為深入落實(shí)“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署要求，進(jìn)一步提升公司基層黨建工作質(zhì)量，深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育，7月30日，在電建核電公司第二屆四次職代會(huì)暨2021年年中工作會(huì)議上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉法書提出要求。
堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)是國(guó)有企業(yè)的根本要求。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。深化落實(shí)“第一議題”制度，把黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組打造成學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的主陣地。持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過(guò)組織專題培訓(xùn)、召開專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)，解決好基層的困難事、員工的煩心事，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。健全完善、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的制度化、規(guī)范化和程序化，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用。提高政治站位，以集團(tuán)（股份）公司巡視整改為契機(jī)，從黨性修養(yǎng)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、抓管理、帶隊(duì)伍等方面查找薄弱環(huán)節(jié)，在補(bǔ)短板、堵漏洞上下功夫，在出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效上做文章。
堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新是推動(dòng)公司發(fā)展的根本動(dòng)力。解放思想是先導(dǎo)，改革創(chuàng)新是路徑。聚焦構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的體制機(jī)制障礙，立足公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景目標(biāo)，圍繞轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，用改革創(chuàng)新的手段破解發(fā)展難題，持續(xù)推進(jìn)管理、商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)、思想文化等各個(gè)方面創(chuàng)新。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高一個(gè)層級(jí)思考問(wèn)題、開展工作，樹立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的責(zé)任感、緊迫感、壓力感、危機(jī)感，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于向頑瘴痼疾開刀，擺脫保守思想和傳統(tǒng)路徑束縛，積極適應(yīng)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握新生事物，提高自身本領(lǐng)。開展好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任清晰的治理體系。加強(qiáng)和提升作風(fēng)建設(shè)，全面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、切實(shí)做到履職盡責(zé)，樹立鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、激勵(lì)實(shí)干、勉勵(lì)創(chuàng)新的作風(fēng)導(dǎo)向，讓那些敷衍應(yīng)付、投機(jī)取巧、弄虛作假的人吃到苦頭、受到警醒，從而引導(dǎo)全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)作風(fēng)提升上來(lái)。
堅(jiān)持強(qiáng)基固本、深度融合是提升黨建工作水平的現(xiàn)實(shí)需要。要站在公司發(fā)展全局的高度，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)、重要任務(wù)，深入開展黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來(lái)，把愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心強(qiáng)起來(lái)。深入落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打造堅(jiān)強(qiáng)的基層戰(zhàn)斗堡壘。從嚴(yán)落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，抓實(shí)“三會(huì)一課”等制度落實(shí)，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)紀(jì)檢干部、黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)，健全完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。打造有特色、有亮點(diǎn)、有溫度的黨建工作品牌。進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任書、黨建工作考核、黨組織書記述職“三位一體”的考核體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，探索考評(píng)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
堅(jiān)持以公平正義、職業(yè)責(zé)任為本是公司發(fā)展的基本方針。企業(yè)與員工是利益共同體、發(fā)展共同體、命運(yùn)共同體。要嚴(yán)把選人用人制度，嚴(yán)明選人用人紀(jì)律，把在基層一線想干事、能干事、干成事的人員充實(shí)到干部隊(duì)伍中來(lái)。要推進(jìn)薪酬改革分配向勇于擔(dān)當(dāng)作為者傾斜、向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜、向承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的貢獻(xiàn)者傾斜。全心全意依靠員工辦企業(yè)，始終把員工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，畫好“同心圓”，不斷提高員工的幸福感獲得感。堅(jiān)持開展形勢(shì)任務(wù)教育和思想動(dòng)態(tài)分析，凝聚干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)。注重典型培養(yǎng)和選樹，大力開展各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，鼓舞帶動(dòng)全體員工學(xué)先進(jìn)、比技能、建新功。發(fā)揮宣傳思想工作強(qiáng)信心、暖人心、筑同心的作用，抓牢新聞宣傳，為公司改革發(fā)展“舉好旗、導(dǎo)好向”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，落實(shí)以人為本理念，維護(hù)員工身心健康，特別是要深入實(shí)施海外項(xiàng)目員工關(guān)愛(ài)工程，幫助解決后顧之憂。集中力量解決關(guān)系員工切身利益的大事、實(shí)事，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。?
評(píng)論