看過(guò)《狼圖騰》嗎？狼的軍事才能和頑強(qiáng)不屈的性格，讓人驚嘆；狼的狡黠聰慧和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓人稱道。在遼闊的西北大地上，活躍著一支山東電建一公司西北公司團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)缤蝗簯?zhàn)狼，能征善戰(zhàn)，所向披靡。
印證狼之本性——英勇頑強(qiáng)，鍥而不舍
“做實(shí)區(qū)域公司！”山東電建一公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張洪梅在多種場(chǎng)合表明此態(tài)度和決心。
早在2019年11月11日，一公司就根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了區(qū)域公司，西北公司應(yīng)運(yùn)而生。自此，這支戰(zhàn)地小分隊(duì)就承載著公司厚望，在大西北廣袤的土地上縱橫馳騁，奮勇向前。
陜西延長(zhǎng)、清水川、紅墩界、金泰氯堿、大唐長(zhǎng)武、大唐禮泉……成立不過(guò)一年多時(shí)間，西北公司便將12個(gè)項(xiàng)目囊括其中，合同總額70余億元，新簽合同額近16億元。
2020年8月1日，陜西延長(zhǎng)石油富縣電廠2×1000MW項(xiàng)目成功中標(biāo)，這是公司加強(qiáng)大型傳統(tǒng)電源項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，做強(qiáng)長(zhǎng)板定位的最好體現(xiàn)。
2020年11月28日，成功中標(biāo)金泰氯堿項(xiàng)目，這是陜投集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
憑借公司與中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)等五大發(fā)電集團(tuán)長(zhǎng)期合作贏得的良好信譽(yù)和口碑，借助“電建鐵軍”在業(yè)內(nèi)的品牌影響力，西北區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)捷報(bào)頻傳。
2021年2月6日，陜西府谷清水川煤電一體化2×1000MW項(xiàng)目成功中標(biāo)，這是公司搶抓高參數(shù)大容量煤電機(jī)組機(jī)遇的又一成果。
2021年3月30日,收到陜西棗礦紅墩界煤電一體化發(fā)電工程EPC總承包項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)，這是西北公司成立后中標(biāo)的第四個(gè)火電機(jī)組項(xiàng)目。
自此，公司的傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)在西北得到了進(jìn)一步鞏固，品牌影響力得到了進(jìn)一步提升。
“成績(jī)的取得得益于公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、商務(wù)合同部、工程部以及各兄弟單位的指導(dǎo)與支持。西北區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們將不斷轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，積極向新能源、地方市政、環(huán)保、建筑、化工、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域拓展，努力打造區(qū)域特色品牌?！狈止苁袌?chǎng)開(kāi)發(fā)的西北公司副總經(jīng)理鄭存沒(méi)有滿足于小富即安。
他說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)酷，要想在西北拿到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目也不是一件容易的事情，尤其公司成立之初人手少、頭緒多，各項(xiàng)工作捉襟見(jiàn)肘。烏魯木齊、蘭州、榆林、延安……大家各個(gè)戰(zhàn)區(qū)來(lái)回奔波，甄選項(xiàng)目、考察調(diào)研、拜訪業(yè)主、洽談合同、組織投標(biāo)……多數(shù)人平均每天也就休息五、六個(gè)小時(shí)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部張堯最難忘延長(zhǎng)富縣項(xiàng)目投標(biāo)前的緊張與疲憊，據(jù)說(shuō)當(dāng)他們辦理完4個(gè)標(biāo)段8大包標(biāo)書(shū)的行李托運(yùn)手續(xù)時(shí)，還有2分鐘飛機(jī)就要起飛了，多懸呢！登機(jī)坐下時(shí)渾身就像散了架，一路都是小跑，大汗淋漓，氣喘吁吁，緊張得神經(jīng)幾乎崩潰。
禮泉光伏項(xiàng)目的投標(biāo)只有兩周時(shí)間，甄別信息、咨詢報(bào)價(jià)、網(wǎng)上報(bào)名、編制標(biāo)書(shū)……大家連著熬了好幾個(gè)通宵，投標(biāo)結(jié)束，互相對(duì)望，才發(fā)現(xiàn)都成了紅紅的兔子眼兒。
清水川項(xiàng)目的投標(biāo)也很折磨人，共五個(gè)標(biāo)段，因三個(gè)標(biāo)段流標(biāo)，戰(zhàn)線拉了三個(gè)月，悄無(wú)聲息的等待考驗(yàn)著大家的恒心和毅力。
這個(gè)極富戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們充分認(rèn)識(shí)西北公司成立的戰(zhàn)略意義，做好扎根西北打持久戰(zhàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，依托內(nèi)外部各項(xiàng)有利資源，以鍥而不舍的精神全力開(kāi)拓西北市場(chǎng)。
深諳狼之智慧——深謀遠(yuǎn)慮，顧全大局
“初期，代表公司開(kāi)展區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目管理活動(dòng)；中長(zhǎng)期，定位區(qū)域總部，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，與專業(yè)化公司分工合作完成區(qū)域內(nèi)公司項(xiàng)目、子分公司項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理等任務(wù)?！边@是公司對(duì)西北公司的明確定位。
如何按照公司定位和要求做細(xì)做精傳統(tǒng)火電和光伏核心業(yè)務(wù)，有序拓展其他業(yè)務(wù)，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)日思夜想的問(wèn)題。
這是一個(gè)智慧的團(tuán)隊(duì)。站在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的高度，憑借公司多年的管理根基和文化積淀，他們對(duì)今后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提出明晰的工作思路：
以西安為中心，全面輻射陜西、甘肅、青海、新疆等西北區(qū)域。
以五大發(fā)電公司為依托，大力發(fā)展傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)。
以“碳達(dá)峰、碳中和”政策為導(dǎo)向，全力開(kāi)拓新能源業(yè)務(wù)。
以“一帶一路”為軸線，嘗試開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。
以“十四五”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大西北區(qū)域市場(chǎng)。
思路決定出路，格局決定布局。他們以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理。
“鄭存既管開(kāi)發(fā)又管經(jīng)營(yíng)，思路非常清晰?！蔽鞅惫军h工委書(shū)記趙海濤解釋說(shuō)：“我們拋家舍業(yè)的為了啥？還不是為了效益？市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理必須相輔相成，不能為了要業(yè)績(jī)而拿項(xiàng)目。要項(xiàng)目，還要優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目！”西北公司工作安排巧妙之處正在于此。
這不，經(jīng)營(yíng)管理部主任宋伯勇已經(jīng)在忙著制定項(xiàng)目管理考核辦法了。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)項(xiàng)目的利潤(rùn)空間已經(jīng)很小很小，必須想辦法挖掘潛能，調(diào)動(dòng)積極性?！拔覀円婵己苏鎯冬F(xiàn)，勇做第一個(gè)吃螃蟹的，不怕有的弟兄多拿錢(qián)?！庇兄嗄晔袌?chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的鄭存決意在經(jīng)營(yíng)管理上“小馬過(guò)河”，落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)責(zé)任、將分包商“五大員”納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理等等一攬子經(jīng)營(yíng)管理舉措即將出臺(tái)。
12個(gè)項(xiàng)目，170號(hào)人，兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，想做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)管控和項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作，西北公司的人手極其緊張。怎么辦呢？“集中加分散管理！”這是西北公司面對(duì)人員緊缺的睿智之舉。平時(shí)大部分管理人員分布在各項(xiàng)目上，碰到投標(biāo)等緊急工作或有重大難題需要攻克時(shí)，就到區(qū)域總部集中辦公。“在人員招聘的屬地化上我們也在積極做工作，屬地化管理不僅能節(jié)約管理成本，還能保持隊(duì)伍穩(wěn)定，當(dāng)?shù)刎S富的人脈關(guān)系更有助于我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?！本C合部主任張慶冬招兵買(mǎi)馬方面早已未雨綢繆。
戰(zhàn)略大于戰(zhàn)術(shù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的深謀遠(yuǎn)慮和顧全大局一定會(huì)讓他們?nèi)〉霉?jié)節(jié)勝利。
展現(xiàn)狼之精神——默契配合，團(tuán)結(jié)合作
“其實(shí)我們也沒(méi)做什么，主要還是公司做實(shí)區(qū)域公司的決策正確，我們只是做好執(zhí)行，讓公司的發(fā)展戰(zhàn)略盡快落地而已?！弊鳛槲鞅惫镜摹邦^狼”，總經(jīng)理張厚軍非常低調(diào)。他說(shuō)西北公司成立以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，王守民、張洪梅、陳衛(wèi)東、張崇洋、段長(zhǎng)杰等公司領(lǐng)導(dǎo)多次到西北區(qū)域協(xié)調(diào)工作、拜訪客戶；公司各部門(mén)在投標(biāo)文件編制、技術(shù)方案策劃、工期計(jì)劃推進(jìn)、人力資源配置等等方面，都提供了全方位的指導(dǎo)與幫助。
到達(dá)西安，有幸班子成員張厚軍、趙海濤、鄭存都在家，暢談之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)班子的配合非常默契。不知是天意，還是巧合，他們幾個(gè)人如其名。西北公司的員工說(shuō)：“‘厚德載物’正合張厚軍總經(jīng)理的一個(gè)‘厚’字、‘海納百川’正合趙海濤書(shū)記的一個(gè)‘?！郑敬娓哌h(yuǎn)’正合鄭存副總經(jīng)理的一個(gè)‘存’字?！睆埡褴妼捄翊?，與各路英才天生有緣，跟他交流無(wú)半句寒暄客套之言；趙海濤謙遜愛(ài)人之意溢于言表；鄭存智慧通達(dá)，胸中有市場(chǎng)，腹內(nèi)有算盤(pán)。
其他兩個(gè)班子成員王俊水和趙堃，雖未謀面，但早聞二人均是地地道道的實(shí)干家。
上下齊心，其利斷金。驅(qū)車(chē)前往延長(zhǎng)富縣百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目，項(xiàng)目上同德一心的氣氛更讓人震驚，六七家國(guó)企、央企同臺(tái)競(jìng)技，總包方組織的各類(lèi)檢查一公司總是名列前茅。從項(xiàng)目經(jīng)理宋作印到普通員工孫峰柏等，政治站位都非常高，他們說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，永不言敗的一公司人身處延安革命圣地，一定發(fā)揚(yáng)好延安精神，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建成國(guó)內(nèi)一流安全環(huán)保的智慧型電廠，為西北公司的區(qū)域性發(fā)展打造標(biāo)桿工程、示范項(xiàng)目。
大唐長(zhǎng)武50MW光伏發(fā)電項(xiàng)目干部員工發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，僅用四個(gè)月就如期完成并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)，為公司贏得了信譽(yù)，樹(shù)立了品牌。
大唐禮泉50MW光伏發(fā)電項(xiàng)目于2020年12月1日并網(wǎng)發(fā)電一次成功，在當(dāng)年所有大唐集團(tuán)投資競(jìng)價(jià)光伏發(fā)電項(xiàng)目中取得并網(wǎng)發(fā)電最快的好成績(jī)，位居全國(guó)第一。
清水川、紅墩界以及新疆吐魯番和潞安準(zhǔn)東等各個(gè)項(xiàng)目，均以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)方案研討等多種方式推進(jìn)工程建設(shè)，拼搏奉獻(xiàn)趕工期，迎難而上保質(zhì)量，為做實(shí)、做大、做強(qiáng)西北公司做出積極努力和貢獻(xiàn)。
這是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，項(xiàng)目之間資源共享、統(tǒng)一調(diào)配。趙培忠、陳樹(shù)義、葉志濤、胥建武、鄭鵬、胥光……眾多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才分散在西北公司的各個(gè)戰(zhàn)區(qū)，他們崗位不一，但思想?yún)s高度統(tǒng)一，競(jìng)相在本職崗位上把艱苦奮斗的延安精神和創(chuàng)新超越的鐵軍精神展現(xiàn)得淋漓盡致。
千年古都，最美西安。立足十三朝的風(fēng)水寶地，憑借七十年的電建底蘊(yùn)，相信用不了多久，西北公司這支戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)定會(huì)站在秦嶺之巔，將西北草原的美麗，黃土高坡的雄壯，漫漫沙漠的奇特盡收眼底。
戰(zhàn)狼出征，無(wú)往不勝！
評(píng)論