截至3月31日，國(guó)電濮陽熱電有限公司累計(jì)完成發(fā)電量60372萬千萬時(shí)，超計(jì)劃1872萬千萬時(shí)；供熱量完成352萬吉焦，超計(jì)劃10萬吉焦，發(fā)電量和供熱量雙增；實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2990天，圓滿完成了首季開門紅目標(biāo)。
今年以來，濮陽公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略，以“雙提升”工作為主線，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平；繼續(xù)深化供熱戰(zhàn)略，拓市場(chǎng)，促電量；加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，為全面完成年度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將搶發(fā)超發(fā)作為“提質(zhì)增效”目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多角度、全方位做好搶發(fā)超發(fā)工作。該公司加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷部，建立健全大營(yíng)銷工作體系，結(jié)合工作實(shí)際，成立市場(chǎng)營(yíng)銷專門小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持、市場(chǎng)營(yíng)銷部及運(yùn)行部相關(guān)人員參加，每周召開營(yíng)銷專題會(huì)議，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、燃料、財(cái)務(wù)等專業(yè)之間的高度貫通、高效協(xié)同；加大與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握電網(wǎng)負(fù)荷需求變化，強(qiáng)化月度電量計(jì)劃管控，科學(xué)安排月度發(fā)電量任務(wù)；做好日負(fù)荷對(duì)標(biāo)及月度發(fā)電量對(duì)標(biāo)工作，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員搶發(fā)超發(fā)積極性；強(qiáng)化月考核、周控制、日監(jiān)督對(duì)標(biāo)管理，緊盯日負(fù)荷，做到度電必爭(zhēng)；及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)以日保月，以月保年目標(biāo)。
該公司牢固樹立大安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理和隱患治理，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；加強(qiáng)燃料管理，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化采購(gòu)策略，因地制宜做好科學(xué)儲(chǔ)存摻配，嚴(yán)把燃料入廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，減少熱值損失，保障經(jīng)濟(jì)合理的煤炭庫(kù)存，為圓滿完成發(fā)電供熱任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王穎）
