“只有努力拼搏，才有機會成就更好的自己?！边@是電建核電公司“核電管理標兵”羅青友時常掛在嘴邊的一句話。
作為“國和一號”示范項目部焊接管道工程公司副經(jīng)理，羅青友已經(jīng)連續(xù)從事高壓管道安裝及施工管理工作14年。從年輕學徒到技術專家，他在生產一線完成了安裝技術的“成年禮”，用自己的智慧和汗水照亮著匠心逐夢之路。
磨礪“不變的電建初心”
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。在羅青友看來，工作實踐中的學習和積累是他一路走來不斷取得進步的法寶。2008年3月，剛從學校畢業(yè)的羅青友立志做一名“光明使者”，第一次以電建人的身份來到了電建核電公司，涉世未深的他，看到師傅們的從容處理,再對比自己的手足無措, 才真切地感受到書本上的知識是有限的，要想學懂弄通，就必須親自實踐。
于是，他上班時間跟著老師學,晚上則窩在宿舍將白天遇到的問題記錄總結。就這樣，他的腳步先后踏過了河南漯河、濟南黃臺、聊城茌平電廠等多個工地，技術水平也得到了很快的提升，在職業(yè)生涯初期積累了寶貴的施工管理經(jīng)驗。
2014年夏天，廣東省的平均氣溫比往年高出不少。在陽江核電項目部，羅青友的工作服早已被汗水浸透，他卻無暇顧及這一切。由于傳統(tǒng)施工方案與核電存在很大的差距，并不符合業(yè)主嚴苛的標準。
作為班組負責人，他提前策劃，對班組人員根據(jù)工作進行合理分配。施工過程中，注意協(xié)調并合理配置班組各項資源，優(yōu)化管道施工工期。此外，全面熟練地運用各施工環(huán)節(jié)所需的技能，隨時隨地應對施工中遇到的各種難題，對管道各個階段進行施工和技能進行指導。熱衷于學習新施工技能和管理知識的他，巧妙地把新知識運用到工作實踐中。
一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過羅青友的不懈努力，由他牽頭研究的《大口徑不銹鋼管道輔助下料工具》獲得省部級優(yōu)秀QC課題一等獎，并取得了國家實用新型專利；《研制圓鋼套絲專用工具》獲得公司優(yōu)秀QC課題二等獎；《小口徑焊接閥門無損打壓工具》《軌道起吊專用工具》《絲接管道減少表面損傷率專用工具》相繼獲得公司優(yōu)秀QC課題。這些發(fā)明創(chuàng)新及工具改進運用在核電施工過程中，極大地推動了現(xiàn)場施工效率及質量驗收合格率。為此，2014年至2015年他所在的團隊連續(xù)兩年被評為“進步突出班組”和“安全質量優(yōu)秀班組”。
牢記“質量是企業(yè)的生命”
2018年，深秋的山東東營，湛藍的天空一碧如洗。由電建核電公司建設的大唐東營發(fā)電有限公司1000兆瓦1號機組就像一顆晶瑩剔透的藍寶石，給半島藍色經(jīng)濟區(qū)增添了一抹亮麗的色彩。
大唐東營工程是《山東省半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》重點能源項目，其中包括安裝世界首臺六缸六排汽汽輪機組以及國內前沿的超高塔式鍋爐，這對羅青友和項目團隊來說是一種前所未有的挑戰(zhàn)。
在施工現(xiàn)場，從早到晚總閃現(xiàn)著羅青友忙碌的身影。參與世界首臺“六缸六排汽”機組的設備、管道安裝任務，他深感責任重大。面對設計圖紙滯后、施工任務重、工期緊等諸多困難，他和所有班組成員發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的電建鐵軍精神，成立了管道施工突擊隊，扛起了“超級工程”建設的大旗。在班組施工管理過程中，每當一個系統(tǒng)分到班組，羅青友都會仔細研究圖紙并進行現(xiàn)場勘察。待熟悉系統(tǒng)后，再根據(jù)系統(tǒng)安裝特點從班組中選取最適合的成員作為施工組長。實現(xiàn)了施工建設與前期策劃“分毫不差”，使管道安裝達到“內在質量可靠、外表工藝美觀”。
“質量是企業(yè)的生命?！边@是羅青友筆記本上的一句座右銘，也是他身上那種肯鉆研、能吃苦勁頭的最佳詮釋。一直從事高壓管道和靜態(tài)設備安裝工作的他，猶如一只破繭的雨蝶，在火熱的施工現(xiàn)場實現(xiàn)著人生的完美蛻變。
扛起“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的旗幟”
快馬加鞭人未歇，從一線崗位上逐步成長起來的羅青友隨即轉戰(zhàn)“國和一號”示范項目。在“碳中和”旗幟之下，一場新能源產業(yè)的偉大變革在石島灣畔悄然崛起，凝聚著“核電領先、轉型升級”的發(fā)展理念，矢志追夢、善于創(chuàng)新、敢于爭先的鐵軍精神在羅青友的心中逐漸升騰。
雖然具有核電項目相關工作經(jīng)歷，羅青友依然沒有滿足。為了在最短時間內熟悉核電工程相關的標準程序，他自掏腰包購買了十幾本專業(yè)書籍。不僅如此，他主動加班加點，對涉及到的相關專業(yè)施工圖紙及標準程序進行研究，不斷梳理現(xiàn)場的工作進度計劃，做到現(xiàn)場施工進度心中有數(shù)。在工作中，他還根據(jù)施工及技術人員的分工及工作情況，合理安排工作任務，讓專業(yè)的人的做專業(yè)的事，確?，F(xiàn)場施工有序進行。要求現(xiàn)場施工人員做到“心中有標準、手中出精品”，充分發(fā)揮對現(xiàn)場施工作業(yè)的監(jiān)督指導作用。
精品工程的順利完工，離不開像羅青友這樣優(yōu)秀管理者的杰出貢獻。近年來，電建核電公司涌現(xiàn)出一批先進典型，他們把精準投入、精益管理、精細作業(yè)的理念貫穿工程建設全過程，向管理要安全、要質量、要效益，用“釘釘子”精神攻克了一個又一個技術難題，創(chuàng)造了一個又一個電建奇跡，讓“用心工作，用靈魂思考”的管理理念在企業(yè)落地生根。
“公司未來的美好藍圖，需要我們每個人用心擘畫?！痹诮照匍_的項目部作風建設座談會上，羅青友激動地表示。憑著對電建事業(yè)的熱愛，常年奮戰(zhàn)在崗位一線的他，黝黑的臉上總會浮現(xiàn)出滿滿的自信。他將繼續(xù)與公司無數(shù)優(yōu)秀管理者一道，干在實處、走在前列，讓青春蓬勃之志在拼搏奮斗中閃光。
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