據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國電龍華延吉熱電有限公司前10個月發(fā)電量完成132835萬千瓦時，同比增加4931萬千瓦時，創(chuàng)該公司發(fā)電量歷年同期新高。
加強(qiáng)智慧營銷，全力搶發(fā)電量。針對吉林省電力市場供大于求的嚴(yán)峻形勢，該公司積極與省電網(wǎng)公司溝通，全力爭取計劃電量指標(biāo)和最大開機(jī)方式；運(yùn)行值長積極與省調(diào)溝通，全天候關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況，在負(fù)荷發(fā)生變化時有效縮短響應(yīng)時間，見縫插針搶發(fā)機(jī)會電量，做到度電必爭；加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員調(diào)整操作水平，做到“加負(fù)荷要快、帶負(fù)荷要穩(wěn)”，杜絕因調(diào)整不當(dāng)影響發(fā)電量。
強(qiáng)化“紅線”意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司堅持“保安全就是爭效益”的工作理念，加大設(shè)備監(jiān)管力度，修訂完善了設(shè)備管理制度，及時開展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作；嚴(yán)格機(jī)組A、C級檢修過程管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平和帶負(fù)荷能力，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成搶發(fā)多發(fā)目標(biāo)。
加強(qiáng)燃料管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。該公司進(jìn)一步規(guī)范燃料采制化管理，保證燃煤質(zhì)量；由運(yùn)行副總工程師牽頭，每天組織召開上煤協(xié)調(diào)會，根據(jù)負(fù)荷曲線，優(yōu)化上煤方式，力爭“摻燒搶發(fā)”兩不誤；做好煤場存煤的翻燒、遮蓋、晾曬工作，減少熱值損失，入廠入爐熱值差均控制在較好水平，防止輸煤各段及給煤機(jī)堵煤、斷煤，為搶發(fā)電量提供可靠保障。（何茂榮 胡建偉）
