“十年磨一劍”，千錘百煉乃成鋼，他2008年從山西大學畢業(yè)，進入山東電建一公司國際工程公司質(zhì)量部，從事設備材料監(jiān)造與認證工作，這十多年來，他從一個莘莘學子逐漸成長為公司監(jiān)造及認證工作的棟梁砥柱，他就是國能正陽監(jiān)造項目經(jīng)理段自楊。
勇挑大梁擔重責
2019年末，國能正陽項目，是公司總包的第一個業(yè)主對監(jiān)造工作有著明確的要求的生物質(zhì)電廠項目，為此部門把設備監(jiān)造工作交由段自楊來牽頭負責，擔任該項目設備監(jiān)造的項目經(jīng)理。為做好項目監(jiān)造工作他從項目一開始就著手研究項目的特點、難點，編制了有針對性的監(jiān)造策劃。經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)生物質(zhì)電廠項目的設備供應商絕大多數(shù)都沒有被監(jiān)造的經(jīng)歷，對設備監(jiān)造工作持抵觸態(tài)度，認為監(jiān)造就是找麻煩，另外就基本上沒有提交質(zhì)量文件的意識。針對廠家對設備監(jiān)造認知的問題，一方面他專門制定了項目監(jiān)造交底文件，文件對合同執(zhí)行中的監(jiān)造注意事項進行說明，以幫助廠家理解監(jiān)造是什么和需要做什么；另一方面通過電話、郵件與廠家進行溝通交流，說明監(jiān)造在其它各項目中的應用，以及對廠家有所幫助和裨益；最后在實際檢驗中對廠家生產(chǎn)和檢驗提供指導意見，通過一系列手段來改變和塑造監(jiān)造在廠家心中的位置和重要性，以達到最終的質(zhì)量效果。
尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量文件資料的提交這一老大難問題，他提前策劃：一方面對項目參與人員進行提前交底，交底內(nèi)容包含項目質(zhì)量文件編制要求、份數(shù)、裝訂方式及提交的時間及包含的內(nèi)容等；另一方面在他自己參與的檢驗中主動先審核質(zhì)量文件資料，指導廠家編制和修正文件，對于能力較差的廠家他還主動指導、幫助廠家編制質(zhì)量文件；最后，并借助廠家申請付款的時機，以資料提交為籌碼，對廠家“恩威并使”。最終，項目質(zhì)量資料收集及提交工作和項目發(fā)電同期完成。
業(yè)務求上進，綿里繡針見功夫
監(jiān)造工作是對工程項目所需設備在制造和生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量及設備制造單位的質(zhì)量體系進行監(jiān)督，是一項集技術、經(jīng)驗及責任心于一體的工作。
雖然他已經(jīng)有多年的監(jiān)造工作經(jīng)驗了，但他每次在出差前總是像第一次做這項工作一樣，查技術協(xié)議、研究設備的國家/國際標準、制作檢驗清單。有人就問了“這些設備檢驗不都做過很多了，閉著眼的都能來”，他回答道“技術是不斷革新進步的，說不定昨天用的標準今天就過時了，比如用的較多的Q345材料現(xiàn)在已經(jīng)改成Q355，所以我們也要實時更新自己的經(jīng)驗庫，對的不冤枉，錯的不放過”。
在監(jiān)造時，除了對設備依據(jù)質(zhì)量檢驗計劃及檢查清單進行檢驗外，他總是會“這看看、那問問”，確保盡可能的將檢驗覆蓋到設備的方方面面。有時在一天的檢驗工作結束返回住處后又突然想起了一些問題點，趕緊打電話給供應商進行核實，對于不能簡單電話核實的還需要供應商提供照片或者第二天進行現(xiàn)場確認。正是這種在業(yè)務上精益求精的工作態(tài)度使他發(fā)現(xiàn)了抓斗材質(zhì)不符、滾筒尺寸不符等隱蔽性和重要性問題，同樣也導致供應商的不喜。
疫情擋不住的工作熱情
其實設備監(jiān)造是一項需要實際到供應商處進行檢查、驗收的工作，2020年的春節(jié)，由于疫情防控的影響及相關要求需要居家辦公，但項目現(xiàn)場的工作卻沒有停止，設備仍需要發(fā)運，監(jiān)造檢驗的工作也不能停止。在居家辦公期間他與供應商積極聯(lián)系，利用微信、QQ等即時通訊軟件完成了對十余項設備的遠程視頻檢驗。受制于傳輸畫質(zhì)的影響，在進行視頻檢驗的當時很多問題是不能直接發(fā)現(xiàn)的。因此他在視頻連線時對視頻通話進行錄制，結束后一方面將檢驗視頻進行回放確認，另一方面要求供應商對細節(jié)點補充照片確認，確保了設備的問題消除在發(fā)貨前。
視頻檢驗有很大的局限性，在疫情防控具備初步出差條件時，他就開始到周邊廠家進行實地的監(jiān)造檢驗，為降低疫情風險他堅持當天往返，即確保了檢驗效果的同時也降低了疫情風險。
部門兼職“網(wǎng)管員”
他除了精于業(yè)務外，還是部門的“電腦高手”。他利用課外時間自學Windows系統(tǒng)、WORD、PPT等軟件的使用技巧，極大的提升了自己的辦公效率。同時，他還將自己學習到的技巧用來幫助部門同事在工作中遇見的系統(tǒng)及軟件的問題，在部門里你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)大家遇見系統(tǒng)磁盤滿了、電腦運行慢了、如何實現(xiàn)一項EXCEL功能這類問題的時候，大家總會在第一時間找他來解決，而他也非常樂于幫助大家處理。比如在巴西大修項目執(zhí)行時遇到了需要將業(yè)主提供的數(shù)千項物料清單和分項清單一一對應的問題，如果使用常規(guī)辦法只能一條一條錄入，是即費時間又費眼睛。當時負責人員找到他來幫助，經(jīng)過他的鉆研和努力，這項重復費力的工作完全可以使用EXCEL里面的VLOOKUP函數(shù)來解決，數(shù)千條數(shù)據(jù)幾分鐘就自動完成了檢索對照，極大的節(jié)省了人力物力，使這項工作順利完成了，使得此項目的負責人對他大加贊賞。目前這項“電腦維修”業(yè)務已經(jīng)拓展到了其他部門。
英語用的頂呱呱
他自從進廠以來就一直與國際項目打交道，從BALCO、TALWANDI到KMPCL項目，讓他從一個只會在本子寫英語的人，鍛煉成能說會寫的英語能手。
如在自營土耳其速馬項目檢驗時，業(yè)主要求檢驗報告為中英文對照，而且要在48小時內(nèi)提交審核?？梢栽趯I(yè)上來說監(jiān)造部的檢驗人員個個都是高手，很多人都可以勝任，但是一提到要出中英文的檢驗報告，而且還限制時間提供就可能讓大多數(shù)人犯了難。這時他自告奮勇，參加這個項目的檢驗工作，按照他的說法“剛好可以給自己的英語做個測驗”。在他參加了一次本項目的設備檢驗后，業(yè)主之后曾多次提出指定他到某某廠家去檢驗，這不僅代表著他英文水平的過硬，更重要是業(yè)主看重的是他的檢驗能力及敬業(yè)精神。在項目結束后業(yè)主方對他的檢驗工作給出了高度的評價。
2017年，印度KMPCL項目重啟時因之前產(chǎn)成的設備積壓時間較久，涉及大量設備的返修工作，尤其是小機設備又是其中問題最多的，業(yè)主派駐了專人對小機返修過程進行全過程監(jiān)督，為了做好監(jiān)造工作也考慮到業(yè)主人員語言的問題，領導就安排他與業(yè)主人員DINESH進行了全程配合。在工廠工作時，一方面他代表公司提出項目檢驗及修正意見，另一方面將業(yè)主意見轉(zhuǎn)述至工廠人員；在生活中他幫助業(yè)主人員預訂酒店，與飯店人員溝通飲食習慣，購買個人用品等。至項目結束時兩人成了工作中的好伙伴，生活中的好朋友。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，他將沿著追求的道路，繼續(xù)奉獻著青春，為著電建事業(yè)的監(jiān)造業(yè)務，添磚加瓦，貢獻著一已之力。
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