酸報(bào)告進(jìn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)所有人員每周做一次核酸檢測(cè)。進(jìn)場(chǎng)人員要逐人檢查健康碼和行程碼，發(fā)現(xiàn)行程碼中帶星號(hào)的人員馬上采取隔離措施，期間做兩次核酸檢測(cè)。
安全管理，瑣碎繁雜，說起來都是小事，但放到管理鏈條中都是大事。
現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次安全大檢查，將檢查出的安全隱患在例會(huì)上通報(bào)，供各隊(duì)伍之間互相借鑒參考。
管理從來不是一成不變的。施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，安全管理要求就要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。土方隊(duì)伍剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，高玉朋在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有隨地亂扔的煙頭，就在現(xiàn)場(chǎng)人員比較集中的施工點(diǎn)設(shè)立了吸煙區(qū)。2020年7月，現(xiàn)場(chǎng)開始苗木施工，根據(jù)施工管理規(guī)定，又撤消了吸煙區(qū)。
一設(shè)一撤，即體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的人性化，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理上的用情用心。
項(xiàng)目部安全事故VR體驗(yàn)館完工后，組織現(xiàn)場(chǎng)工人分批體驗(yàn)高空墜落、特體打擊、觸電傷害等場(chǎng)景模擬，從生理體驗(yàn)和心理感受上提高工人安全防護(hù)和管理意識(shí)。
雄安建設(shè)的口號(hào)之一是“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展。”生態(tài)，離不開水；綠色，離不開樹。施工現(xiàn)場(chǎng)緊臨河道，村民經(jīng)常到施工區(qū)域內(nèi)釣魚。為了解決這一項(xiàng)安全隱患，項(xiàng)目部想了很多辦法。在施工現(xiàn)場(chǎng)臨近河道一側(cè)設(shè)立警戒帶和警示標(biāo)識(shí)，各隊(duì)伍設(shè)立一名安全巡查員，負(fù)責(zé)勸離各自區(qū)域內(nèi)釣魚人員。
項(xiàng)目部買了五個(gè)喇叭，放在重點(diǎn)區(qū)域，“尊敬的廣大村民，河邊釣魚危險(xiǎn)，請(qǐng)遠(yuǎn)離河道”，高玉朋的聲音在河邊循環(huán)播放了一個(gè)多月的時(shí)間，直到施工結(jié)束。
智慧雄安體現(xiàn)在方方面面，現(xiàn)場(chǎng)工人佩戴智慧安全帽，每項(xiàng)安全帽上都帶芯片，通過掃描安全帽上的二維碼可以查詢到工人的軌跡。
建立現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。在10.5公里長的施工戰(zhàn)線的重要路口和重要施工區(qū)域，設(shè)立了五個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，除了進(jìn)行安全巡查外，不定時(shí)通過監(jiān)控系統(tǒng)查看現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴等安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)馬上下發(fā)整改通知，如果情況嚴(yán)重還會(huì)進(jìn)行處罰。
雄安新區(qū)所有管理制度、文件要求宣貫到每一個(gè)班組、現(xiàn)場(chǎng)每一名員工：“不僅要自己學(xué)會(huì)，還要把工人都教會(huì)”。安全環(huán)保部承擔(dān)宣貫任務(wù)，采取各種辦法把每一個(gè)文件傳達(dá)到項(xiàng)目部所有員工。
嚴(yán)格到位的雄安管理模式，對(duì)只有三年工齡的高玉朋來說，是工作，也是學(xué)習(xí)安全管理的“大學(xué)“。通過一年多的工作，高玉朋不僅學(xué)到了安全管理知識(shí)、技巧，更加深了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)如何布置安全標(biāo)識(shí)、怎樣排查安全隱患、哪些需要重點(diǎn)管理等等安全管理知識(shí)的理解，以及如何在工作中更好地踐行。
雄安景色，未來更美
2020年10月底，業(yè)主單位下達(dá)任務(wù)，要求2020年底完成18000株喬木栽種任務(wù)，根據(jù)苗木生長屬性，夜間溫度低于10攝氏度后，不能再進(jìn)行種植。
接到任務(wù)時(shí)，還沒有拿到圖紙，但季節(jié)不能等，項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)院要來苗木清單后，為了保證成活率，先按照清單了解苗木習(xí)性是否適合在雄安生長，力爭(zhēng)在出施工藍(lán)圖之前，向設(shè)計(jì)院提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。
2020年11月10日拿到施工圖，項(xiàng)目部連夜組織苗木和人員進(jìn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)種植范圍分為五個(gè)區(qū)域同時(shí)開展施工，提前20天完成了18000株喬木栽種任務(wù)。
每一道工序完工后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員都會(huì)拍照，一是留作資料，二是留念。王長明的手機(jī)里有幾百張現(xiàn)場(chǎng)照片，有過程中，有完成的；有美麗的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)景，有現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
王長明說：“每天到現(xiàn)場(chǎng)都要拍幾張照片。”
大多數(shù)員工和王長明一樣，手機(jī)中都有無數(shù)張工程照片，這些照片有付出心血后的溫度，有收獲成果的喜悅。
參與過，承擔(dān)過，奮斗過，這是工程技術(shù)人員的使命，也是工程技術(shù)人員的人生價(jià)值和驕傲。
走在已完工的生態(tài)堤頂路機(jī)非混行道和漫步道上，路邊是一灣清水，眼前是黃綠交織的冬月樹林，造型各異的驛站和景觀小品不時(shí)閃過眼前。
雄安的工地，很美；雄安的未來，景色會(huì)更美。
陽光下雄安白溝引河項(xiàng)目青草地
評(píng)論