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大灣區(qū)的“創(chuàng)業(yè)之旅”

水電八局發(fā)布時間:2021-06-11 10:27:24  作者:亢小婷

深圳,一個擁有我國口岸數(shù)量最多、出入境人員最多、車流量最大的口岸城市。其下轄的南山區(qū)作為改革開放的前沿地帶,更是占據(jù)著連通珠三角和香港的核心節(jié)點位置,憑借“生態(tài)區(qū)、大灣區(qū)、自貿(mào)區(qū)、高新區(qū)、科教區(qū)”五區(qū)疊加的優(yōu)勢,南山區(qū)已經(jīng)成為物流、人流、信息流、資金流高度集散的黃金口岸。

由水電八局承建的深圳地鐵12號線創(chuàng)業(yè)路站正是位于這樣一個全力打造“中國硅谷”核心區(qū)的重要片區(qū)。

4月28日,創(chuàng)業(yè)路站迎來主體結(jié)構(gòu)順利封頂?shù)闹卮蠊?jié)點,這是每一位參建者肩負(fù)使命,歷經(jīng)1000多個晝夜不懈奮戰(zhàn)取得的碩果。 

創(chuàng)業(yè)路站的“創(chuàng)業(yè)之旅”,得從這里說起……

移開“絆腳石”,釋放工作面

“住在創(chuàng)業(yè)路站營地很幸福吧,周邊餐飲、商場、公園一應(yīng)俱全,下了班,‘足’只要稍微跨出‘戶’就可以吃美食,逛商場、公園?!惫P者作為一個資深吃貨,在采訪現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人胡怡寧時,投去羨慕的目光。

“那可不,這確實給你們這些‘吃貨’帶去了福音,但也給我們這些‘技術(shù)猿’帶來了難題呀。”胡怡寧介紹,“據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計,在車站所處的創(chuàng)業(yè)路南山大道至南海大道區(qū)段大概300米范圍內(nèi),道路兩側(cè)聚集商鋪共計166家,物業(yè)管理處7個,社區(qū)2個,施工涉及范圍廣,工程施工面臨交通疏解分期多、工程量大、持續(xù)時間長等問題,征拆、協(xié)調(diào)、維穩(wěn)難度大。”

“而且呀,創(chuàng)業(yè)路站位于南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路與南光路交叉路口處,沿創(chuàng)業(yè)路呈東西向布置斜切創(chuàng)業(yè)路。車站周邊遍布商鋪、住宅樓,人口密集、交通流量大。北側(cè)現(xiàn)代城華庭小區(qū)距離車站附屬結(jié)構(gòu)10.1米、怡海大廈距離主體結(jié)構(gòu)6.7米,南側(cè)中興工業(yè)城距離主體結(jié)構(gòu)僅3.3米、海雅居、凱德公園1號距離附屬結(jié)構(gòu)9.2米。這一棟棟建筑把創(chuàng)業(yè)路站施工條件限制得死死的,可給我們出了難題?!彼^續(xù)補(bǔ)充介紹道。

筆者聽了胡怡寧的一通介紹,腦子里不斷構(gòu)思著這一棟棟高樓大廈與車站主體結(jié)構(gòu)的位置、距離等關(guān)系,頓時覺得該車站猶如“牢籠”中的困獸,“手腳”均被束縛,想要甩開膀子加油干,如同在雞蛋殼上雕花——用絕活兒!

“按照初步設(shè)計交通疏解方案,創(chuàng)業(yè)路站施工工期長達(dá)44個月,無法滿足合同竣工工期要求,并且圍蔽后存在諸多問題,如人行道空間不滿足消防通道要求,道路壓占地塊紅線范圍超過2700平方米,占用停車位達(dá)153個等?!碧崞饎?chuàng)業(yè)路站交通疏解,胡怡寧滔滔不絕,似乎要把這1000多個日夜的酸甜苦辣都倒給筆者聽。

“對此,項目部主推創(chuàng)業(yè)路站全封閉交通疏解方案,這個方案既能最大限度降低對周邊交通的影響,又能為后續(xù)施工提供有利條件,滿足地鐵建設(shè)工期要求,比初步設(shè)計交通疏解方案可提前13個月恢復(fù)創(chuàng)業(yè)路道路,能盡早實現(xiàn)還路于民?!彼^續(xù)補(bǔ)充道。

筆者四下環(huán)顧,行人在改道之后的人行道上往來穿梭,從彼方來到此處,途徑這里后,又走向遠(yuǎn)方的目的地,有趕時間健步如飛的年輕小伙,也有老奶奶在孫子的陪伴下徐徐前行,還有的行人轉(zhuǎn)身走進(jìn)了旁邊的商鋪,尋覓自己喜愛的商品去了。這里的道路也許曾經(jīng)寬敞許多,比現(xiàn)在更熱鬧,更暢通,但筆者相信,不久之后,這里的地鐵一旦暢通,必定“舊貌換新顏”。

可是,即便是達(dá)到當(dāng)前這樣的狀態(tài),一個方案從編制到評審再到審批,也是團(tuán)隊費了九牛二虎之力才實現(xiàn)的結(jié)果。

早在方案謀劃階段,全封閉交通疏解方案作為一個設(shè)想,是否可行要有充分的數(shù)據(jù)論證。對此,在2018年3月26日-27日期間,項目部充分利用鐵路公司深圳片區(qū)資源,聯(lián)合片區(qū)各項目在早晚高峰期對封閉設(shè)計5公里范圍內(nèi)路口進(jìn)行路網(wǎng)調(diào)查,預(yù)期以實際數(shù)據(jù)來判斷創(chuàng)業(yè)路是否具備封路條件。

“深圳這早晚高峰都趕得上春運了,幸虧調(diào)查當(dāng)天我們早上5:30就出發(fā)了,要不我們就成了這次調(diào)查對象中的一員了?!惫P者采訪當(dāng)時參與路網(wǎng)調(diào)查人員時,位于寶安區(qū)大空港項目的同事笑著說道。1次大范圍圈交通評估,37個重要交通路口,230人的戰(zhàn)斗團(tuán)體,無一不在為創(chuàng)業(yè)路交通疏解方案通過的可能性提供數(shù)據(jù)支持。

5月10日,南山交警大隊、深圳地鐵集團(tuán)、南方公司、設(shè)計院組織人員對創(chuàng)業(yè)路現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,創(chuàng)業(yè)路全封閉方案終于提上日程。

5月20日,項目部對方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

5月25日,創(chuàng)業(yè)路全封閉方案得到肯定。

6月30日,創(chuàng)業(yè)路全封閉方案走上正式審批流程。

11月28日,項目部按照封路要求進(jìn)行部署落實。

2019年1月4日23點,項目部正式啟動創(chuàng)業(yè)路封路施工。項目領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌兼顧,下設(shè)的12個工作組明確責(zé)任人,將封路期間各項工作落實到位。經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)路站終于在1月5日上午10點完成圍蔽施工,為了指揮來往車輛適應(yīng)改道之后的道路,圍蔽完成后,項目部負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)的工作人員仍然堅守崗位,協(xié)助交警疏導(dǎo)交通。

成功從來不是一蹴而就的事情,往往積淀著不為人知的故事和汗水。一次次溝通協(xié)調(diào)、一遍遍上會討論、一版版方案修改,歷時9個多月,項目部一步步攻堅克難,終于取得了創(chuàng)業(yè)路站階段性突破,實現(xiàn)設(shè)計范圍內(nèi)的全封閉,為后續(xù)各項施工奠定了堅實基礎(chǔ)。功夫不負(fù)有心人,項目部交通疏解工作榮獲“2018年優(yōu)秀地鐵交通疏解施工單位”“2018年地鐵交通疏解樣板工點”雙項市級表彰。

守護(hù)“深圳藍(lán)”,建設(shè)大灣區(qū)

1992年,作為我國改革開放前沿陣地的深圳蛇口工業(yè)大道,豎起一塊“空談?wù)`國,實干興邦”的醒目標(biāo)牌,成為改革開放進(jìn)程中的時代強(qiáng)音。

“空談?wù)`國,實干興邦!”綠底金字的標(biāo)牌,矗立在南山區(qū),激勵著這片熱土的人民奮勇向前,同時也見證著深圳的歲月變遷。深圳人民用42年的力行實干對這8個字進(jìn)行了最佳詮釋。

面對深圳地鐵施工的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求,項目部貫徹落實“執(zhí)行不找借口,落實不搞變通,考核不打折扣”的執(zhí)行理念,緊跟“深圳速度”。

從一個默默無聞的邊陲小鎮(zhèn)到一個舉世矚目的現(xiàn)代化國際化大都市,深圳在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時,也實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境保護(hù)“比翼齊飛”。近年來,深圳以“深圳藍(lán)”可持續(xù)行動計劃為抓手,深入推進(jìn)各項大氣污染防治工作,施工揚(yáng)塵治理一直是市政府關(guān)注的重點。

項目部深刻認(rèn)識到揚(yáng)塵治理工作的重要性,堅持落實揚(yáng)塵治理各項工作的相關(guān)要求,通過全方位的監(jiān)管和強(qiáng)有力的措施,留住“深圳藍(lán)”。

“深圳入夏以后就像是蒸籠,走在現(xiàn)場硬化路面上腳底滾燙,好在現(xiàn)場噴淋可以在降塵的同時給我們帶來絲絲涼意?!惫P者在問及現(xiàn)場施工作業(yè)感受時,一位工友笑著答道。

筆者走進(jìn)現(xiàn)場,看到一輛輛負(fù)責(zé)運送渣土的泥頭車在排隊沖洗后,走過的路面只有水痕,而不是泥水,不禁和現(xiàn)場施工人員打趣道:“這可真是過一過洗車槽,輪胎上不帶走一絲渣土?!?/p>

“創(chuàng)業(yè)路站真的是一個很容易‘出片’的施工現(xiàn)場,隨手一拍都是大片,我都是它的‘死忠粉’了,每周必來現(xiàn)場‘打卡’?!惫P者在采訪時向創(chuàng)業(yè)路站隊長夸贊道。

自開工以來,項目部就將揚(yáng)塵治理工作融入了項目管理之中,投入人力、物力、財力嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理“7個100%”標(biāo)準(zhǔn)策劃、組織、落實各站點揚(yáng)塵治理工作,不但在施工現(xiàn)場設(shè)置霧炮機(jī)、懸浮顆粒物監(jiān)測設(shè)備、洗車槽、噴淋等硬件設(shè)施,還進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)管,在日常施工過程中保證出土車輛沖洗干凈,及時對基坑開挖等易起塵作業(yè)降塵除燥,減少施工揚(yáng)塵的產(chǎn)生,加強(qiáng)工地?fù)P塵管控,健全工地?fù)P塵管控及響應(yīng)處置機(jī)制,與政府相關(guān)單位齊心協(xié)力打贏深圳的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

不僅如此,開工伊始,項目部就創(chuàng)建了太子灣站樣板工點,以點帶面,全面推進(jìn)各工點安全標(biāo)準(zhǔn)化亮點創(chuàng)建。通過實名制門禁、24小時高清視頻監(jiān)控、圍擋噴淋、TSP在線揚(yáng)塵監(jiān)測、盾構(gòu)隧道冷風(fēng)降溫等各類“硬措施”系統(tǒng)促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)管;通過安全責(zé)任清單、專項培訓(xùn)、專項應(yīng)急演練、張貼安全宣傳畫、懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅等“軟手段”營造良好的安全管理氛圍。2020年10月,項目部獲評深圳市“雙優(yōu)文明工地獎”,這無疑是對項目部工作莫大的肯定。

一座車站的封頂不止是意味著結(jié)束,同時也意味著一個新的開始。創(chuàng)業(yè)路站施工的這1000多個日夜里,八局建設(shè)者團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅克難,在千萬人民之中,似以螢火之力助力鵬城建設(shè),帛畫著粵港澳大灣區(qū)的宏偉藍(lán)圖。

每一臺機(jī)器的轟鳴聲都像是在吹響沖鋒的號角,電建人將青春熔鑄在地鐵建設(shè)之中,讓奮斗的足跡在鐵軌上無限延伸……


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