“當(dāng)大漠把我摟進胸膛，我就有了自己的故鄉(xiāng)。在這一望無際的沙海里，我的名字叫胡楊……”這是電建核電公司北方聯(lián)合電力長城電廠項目經(jīng)理張龍濤最喜歡的一段歌詞。
從剛?cè)霃S時初出茅廬、血氣方剛的小伙子，逐步成為責(zé)任在肩、擔(dān)當(dāng)有為的優(yōu)秀電建管理者。扎根沙漠戈壁十余載，張龍濤像一棵頑強生長的胡楊樹，汲取著這片土地的營養(yǎng)，散發(fā)著自身的光和熱。
扎根沙漠戈壁
“我覺得自己與電建有一種莫名的緣分?！睆堼垵綍r與人交談時聲音不大，一到施工現(xiàn)場卻聲如洪鐘，“只有親自做一些‘摸著石頭過河’的事，才能干出精品工程?！睆堼垵?jīng)常這樣叮囑項目團隊。
2015年8月，電建核電公司成功中標(biāo)華能寧大壩電廠四期工程七號機組的土建安裝和BOP工程。該工程是公司在寧夏拿到的華能集團的第一個項目，干好這個大西北的“窗口工程”，對于公司輻射周邊的市場開發(fā)戰(zhàn)略有著非同平常的意義。
經(jīng)歷了一段時間的等待，張龍濤終于踏上了飛往寧夏的航班。坐在舷窗邊上的他，望著窗外的風(fēng)景從蒼翠欲滴到荒蕪蒼涼，張龍濤激蕩反復(fù)的心情慢慢平靜下來：只有像胡楊那樣扎根于戈壁，才能長出一叢綠，撐起一片天。
執(zhí)行一個項目，不是簡單的與業(yè)主進行一次工作合作，而是要通過項目合作產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓業(yè)主覺得與電建核電公司合作是明智的選擇。只有如此，企業(yè)發(fā)展才會有越走越寬廣的道路，公司才會有越來越美好的未來。早在2013年擔(dān)任國電泰安熱電工程項目經(jīng)理時，張龍濤就樹立起“我?guī)湍憔褪菐椭易约海瑯I(yè)主的事就是我們自己的事”的信條。要以公司利益為出發(fā)點，站在業(yè)主的角度上換位思考，實現(xiàn)合作雙贏的目標(biāo)。
在這種理念的驅(qū)使下，張龍濤在安全管理、文明施工、質(zhì)量管控和施工進度上，在項目“創(chuàng)優(yōu)奪獎”目標(biāo)的措施上，多次幫業(yè)主做策劃，出主意。源自內(nèi)心的真誠服務(wù)，使他與合作過的國電、華能等業(yè)主方的很多干部員工都成了好朋友。
2018年10月23日18時，大壩電廠7號機組順利完成168小時滿負(fù)荷連續(xù)試運行，投入商業(yè)運營。試運期間，鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主要設(shè)備及附屬設(shè)備、全廠公用系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，除塵脫硫、脫銷系統(tǒng)隨主機同步投入，優(yōu)于超低排放的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，各項經(jīng)濟指標(biāo)都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出了同類型新建機組建設(shè)和試運投產(chǎn)的先進水平，向社會展示了電建核電公司超高的技術(shù)實力。
2020年7月，在中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會公布的“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”名單中，由電建核電公司承建的華能寧夏大壩電廠四期2×660兆瓦工程榜上有名，張龍濤的臉上寫滿了光榮與自豪。作為“鉆石團隊”的領(lǐng)頭人，多年來勤懇扎實的工作經(jīng)歷飽含著他對電建事業(yè)矢志不渝的熱愛。
不懼風(fēng)雪嚴(yán)寒
電建核電公司北方聯(lián)合電力長城電廠項目部位于上海廟能源化工基地內(nèi)，2021年初剛開工即遭遇了極端寒潮天氣，受寒流影響，現(xiàn)場氣溫甚至下降到零下20多攝氏度。望著如飄絮般落下的雪花，項目經(jīng)理張龍濤不禁為工程進度而感到擔(dān)憂。
為了保證冬季施工質(zhì)量，在寒潮到來前，張龍濤就指揮大家在施工現(xiàn)場備足了防凍物資，澆筑完成的基礎(chǔ)均采用土工布和草簾覆蓋。為基礎(chǔ)“穿上棉衣”進行保溫，以保障砼強度達(dá)到設(shè)計要求，同時為了確保冬季施工安全，項目部還特別制定了冬季施工安全方案。
“氣溫雖然很低，我們的斗志不能減?！币淮笤?，張龍濤就組織項目部員工們開展清掃積雪活動，大家不畏嚴(yán)寒，積極參與，保障現(xiàn)場道路出行安全。為了能夠第一時間掌握項目進度，張龍濤干脆直接住在了項目辦公室。面對大家的反復(fù)勸說，他卻擺擺手笑道：“古代霍去病有‘匈奴未滅何以為家’的豪言，現(xiàn)在我們電建人也要有‘電廠未成何以為家’的壯志啊?！痹趶堼垵磥恚挥械谝粫r間了解到工程動態(tài)，才能吃得下飯、睡得著覺。
張龍濤風(fēng)雪中堅守崗位的背影，正是無數(shù)電力建設(shè)者的真實寫照。近年來，無數(shù)電建核電人扎根企業(yè)，撇家舍業(yè)，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的電建鐵軍精神，全力推進項目建設(shè)，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，用實際行動詮釋了“干好工程就是書寫最好標(biāo)書”的企業(yè)發(fā)展理念。
矢志創(chuàng)新發(fā)展
如今，在張龍濤的帶領(lǐng)下，銳意進取的項目團隊激蕩著一股勇當(dāng)企業(yè)改革“急先鋒”的勢頭：《間接空冷塔冷卻三角組裝工藝研究與應(yīng)用》被中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會評為2019年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步三等獎；《大、中型口徑管道吊裝管口防護工具》獲得國家實用新型專利；《提高間冷塔冷卻三角水壓試驗效率》《提高鍋爐螺旋段水冷壁吊裝效率》等 QC成果得以成功應(yīng)用……
不斷更新的數(shù)字，是張龍濤工作中破除因循守舊的鮮活注腳。改革永遠(yuǎn)在路上，多年的一線工作經(jīng)驗讓他深刻認(rèn)識到，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，面對日益激烈的行業(yè)競爭，唯有改革創(chuàng)新才能抓住新機遇，給公司創(chuàng)造更多效益。
“要讓想干事的人有機會、會干事的人有舞臺、能干成事的人受重用。”針對不同項目出現(xiàn)的難點，張龍濤組織項目團隊成立攻關(guān)小組，加強投入，加大試驗力度，精細(xì)策劃，尋找出最佳方案。在項目執(zhí)行中積極推行“新工藝、新材料、新設(shè)備”的應(yīng)用，打破落后的固有模式，推動所在項目向更高效率、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高效益、更高口碑的目標(biāo)努力前進，真正把精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)的理念貫穿工程管理全過程，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益，讓“干好工程，贏得信任，樹立形象，開拓市場，培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)型升級”的管理理念在企業(yè)落地生根。
心有所信，方能前行。作為扎根戈壁的“拓荒者”，張龍濤不僅奉獻了人生最寶貴的青春年華，更留下了電建人最無私的家國情懷。面對“十四五”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程，這位優(yōu)秀項目經(jīng)理依然充滿了自信。此時大漠深處風(fēng)沙驟起，但胡楊依然挺立。
張龍濤（右）在項目施工現(xiàn)場指揮
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