本網(wǎng)訊 7月20日上午7時24分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號機組成功并網(wǎng)發(fā)電，比調(diào)度計劃時間提前了半個多小時，冷態(tài)啟動耗油9.88噸，實現(xiàn)了該公司年內(nèi)機組準點并網(wǎng)率100%，其中機組滾動檢修后的首次開機2次，機組全停狀態(tài)下開機4臺次。
當(dāng)前正值迎峰度夏搶發(fā)電量關(guān)鍵時期，該公司上下高度重視，非常珍惜開機機會。機組準點并網(wǎng)不僅是搶發(fā)電量的客觀需要，也是滿足電網(wǎng)調(diào)度的基本要求，同時也是展示企業(yè)自身形象的有利時機。為了確保機組準點并網(wǎng)，能耗水平再創(chuàng)新低，該公司各部門關(guān)口前移，及時溝通、互相協(xié)作，實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的可控在控，為確保機組準點并網(wǎng)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是及時組織機組停備消缺和開展定期試驗工作，確保機組隨調(diào)隨開。設(shè)備管理部嚴格落實機組逢停必檢制度，及時組織各部門召開專題會布置消缺工作，全面梳理機組存在的缺陷，統(tǒng)籌安排消除影響機組安全與經(jīng)濟性的缺陷。各運行部門按定期工作要求，認真做好機組停備期間的輔機絕緣搖測、系統(tǒng)閥門試驗等工作，確保機組處于完好備用狀態(tài)。二是精細謀劃，周密部署開機工作。接到調(diào)度開機指令后，發(fā)電部及時下發(fā)《機組啟動生產(chǎn)調(diào)度通知單》，統(tǒng)籌安排好開機過程中的各個關(guān)鍵步驟，確定好每一個時間節(jié)點，并且對開機過程中各個細節(jié)進行了精確謀劃，例如提前疏松原煤斗，確保下煤順暢；做好磨煤機大齒輪噴油工作，確保啟動運行平穩(wěn)；事先準備好油槍清理的工作票，以便能迅速開展檢修作業(yè)等等。發(fā)電部組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門召開開機協(xié)調(diào)會，匯總各方面信息，做好人員和設(shè)備方面的預(yù)案，有序推進各項工作。三是抓好過程管理，精確控制節(jié)點。各生產(chǎn)管理人員嚴格按照重大操作到位的要求，深入現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)督；運行人員合理搭配技術(shù)力量確保監(jiān)盤和操作到位，各系統(tǒng)投運正確；設(shè)備維護人員堅守現(xiàn)場，及時消缺，確保整個開機流程順暢。四是充分利用資源，降低開機油耗水平。在前一次停機時燒空部分原煤倉，確保下次開機能進行煙煤精準配倉。從點火啟磨、升溫升壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、帶負荷到完全脫油運行，整個過程環(huán)環(huán)相扣、步驟緊湊，時間節(jié)點按分鐘控制。開機前檢修部門加強油槍清理與維護，開機時發(fā)電部嚴格按照煙煤啟動方案，提前投入暖風(fēng)器提高一次風(fēng)溫，確保即點火即啟磨，緊盯鍋爐點火、逐臺磨煤機脫油等環(huán)節(jié)，充分利用爐底加熱、除氧器加熱提高水溫，減少爐內(nèi)吸熱量，為降低開機用油創(chuàng)造了條件。
目前，該公司各設(shè)備管理和檢修部門正加大機組維護力度，扎實做好各項日常消缺工作，全力確保機組安全穩(wěn)定運行；各運行部門嚴格按照要求，深入開展運行方式的優(yōu)化調(diào)整，為機組能耗水平穩(wěn)步下降提供有力支持。（金軒）
