本網(wǎng)訊 為確保迎峰度冬期間機組穩(wěn)定運行和可靠供電，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司從細(xì)微入手，提前謀劃，多措并舉全面部署迎峰度冬工作，為沖刺年終目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強安全管理，提升安全管理水平。一是抓好安全培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會和檢修空隙等時間，組織員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度，舉辦安全知識專項講座和事故警示教育活動，認(rèn)真剖析典型事故案例，深刻反思、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。二是開展反事故演練，根據(jù)冬季季節(jié)特點，制定應(yīng)對惡劣天氣各項應(yīng)急預(yù)案和機組“防非?！贝胧?，加強干灰場潰壩、輸灰系統(tǒng)和汽輪機油系統(tǒng)火災(zāi)等事故演練，提高員工面對突發(fā)事件時的應(yīng)急處置能力和水平。三是加強安全監(jiān)督管理，堅持開展“三講一落實”、“兩票三制”，各級管理人員、安監(jiān)人員及安全第 一責(zé)任人均以“定時+動態(tài)”的監(jiān)管模式，檢查現(xiàn)場安全防范設(shè)施、重大危險作業(yè)隔離措施等方面的落實情況，及時指出、糾正違規(guī)行為。
加強設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。該公司結(jié)合設(shè)備健康水平，從運行管理、設(shè)備維護(hù)、定期巡檢等方面進(jìn)行了詳細(xì)、合理安排。運行人員強化“設(shè)備第一主人”意識，提高監(jiān)盤、巡視質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程和其他各項規(guī)定，確保工作高質(zhì)、高效。檢修人員本著“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原則，接到檢修任務(wù)后半個小時內(nèi)即到達(dá)現(xiàn)場，加大對設(shè)備的消缺力度，提高檢修質(zhì)量。同時，該公司還組織人員做好對生產(chǎn)現(xiàn)場主要管線、閥門、水路、電路等防寒防凍設(shè)備集體“穿衣”的各項準(zhǔn)備工作，并提前做好設(shè)備戶外設(shè)備防凍、防滑措施，提高設(shè)備的安全可靠性。
加強隱患排查，確保制度落實到位。該公司以落實秋檢整改為切入點，牢牢掌控安全生產(chǎn)主線，嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求，將“自查”和“互查”相結(jié)合，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，重點對制氫站、氨區(qū)、柴油庫、干灰壩等重大危險源區(qū)域進(jìn)行排查，制定有效措施并落實整改。同時，以“點檢定修制”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范點檢、運行及檢修人員的設(shè)備巡視時間與路線，不斷完善設(shè)備動態(tài)管理體系，加強趨勢分析與規(guī)律總結(jié)，形成“對焦”管理模式，確保及時發(fā)現(xiàn)和“擦除”各類安全生產(chǎn)隱患和缺陷。
抓好燃煤儲備，確保冬季“口糧”充足。當(dāng)前煤炭供應(yīng)緊張，該公司緊繃 “冬儲煤”這根弦，緊盯形勢、加強研判，發(fā)揮主觀能動性，力保機組用煤需求。一是加大燃料采購力度，加強與地方政府的匯報和煤炭企業(yè)的溝通，全力爭取盡快釋放本地煤礦產(chǎn)能；加強與省外煤礦的銜接，確?；疖嚸旱恼０l(fā)運，積極開辟外省新煤源，保障燃料穩(wěn)定供應(yīng)。二是加強駐礦監(jiān)裝，千方百計保證煤源質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范了煤炭卸、儲、運、摻、配等各環(huán)節(jié)的工作，確保為機組滿發(fā)多發(fā)提供源源不斷的“優(yōu)質(zhì)口糧”。 （金軒）
