在我工作的記憶中，有一串串?dāng)?shù)也數(shù)不盡的腳印，許多腳印會隨著時光浪潮的沖刷逐漸消逝，但有個人的腳印卻留在了我的記憶深處。他就是電建市政水環(huán)境公司千年秀林項目經(jīng)理助理兼工程部主任，林玉成。
再啟程
千年秀林項目是一個綜合性很強的項目，涉及的分項多，工期緊，政治站位之高，讓大家不禁都撓起了頭皮，身為工程管理部及質(zhì)量負責(zé)人的林玉成，無疑是身上壓上了千斤擔(dān)，想要了解工程的整體概況，光靠紙上談兵是沒有用的，要想盡快熟悉項目的工作，還得跑現(xiàn)場。
開工以來，每天都能看到林玉成每天都騎著電動車穿梭在現(xiàn)場各個片區(qū)，642.7公頃的施工范圍內(nèi)，無處不存在著他的身影。陌生的工作環(huán)境沒有成為他工作起跑線上的壁壘，反而成為他放飛夢想的一片遼原。充分了解了現(xiàn)場情況后，林玉成一頭扎到了電腦面前，為了確保工期進度能夠得到有效保證，節(jié)點目標(biāo)分解計劃的制定是必不可少的，他白天奔走在現(xiàn)場管控進度，協(xié)調(diào)解決設(shè)計圖紙上的各種疑難雜癥，夜里他在辦公室編制著一本本施工方案及技術(shù)交底材料。他把平凡的工作融入生活，但精心耕耘的事業(yè)，從不平淡無奇。
勇前行
回到辦公室，分包隊伍的技術(shù)人員每次都能將林玉成圍的水泄不通，只聽一聲聲“林主任，樓承板表面抗溫度筋設(shè)置形式該如何布置啊、大跨度橋箱梁吊裝方案該如何實施、毛石擋墻砌筑怎么才能自然美觀啊”……各種問題圍繞著他，對于應(yīng)接不暇的問題他從來不吝賜教，對各種疑難雜癥都給予耐心講解回答，仿佛無所不知，無所不能，堪稱秀林“百寶箱”。作為工程管理及質(zhì)量部負責(zé)人，林玉成要求自己施工前一定要將現(xiàn)有圖紙吃透，熟悉掌握圖紙中的每一個工藝，不斷查閱相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范并熟記于心，制定嚴密的專項質(zhì)量策劃，從始至終，不斷優(yōu)化管理方法。只要發(fā)現(xiàn)存在不符合要求的地方，就會要求相關(guān)負責(zé)人立馬進行整改，從材質(zhì)入手，小到砂石，大到鋼材，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，始終貫徹“精益求精、精細管理、打造精品”的管理理念。
冬期混凝土施工無疑是工程人最頭疼的存在，如何保證混凝土施工質(zhì)量成為了項目施工質(zhì)量的重難點。面對著嚴峻的工期壓力，結(jié)合雄安新區(qū)千年秀林景觀提升工程，針對城市森林公園的特點，林玉成編寫《負溫條件下園林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》制定詳細的施工方案，項目采取搭設(shè)保溫暖棚內(nèi)部采用蒸汽加溫的方式，棚內(nèi)24小時不斷使用蒸汽加溫。保障棚內(nèi)溫度不低于10℃。同時，制定24小時輪流值班計劃。確保了冬期混凝土施工質(zhì)量，《負溫條件下園林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》的采用得到了業(yè)主的認可，再一次向雄安建設(shè)展現(xiàn)了電建風(fēng)采。
師亦友
對于我而言，林玉成又是一名嚴厲的老師。有次我得意洋洋地提交了一份自以為完美的方案，卻見他眉頭微皺，馬上拿著鉛筆在我剛寫的方案上圈圈點點，表情凝重指著方案上的幾處問題：“這里懵的吧！有沒有根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)查過？這里，怎么標(biāo)點符號還能出錯了？這是你該犯的錯誤嗎？”奪命三連問讓我羞愧無比，也讓我知曉了工作中的不足，我也明白，那些嚴厲的責(zé)備，都是他當(dāng)時修行中走過的岔路。于其他新員工，他也總是不厭其煩耐心地給予講解、進行指導(dǎo)，并用自己的行為，一點一滴地去影響和帶動他們，對其不足之處，會嚴厲又毫無保留地一一指出，讓新員工做好扎實的基本功，確保工程項目的每個細節(jié)不出現(xiàn)紕漏，提高了大家的管理和施工技術(shù)水平，讓年輕員工快速成長起來。林玉成比我大不了幾歲，但在工作中卻是十分的老練，讓我發(fā)自內(nèi)心的佩服。
林玉成就這樣始終堅持在施工一線，為雄安的建設(shè)揮灑著熱血青春，用汗水譜寫著自己的青春年華。他也因此榮獲2021年千年秀林項目“優(yōu)秀青年員工”。是他用親身實踐告訴我，付出的努力都會得到回報，每個認真努力的現(xiàn)在，都將會有水到渠成的未來。
其實，在千年秀林項目部，還有許多像林玉成一樣的人，他們都有著豁出去必勝的決心，雖然辛苦，但是他們還是會選擇奮斗的人生，時刻展現(xiàn)著電建精神、匠人之心。
林玉成在審核文件
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