通訊員 何鑫報道： 根據(jù)天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)年度考核工作要求12月2日-15日期間將完成2016年度的全部測評考核工作，為了確保圓滿完成年度測評考核任務(wù)，12月2日，天業(yè)熱電燃運公司精心組織，強(qiáng)化措施，以“細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”扎實做好年終測評考核工作。
一是細(xì)化分工明確責(zé)任，燃運公司認(rèn)真對照2016年熱電產(chǎn)業(yè)下發(fā)的考核方案和評分細(xì)則，制定完成了燃運公司測評考核方案，同時逐條、逐項、逐個落實，根據(jù)各車間、科室的工作實際錯時安排好考評時間，同時根據(jù)年終考核的重要性和緊迫性，要求各單位做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各科室、車間負(fù)責(zé)人對好口、把好關(guān)，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好考評次序，收集好考評資料，使考評工作有條不紊的開展。
二是準(zhǔn)確有效的績效指標(biāo)機(jī)制，結(jié)合燃運公司各單位月度執(zhí)行的值競賽、組競賽、工時制、油料考核辦法等績效考核機(jī)制，充分利用好月度績效考核中安全、考勤、加班、月考、民主互評、優(yōu)秀評選等硬性指標(biāo)數(shù)據(jù)，采取客觀公正、注重實績的原則，全方位的將硬性指標(biāo)數(shù)據(jù)融入到評定考核員工的工作中，利用好績效考核體系的杠桿來進(jìn)一步調(diào)動員工愛崗敬業(yè)的積極性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開工作，為使績效考核工作公開透明，全年性的值競賽、組競賽、考勤、工時、油料考核、月度評先選優(yōu)等所有和員工測評考核相關(guān)的內(nèi)容，全部在公示欄內(nèi)公開公示，讓員工充分打消猜測和疑慮。通過各項舉措切實做實年終測評考核工作，利用好年終測評工作的杠桿來調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造出鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的良好工作氛圍。
