過去的2020年，水電一局在挑戰(zhàn)中攻堅克難、負重前行，通過刀刃向內的改革舉措，頂住了重重壓力，辦成了許多要是、難事，迎來了很多大事、喜事，企業(yè)的高質量發(fā)展躍上了新臺階、邁出了新步伐，取得了“六個新”的變化。
企業(yè)改革取得新進展
過去一年，在疫情蔓延、經(jīng)濟下行、競爭激烈等不利影響下，水電一局突出抓好“拓市場促轉型、抓履約樹形象、強管理增效益、建隊伍育文化”，經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長；市場營銷再次突破百億，營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)濟指標獲得兩位數(shù)增長；履約形象得到轉變提升，企業(yè)品牌形象、履約能力得到市場的廣泛認可；“兩金”指標得到有效壓降，圓滿完成了年度各項任務，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)逆勢上揚。種種數(shù)據(jù)，為2021年企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展夯實了基礎。
過去一年，水電一局各項改革也在壓力中穩(wěn)步推進：持續(xù)強化戰(zhàn)略引領，理順體制機制，推進干部人事制度改革和薪酬改革，基本完成“三供一業(yè)”分離移交等重大專項改革……這些意味著企業(yè)的改革發(fā)展有著深刻的、高端的、長遠的戰(zhàn)略引領，“放管服”責權定位更加清晰有效，干部成長通道正在快速打開，員工收入逐步與市場接軌、與業(yè)績接軌，歷史遺留問題正在通過高質量發(fā)展有序解決。這些進展，都將為企業(yè)更好地落實“十四五”開局戰(zhàn)略目標奠定堅實的基礎。
生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階
值得注意的是，2020年，水電一局各項主要指標實現(xiàn)了歷史性的突破。
在2020年“市場營銷年”里，水電一局完成了7個營銷區(qū)域網(wǎng)絡布局，其中東北區(qū)域率先實現(xiàn)突破，國際市場克服海外疫情先聲奪人，大部分子公司的自主營銷能力有了提高，戰(zhàn)略新興業(yè)務正在萌芽。履約方面，“以客戶為中心”的思想得到進一步提升，“現(xiàn)場就是市場、履約就是合約、滿意就是效益”的共識得到加強。經(jīng)營創(chuàng)效方面，持續(xù)堅持“品牌+低成本”理念，牢固樹立“大經(jīng)營”思想，突出效益導向，全局上下經(jīng)營意識有了提升，創(chuàng)效水平有所增強。一年來，水電一局突出安全質量管控，強化風險控制，加強監(jiān)督保障作用的發(fā)揮，全方位發(fā)揮各職能系統(tǒng)的聯(lián)動作用，使得安全質量可受可控，風險控制成績突出，監(jiān)督保障作用不斷加強。
科技創(chuàng)新取得新成效
一組數(shù)據(jù)引起了廣泛注意：2020年，水電一局科技創(chuàng)新支持費用較2019年增長了5倍，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎勵額度較2019年增長了63%。這足以說明，科技創(chuàng)新在水電一局發(fā)展中的核心地位更加突出，將成為“十四五”時期乃至更長一個時期企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
2020年，水電一局進一步強化科技創(chuàng)新能力，加大科技項目研發(fā)資源配置，堅持以高新技術企業(yè)建設運行為核心，以形成獨立技術研發(fā)平臺為目標，與北京工業(yè)大學、南開大學、長沙理工大學、昆明院、新疆水利勘測院等學校、院所進行了產(chǎn)學研合作，進一步推進建立“博士/碩士科研工作站”，水電一局第一家博士科研基地已經(jīng)在深圳地鐵12號線落地掛牌。
2020年，水電一局共有49項專利獲授權，達到了歷史新高，獲評省部級工法10項，省部級QC成果12項。此外，水電一局受邀參加了中國水利發(fā)電工程學會召開的專委會并就地鐵盾構施工關鍵技術研究的階段性成果做了專項技術交流。企業(yè)的科技創(chuàng)新競爭力得到逐步增強。
品牌形象有了新提升
過去水電一局經(jīng)歷了一段低谷，近幾年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，企業(yè)的市場信譽重拾主流市場與主流業(yè)主認可，品牌形象保持良好，企業(yè)的裝備實力在增強，辦公環(huán)境在改善，人才隊伍在加強，技術能力在提升，企業(yè)黨建、文化品牌與精神面貌在提升。
一年來，水電一局先后收到了主流業(yè)主、集團公司和社會各界的肯定：西藏昌都項目先后收到建設方6封表揚信，被西部空軍譽為“央企鐵軍”，成為了公司第一個實現(xiàn)“雙80目標”的單位；甘肅隴西盤龍山風電場工期、質量和安全文明施工受到肯定和贊揚，被譽為“引領了中電投風電安全文明施工新時尚”；貴州桐梓黃蓮壩風電場提前15天完成了全部工作任務，被業(yè)主譽為“一局黑馬”，稱贊一局人在“領跑中國風電山地裝機新高度”；滇中引水楚雄段7標龍?zhí)端矶?號施工支洞提前348天貫通；國內在建最長導流隧洞拉哇水電站2號導流隧洞出口段提前23天貫通，展現(xiàn)了一局人洞室開挖的實力；南京寧句項目連續(xù)兩年榮獲年度優(yōu)勝單位稱號，獲得了2020全年季度考評大滿貫；瀾滄江項目部左岸壩肩開挖被評為2020年樣板工程，青島地鐵項目獲得了青島市市政工程標準化示范工地；埃塞輸變電項目榮獲集團國際工程項目履約評價第二名，得到了公司的通報表揚。企業(yè)的品牌形象、履約能力得到市場的廣泛認可。
黨建、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設取得新成效
2020年，在受到疫情影響，指標完成面臨重重困難的情況下，水電一局各級黨委強化政治意識，將年度任務指標作為必須完成的政治任務，有力發(fā)揮了黨委把關定向作用。
也正是在如此嚴峻的發(fā)展形勢下，水電一局黨建工作、黨風廉政建設工作在逆勢中發(fā)揮重要作用，均取得了喜人成績：獲得的“建筑業(yè)抗疫工作突出貢獻集體”，是公司唯一獲此榮譽的子企業(yè)；黨建工作連續(xù)2年獲得公司黨建考核表彰；黨風廉政建設工作做到“令一出、紀相隨”，連續(xù)4年保持公司黨風廉政建設先進單位榮譽；宣傳工作推進融媒體能力建設，獲得公司“先進記者站”榮譽；群團組織方面，水電一局工會獲得全國總工會“基層工會財務工作先進單位”，所屬云南分局獲得吉林省“工人先鋒號”榮譽。
一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，歸根到底是文化的發(fā)展。正是如此，一年來水電一局大力加強企業(yè)文化建設，培育“干”的文化認同，取得了“新時代黨建+企業(yè)文化示范單位”和“全國文明單位”榮譽，為進一步梳理、提煉具有一局特色的企業(yè)文化奠定了基礎。
職工隊伍煥發(fā)新活力
2020年，水電一局通過社會招聘共引進人才116名，通過校園招聘共簽約700名本科及以上畢業(yè)生。企業(yè)由過去的“人才的培訓學?！?，變成了吸引人才成長的“洼地”。
不僅如此，水電一局持續(xù)強化校企合作聯(lián)動，與多所院校建立培養(yǎng)合作關系。與屬地政府聯(lián)系協(xié)調，為21名重點院校畢業(yè)生申領了人才保障補貼，成功申領了長春市高端人才政策獎勵，積極申辦社保優(yōu)惠減免政策，減免金額1600余萬元。通過開展大培訓、大學習、大對標活動，助力思想大解放。全面打開人才成長通道，企業(yè)上下精神振奮、人心思變、人心思進，一局人以飽滿的熱情、頑強的意志品質，在拼搏、在戰(zhàn)斗，各項工作取得了長足的進步。
2020年，是“十三五”收官之年，是充滿困難挑戰(zhàn)的一年，也是一局人披荊斬棘向著“強局夢”接續(xù)奮斗的一年。這一年，每一個一局人都是了不起的！因為這是奮斗中的一局人。相信在“十四五”開局年，水電一局將接續(xù)奮斗，在企業(yè)高質量發(fā)展征程中取得新的突破。
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