隨著用電需求的放緩，電力設(shè)備利用小時(shí)數(shù)正不斷創(chuàng)出新低，而如何解決“棄風(fēng)”、“棄光”、“棄水”等問(wèn)題，則成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
就現(xiàn)有的信息來(lái)看，對(duì)這一問(wèn)題的解決大體有兩個(gè)可行的方向，一是增加儲(chǔ)能、調(diào)峰能力的建設(shè)，二是在電力的需求側(cè)投資建設(shè)和管理方面。后者，正是包括光伏在內(nèi)的分布式能源的用武之地。
在不久前召開(kāi)的2016年能源大轉(zhuǎn)型高層論壇上，國(guó)家能源局副局長(zhǎng)李仰哲就透露，國(guó)家能源局即將出臺(tái)相關(guān)措施，鼓勵(lì)風(fēng)電、光伏項(xiàng)目配套建設(shè)燃?xì)庹{(diào)峰電廠，提高電源的穩(wěn)定性，降低棄風(fēng)棄光率。
同樣是在此次論壇上，清華大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士韓英鐸則人為，在電力設(shè)備小時(shí)數(shù)不斷創(chuàng)新低的背景下，對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)而言，都需要轉(zhuǎn)換思維，更多的從負(fù)荷角度、用戶側(cè)角度達(dá)到電力削峰添谷的目的，而不是一味的通過(guò)新增發(fā)電能力來(lái)滿足高峰時(shí)的電力需求。
“美國(guó)居民用能比中國(guó)的比例要高百分之三十幾，但是實(shí)際上里面的電暖氣、電空氣、熱水器、電冰箱是可以移動(dòng)的。為什么尖峰負(fù)荷的時(shí)候你拼命的在那燒熱水器，稍微挪一挪就削峰添谷了?！?/p>
儲(chǔ)能進(jìn)入快速發(fā)展期
來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)的信息顯示，其位于遼寧清原、江蘇句容、福建廈門、新疆阜康抽水蓄能電站正式開(kāi)工。
資料顯示，四座抽水蓄能電站總投資374.81億元，總裝機(jī)容量575萬(wàn)千瓦，計(jì)劃于2024年全部竣工投產(chǎn)。
國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾?白克力在工程開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)上表示，抽水蓄能電站是目前最具經(jīng)濟(jì)性的大規(guī)模儲(chǔ)能設(shè)施，也是增強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行靈活性、保障電力系統(tǒng)安全、提高電網(wǎng)消納新能源等間歇波動(dòng)電力的重要支撐。隨著核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能利用規(guī)模的增加，需要建設(shè)更多、更大規(guī)模的抽水蓄能電站。
上述四座抽水蓄能電站的開(kāi)工建設(shè)，可以看作是調(diào)峰能力建設(shè)加快的一個(gè)信號(hào)。
根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，電力系統(tǒng)的調(diào)峰能力將從以下幾個(gè)方面提升。一是要加大調(diào)峰電源的建設(shè)規(guī)模，第一是抽水蓄能，“十三五”期間建成1700萬(wàn)千瓦，同時(shí)在“十三五”期間開(kāi)工建設(shè)6000萬(wàn)千瓦;第二是建設(shè)一部分調(diào)峰用的氣電，在規(guī)劃中部署大概500萬(wàn)千瓦的調(diào)峰氣電的建設(shè);三是加大了燃煤電站靈活性的改造力度，加大煤電調(diào)峰的能力。在“十三五”期間部署熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組要改造1.33億千瓦，純凝機(jī)組改造8600萬(wàn)千瓦，主要用于增加“三北”地區(qū)的調(diào)峰能力。
與此同時(shí)，為了配合這些政策，將加強(qiáng)低谷時(shí)代的電能替代力度，并同時(shí)研究推進(jìn)峰谷電價(jià)的政策，推進(jìn)各種輔助服務(wù)市場(chǎng)，多措并舉，保證可再生能源的健康有序發(fā)展。
需多在“用戶側(cè)”做文章
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，除了要增加必要的調(diào)峰、儲(chǔ)能能力外，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)而言，要想解決這一問(wèn)題，還需要從用戶側(cè)這方面多動(dòng)腦筋。
韓英鐸表示，一直一來(lái)，中國(guó)電力裝機(jī)是以滿足高峰時(shí)的負(fù)荷為標(biāo)準(zhǔn)的，但負(fù)荷是時(shí)時(shí)處于波動(dòng)的，尤其是高峰時(shí)的負(fù)荷與低谷時(shí)的負(fù)荷，差別非常大，這必然導(dǎo)致大規(guī)模的電力裝機(jī)的閑置。
“按照六千小時(shí)來(lái)算，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)四千小時(shí)，我們2015年年底火電裝機(jī)九億九，算十億，三分之一停著什么意思，三億的裝機(jī)在停著。”他說(shuō)。
更進(jìn)一步來(lái)看，當(dāng)前的電力行業(yè)正在經(jīng)歷著一種頗為尷尬的情形，一邊是火電等發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)不斷創(chuàng)新低，不同的發(fā)電電源之間為了爭(zhēng)奪發(fā)電權(quán)而鬧得不可開(kāi)交;而另一邊卻是，在高溫天氣，隨著用電量的增加，部分地區(qū)仍然存在著頻繁停電的情況，即出現(xiàn)所謂的局部結(jié)構(gòu)性缺電情形。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士人為，在電力行業(yè)，無(wú)論是政策的決策方還是具體的電力用戶，習(xí)慣的是大規(guī)模生產(chǎn)、統(tǒng)一輸送這種固有的壟斷式思維模式。但在分布式能源大力發(fā)展的今天，這種方式早已經(jīng)不是“華山一條路”了，而應(yīng)該以更加可行的，在考慮經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)成本等方式下，“一地一策”的解決問(wèn)題。
不過(guò)，對(duì)于光伏而言，如何借助能源互聯(lián)網(wǎng)的大潮，更好的推動(dòng)和順應(yīng)電力“用戶側(cè)”變革的趨勢(shì)，為自己爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，則是對(duì)其創(chuàng)新能力的考驗(yàn)。
