十九大報告提出要推進綠色發(fā)展，建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，壯大清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進能源生產(chǎn)和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。核能作為一種清潔低碳、安全高效、可大規(guī)模利用的非化石能源，是推進綠色發(fā)展、建設美麗中國的重要能源選擇。新形勢下，國家對核能行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出更高要求。
起步于上個世紀80年代初的我國核電產(chǎn)業(yè)，始終與改革開放政策同行，歷經(jīng)近40載跌宕沉浮，中國核電產(chǎn)業(yè)從無到有，再到大規(guī)模批量化建設，取得了顯著成績，已經(jīng)建立起健全的核能行業(yè)管理與安全監(jiān)管體制機制，基本形成了較為完善的核安全法規(guī)標準體系，培育了一支高素質(zhì)的核電產(chǎn)業(yè)隊伍，在核科技研發(fā)、工程設計與核燃料循環(huán)方面已經(jīng)具備了一定的實力，設備制造、工程建設與運營管理已基本實現(xiàn)自主化。從大陸首座核電站實現(xiàn)“零的突破”到我國自主研發(fā)的三代核電技術“華龍一號”全球首堆示范工程落地福清，標志著我國核工業(yè)軍民融合、自主創(chuàng)新發(fā)展攀上新的發(fā)展高峰，核工業(yè)正在由跟跑、并跑向領跑跨越，由核大國向核強國邁進。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快建設核能領域強國
伴隨著改革開放政策的推行，中國核電產(chǎn)業(yè)在一次次變革中穩(wěn)步發(fā)展，自主設計、自主建造、自主管理、自主運營的秦山核電站為自主研發(fā)三代核電技術“華龍一號”打下堅實的基礎。 “華龍一號”是當前核電市場上接受度高的三代核電機型之一，在設計研發(fā)過程中采用國際最高安全標準，并充分汲取福島核事故經(jīng)驗反饋，在成熟技術基礎上集成了眾多先進技術，在保證成熟可靠性的基礎上顯著提升電廠安全性，平衡經(jīng)濟性。“華龍一號”在計算機分析軟件、反應堆堆芯設計、燃料技術、能動和非能動安全技術等方面實現(xiàn)了重大突破，真正掌握了核心技術、未來競爭和發(fā)展的主動權。
“華龍一號”主要以“177組燃料組件堆芯”、在能動安全的基礎上采取了有效的非能動安全措施等技術特征，設計上將抗震等級從0.2g提高到0.3g，相當于可以抵抗9級以上地震。采用雙層安全殼能抵御商用大型飛機撞擊。一臺“華龍一號”核電機組平均每小時發(fā)電115萬千瓦，相當于100個普通家庭一年半的用電量，年發(fā)電量能滿足一個中型城市一年的用電需求，可減少標準煤消耗530萬噸、二氧化碳1300萬噸、減排二氧化硫和氮氧化物約21萬噸。2014年，國際原子能機構（IAEA）的反應堆通用安全審查認為，“華龍一號”在設計安全方面是成熟可靠的，滿足IAEA 關于先進核電技術設計安全要求；其在成熟技術和詳細的試驗驗證基礎上進行的創(chuàng)新設計是成熟可靠的。
聚焦產(chǎn)業(yè)自主化水平，助推國產(chǎn)裝備制造“走出去”
依托核電項目，大力發(fā)展核電裝備制造業(yè)，實現(xiàn)技術和裝備國產(chǎn)化、自主化，對于推動產(chǎn)業(yè)結構升級，培育和提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式具有重大意義。“華龍一號”主要關鍵設備都是使用基于國內(nèi)已大量建造的核電設備制造技術，并在此基礎上進行的改進，目前，這些設備均已實現(xiàn)國產(chǎn)化。從制造技術、管理體系和產(chǎn)能上來分析、考量，裝備制造企業(yè)能夠滿足“華龍一號”工程的需求。“華龍一號”的裝備國產(chǎn)化率達86.42％，批量化建設后國產(chǎn)化率可達90%。反應堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、堆內(nèi)構件等核心裝備都具有很高的國產(chǎn)化率，代表著我國裝備制造業(yè)的先進水平，保證了“華龍一號”的安全性、先進性、成熟性與經(jīng)濟性。2018年1月28日“華龍一號”全球首堆壓力容器成功吊入反應堆，意味著我國核電設備設計、制造技術水平已步入世界前列。
核電項目投資大、建設周期長、技術含量高、涉及產(chǎn)業(yè)多，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有很強的拉動作用。以 “華龍一號”出口為例，單臺機組需8萬余臺套設備，200余家企業(yè)參與制造和建設，考慮到天然鈾、核燃料、運維、退役等全產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻，按照一臺百萬千瓦級核電機組投資約300億元計算，可以帶動相關機電產(chǎn)品和材料出口近200億元。而一臺“華龍一號”機組全壽期投資能高達1000億元人民幣產(chǎn)值。核電機組運行后，每生產(chǎn)價值1元的核電，可以帶動所在國GDP增加約20元，經(jīng)濟拉動作用巨大。
聚焦施工管理創(chuàng)新，高效推進核電工程建設
行棋當善弈，落子謀全局。工程建設如弈棋，謀局必度勢。項目管理組織策劃得好不好，直接關系到項目施工各節(jié)點的完成情況，更加影響著施工進度和項目進展?！叭A龍一號”示范工程福清核電5、6號機組自2015年5月、12月相繼開工以來工程建設進展順利，設計、設備制造和建安施工等各項工作按照進度計劃有序推進，工程安全和質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。2017年5月26日，我國自主三代核電“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組提前15天實現(xiàn)穹頂?shù)跹b，打破全球首堆必拖的“魔咒”，2018年3月21日，“華龍一號”示范工程福清核電6號機組提前10天實現(xiàn)穹頂?shù)跹b，兩臺機組均已全面進入設備安裝階段。
“華龍一號”示范工程準備階段，福清核電重點分析現(xiàn)有工程總承包模式的優(yōu)勢，提出業(yè)主負責下總承包管理模式，并在國內(nèi)首次運用沙盤推演的方法對華龍首堆的建設進行模擬推演，建立整體聯(lián)動的TOP10管控機制和經(jīng)驗反饋機制。為將“華龍一號”工程建設過程中經(jīng)驗及中國核電三十年的生產(chǎn)營運經(jīng)驗加以總結，福清核電組織編制完成《華龍一號標準化管理手冊》。通過不斷優(yōu)化項目管理模式、創(chuàng)新工程管理方式，在項目總體目標、組織體系、人員配置、協(xié)調(diào)機制、計劃管理、風險識別和防控等方面進行了創(chuàng)新和改進，項目管理和風險防控措施落實到位，保障了“華龍一號”示范工程建設穩(wěn)步推進，為后續(xù)“華龍一號”批量建設提供寶貴的實踐經(jīng)驗和參考依據(jù)。
聚焦“一帶一路”發(fā)展，構建廣闊市場空間
核電與高鐵已經(jīng)成為我國推進“走出去” 戰(zhàn)略的兩張靚麗名片。隨著“一帶一路” 建設深入發(fā)展，供給側結構性改革持續(xù)推進，我國核電發(fā)展迎來更為廣闊的前景。我國已經(jīng)掌握世界主要堆型核電站的建造、運營和維護技術與方法，自主研發(fā)、出口了三代核電技術“華龍一號”，形成自主核電品牌，并通過出口積累大量海外工程管理經(jīng)驗。此外，還擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和體系，鈾資源、核燃料、核環(huán)保工程的國際合作開發(fā)也打下一定的基礎。
核電在“一帶一路”建設中發(fā)揮更加重要的作用?！叭A龍一號”在國內(nèi)快速發(fā)展，不僅服務于國民經(jīng)濟建設，也將提升整體實力，樹立品牌，增加國際用戶的信心，國際市場開發(fā)取得重大突破，中國核電開啟了“造船出?！钡男聲r代。除了同巴基斯坦的核能合作不斷深化之外，還與阿根廷、英國、埃及、巴西、沙特、約旦、加納等20多個國家開拓合作。與阿根廷核電公司簽署壓水堆項目框架合同和重水堆項目商務合同，目前正在積極推動兩個項目早日開工建設。此外，在納米比亞、沙特、尼日爾、哈薩克斯坦、蒙古，天然鈾資源的合作開發(fā)正在積極推進；與俄羅斯在核電、核燃料、快堆等多個領域正開展積極合作，同時，在“一帶―路”歐洲端的終點英國，不僅參與核電項目開發(fā)，還與英國開展了大型反應堆研發(fā)，小堆技術，核設施退役治理等領域全產(chǎn)業(yè)鏈的合作。
干在實處無止境、走在前列謀新篇、勇立潮頭顯擔當。當前，“華龍一號”示范工程建設已進入全面決勝時期，前方任務艱巨、挑戰(zhàn)重重。奮進新時代時不我待，開啟新征程只爭朝夕。全體建設者們不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭實干，為全面決勝“華龍一號”示范工程建設，實現(xiàn)華龍夢、強核夢、強國夢貢獻智慧與力量。
