“那時候國家還沒有實施興修水利、退牧還草、植樹造林工程,自來水也沒有實現(xiàn)“村村通”,西北地區(qū)十分干旱,用水拮據(jù),基本是靠天吃飯。每次下雨,村里人就開始挖溝,把雨水引進地窖或是路邊的田地、菜園?!弊杂杏洃浧穑瑏碜愿拭C武威的孫德炳就對缺水有十分深刻的印象。
因幼時的經(jīng)歷,孫德炳對水始終懷有敬畏和熱愛。如今的他,已與水結(jié)下了23年的不解之緣。
在電站建設中與水結(jié)緣
1998年,孫德炳通過校招選擇了水電四局,懷著對“水”的獨特情感,他沿著父親的足跡,加入了四局,成為一個“水二代”,投身到了李家峽水電站的建設當中。從此,也開始了與“水”的不解之緣。
初涉水電,熱情滿溢。在李家峽水電站和尼那水電站積累了一定工程施工基礎工作經(jīng)驗。2000年,孫德炳前往三峽水電站參與建設工作?!皠偟焦さ貢r,就被眼前的場面深深震撼到了,施工場面特別宏大,機械設備也很先進,目之所及都是忙碌的建設者和轟鳴運轉(zhuǎn)的機械?!碑敃r那種感覺,孫德炳至今仍記憶猶新。
三峽水電站工程巨大,參建單位眾多,對質(zhì)量要求高。各單位之間你追我趕,相互競爭。工作節(jié)奏快、工作壓力也很大。
2001年,孫德炳擔任灌漿隊副隊長時,在基礎廊道施工工期尤其緊張。他帶領隊員每天從早到晚沉浸在工作中,白天一邊馬不停蹄地施工,一邊與班組長的交流灌漿技術,積累實踐經(jīng)驗,晚上就在辦公室進行資料整理,總結(jié)施工參數(shù),改進灌漿工藝,以此來提高施工工效?!霸谶@個過程中,《八大工人培訓教材——灌漿》和《大壩基巖灌漿》兩本書對我的幫助特別大。到了今天,書中的內(nèi)容仍然不過時,我也一直帶在身邊,時不時翻看?!?nbsp;
孫德炳回憶道:“那時候信念感很強,只覺得干不好會覺得很羞愧。唯一的想法就是怎么比其他單位干得更好、更快,工程質(zhì)量更優(yōu)。基礎廊道不知道來回穿梭了多少次,每個高程有多少臺階我都記得一清二楚,每天晚上做夢時常是灌漿和鉆孔的場景?!闭f起這段經(jīng)歷,孫德炳眼睛里閃著光,言語間始終帶著笑意。那是他生命中激情燃燒的歲月,藏著青春的銳氣,閃著炙熱的光芒。
孫德炳奉行“寬嚴適度、抓大不抓小”的工作原則和管理方式,得到了質(zhì)量人員和施工工人的信服和尊重,工程總體進行得很順利,圓滿完成了基礎廊道灌漿任務。
當然,在三峽水電站不光是忙工作,孫德炳也會在工作之余和同事一起到江邊散散步,在宿舍里下象棋,偶爾也會出去改善伙食?!爱敃r互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具還不發(fā)達,同事之間的互動很多,彼此的感情也很深厚?!?nbsp;
后來,孫德炳又分別參加了公伯峽水電站、小灣水電站、寧杭高鐵、南水北調(diào)工程的建設當中,學習和積累了很多寶貴的施工經(jīng)驗。在南北水調(diào)雙洎河液槽工程中,孫德炳首先提出支架法改為移動模架施工工法,不僅為工程節(jié)約了資金,而且一次成型,從根本上保證了質(zhì)量和安全,創(chuàng)造了24天完成一跨渡槽的記錄。
隱蔽工程干出“灌漿文化”
2014年,孫德炳來到白鶴灘參加工程建設,擔任總質(zhì)檢師。
左岸壩肩開挖施工中,當挖到高程660米時,遇到柱狀節(jié)理玄武巖,這種節(jié)理結(jié)構(gòu)缺乏穩(wěn)定性,容易發(fā)生松弛、崩落等現(xiàn)象,需要對巖體進行快速支護,但常規(guī)混凝土等強時間長。
“當時,我想到了在寧杭高鐵施工中,箱梁使用的支座砂漿,4小時就可以達到30兆帕抗壓強度,滿足架橋機在上行走,于是我提出對混凝土配合比進行優(yōu)化,用支座砂漿代替普硅水泥?!币?qū)O德炳提出的這一創(chuàng)新性舉措,每次錨墩頭的等強時間從7天降到48小時,大大提高了施工效率。后來這種方法被地廠廣泛使用,解決了許多的難題。
在壩肩開挖過程中,出露的探洞需要灌漿,工序交叉多,專業(yè)分包單位人員不足,質(zhì)量也達不到要求。綜合考慮后,孫德炳向領導班子建議:組建一支我們施工局自己的灌漿隊伍。
組建灌漿中隊最關鍵的就是把專業(yè)人才引進,孫德炳主要通過3種渠道。“一是委托同事引薦四局內(nèi)部優(yōu)秀的灌漿技術人才,二是在社會上廣泛招聘,三是把勞務班組長和技術過硬的退休人員返聘回來?!?nbsp;
經(jīng)過一番努力,不多久就組建了一支專業(yè)素質(zhì)過硬的灌漿隊伍。
灌漿中隊組建后,就立即投入到工作當中。每天對需要灌漿的探洞進行靈活安排、有條不紊地推動施工進程。將一些難干、零星部位、交通不便的“卡脖子”施工部位一一攻克。
大壩開澆之后,灌漿中隊負責接縫灌漿、錨索施工、消缺處理等任務,過程中遇到施工難題共同商討解決。在保證質(zhì)量的同時,也降低了施工成本。在施工高峰期,灌漿中隊一度達到二十七八人,鍛煉培養(yǎng)了一批專業(yè)能力扎實的施工人員和技術人員。
灌漿工程是隱蔽工程,也是良心工程。孫德炳介紹說:“在施工過程中,四局始終奉行‘誠信、陽光、創(chuàng)新、自豪’的灌漿文化,把質(zhì)量放在第一位。”
在孫德炳的帶領下,灌漿工人自2016年就全部實現(xiàn)了實名制,形成臺賬,詳細記錄個人信息,以此提高人員質(zhì)量意識,落實質(zhì)量終身制,把“地下大壩”工程同樣干成精品。
共同作戰(zhàn),打造“精品壩頂”
2021年,白鶴灘水電站投產(chǎn)發(fā)電在即,現(xiàn)場施工進入白熱化階段。3月20日導流洞封堵完成、5月31號大壩全線到頂、6月28日投產(chǎn)發(fā)電,都是必須要按時完成的節(jié)點。
節(jié)點多時間緊任務重,施工局后方管理人員紛紛支援施工前線。主要領導更是帶頭給員工和工人作表率,在現(xiàn)場輪班值守,與大家共同作戰(zhàn)。每天召開一次現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會議,對存在的施工難點和問題及時進行協(xié)調(diào)解決。
“在壩頂施工中,現(xiàn)場做到了24小時不間斷施工,把驗倉計劃精準到小時”?;貞浧甬敃r的趕工場景,孫德炳歷歷在目,”我作為黨工委書記,必須與員工打成一片,并做好服務保障工作。時隔20余年,我也再一次中午不回營地,留在工地吃飯,端午節(jié)和工人一起在倉號里吃粽子?!?nbsp;
五六月份是白鶴灘最熱的時候,壩頂更是直接暴露在炎炎烈日之下。頂著大太陽,很多人吃不下飯。為了讓大家保持體力,避免發(fā)生中暑,除了往壩頂送飲用水、西瓜、綠豆湯,孫德炳還組織食堂做了西北特有的“漿水”,孫德炳笑著說:“清熱解暑,大家都很愛喝。”
在全體人員的共同努力下,僅用了37天,就高標準完成了“精品壩頂”施工任務。
從剛開始白鶴灘水電站大壩首倉澆筑時“不知所措”,慢慢進行技術準備、人員組織調(diào)配、細化混凝土配合比、纜機司機培訓……到高效“一條龍”澆筑的施工經(jīng)驗應用到白鶴灘。孫德炳和四局諸多建設者一起,一步一個腳印,創(chuàng)造了一項又一項碩果,又一次在金沙江展示了四局的實力。
白鶴灘臨近收官,大量的人員分流成為必然。但因為參與過白鶴灘水電站這一大國重器的建設,走出去的每一位參建者心中都帶著自豪與榮光。
孫德炳說:“如今,四局筑壩和纜機運行已經(jīng)成為一張優(yōu)質(zhì)的名片?!?nbsp;
這張名片是不斷打造精品工程,精益管理,優(yōu)質(zhì)履約,是通過展大國重器典范工程風采而獲得;是通過持續(xù)優(yōu)化施工方案、細化施工任務,創(chuàng)新舉措,激情作為,不斷打破行業(yè)桎梏而獲得;是通過科技創(chuàng)新、技術攻關,打破和創(chuàng)造一項又一項世界紀錄,不斷抬升水電施工行業(yè)天花板,實現(xiàn)行業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造、中國智造”的轉(zhuǎn)變,引領全球水電發(fā)展而獲得。是持續(xù)改善員工和工人居住條件,逐漸提高員工幸福感,打造全國最好的民技工營地之一而獲得的。是深化精神文明創(chuàng)建,培養(yǎng)和踐行“四勇一為”價值追求而獲得的。
水電工作固然辛苦,但孫德炳內(nèi)心卻是充實和踏實的。如今,他的兒子正在上高中,準備明年的高考,因為工作非常繁忙,孫德炳已經(jīng)一年多時間沒有回家了,每每想到這里,心里就非常愧疚。
“但兒子知道白鶴灘水電站,也為父親所做的工作感到深深地自豪?!睂O德斌欣慰地笑著。
二十多年的水電生涯,孫德炳見證了一座座雄偉的大壩拔地而起,高鐵在祖國大地奔馳,一渠清水向北流,心中感到無比滿足。幼時缺水的記憶,被壩孔奔騰而出的浩瀚巨流填滿,再無遺憾。
孫德柄(中)和同事們的合影
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