截至8月31日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量22.91億kwh，同比增長31.08%，其中8月份發(fā)電量4.61億kwh,創(chuàng)下今年單月發(fā)電量新高，為完成全年目標(biāo)電量奠定了基礎(chǔ)。
面對復(fù)雜多變的經(jīng)營局勢，該公司以“電量搶發(fā)”為各項(xiàng)工作的龍頭，密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與調(diào)度中心的溝通協(xié)調(diào)，力爭機(jī)組最佳運(yùn)行方式和最大計(jì)劃電量；特別是入夏以后，搶抓發(fā)電黃金季。按照“以日保周、以周保月”的思路，制定發(fā)電計(jì)劃與《機(jī)組負(fù)荷優(yōu)化分配方案》，依托耗差系統(tǒng)，以績效考核為保障，深入開展值際搶發(fā)電量競賽活動。加強(qiáng)設(shè)備管理，增加對重要輔機(jī)的巡檢次數(shù)，并認(rèn)真做好定期試驗(yàn)和設(shè)備消缺工作，全力確保機(jī)組在關(guān)鍵時刻“頂?shù)纳?，帶的穩(wěn)”。
該公司不斷強(qiáng)化“隱患就是事故”的安全理念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和“四不兩直”督查活動，“早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理”，細(xì)致排查、分析運(yùn)行機(jī)組及設(shè)備存在的問題和隱患，并將責(zé)任一一落實(shí)到相關(guān)部門與崗位，閉環(huán)問責(zé)，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)落實(shí)整改；同時加大員工安全培訓(xùn)力度，增強(qiáng)各崗位風(fēng)險點(diǎn)的分析與預(yù)控，定期開展事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案的演練，確保安全局勢始終可控、在控。
在燃料保障上，該公司以經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“增煤量、控煤價、抓煤質(zhì)”的工作思路，狠抓煤質(zhì)監(jiān)督的同時，一方面加強(qiáng)與地方政府及煤商的溝通協(xié)商，不斷加大地方煤的調(diào)運(yùn)力度，取得明顯成效；一方面在分公司燃料中心的指導(dǎo)下，主動出擊，積極拓展外省煤的進(jìn)購，不但開辟了海進(jìn)江轉(zhuǎn)水運(yùn)煤的調(diào)運(yùn)新渠道，降低了標(biāo)煤單價，還幾經(jīng)努力，在確保北方國有大礦合同兌現(xiàn)率的基礎(chǔ)上，成功爭取到了新的調(diào)運(yùn)增量，有效保障了機(jī)組“口糧”。
