本網(wǎng)訊 2019年以來，湘潭發(fā)電公司按照大唐集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)燃料工作的新要求，結(jié)合當(dāng)前燃料管理新形勢(shì)與新任務(wù)，以強(qiáng)管控、保品質(zhì)為抓手，修編、完善了現(xiàn)有燃料相關(guān)規(guī)章制度，燃料管理水平得到了全面提升。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行火車煤18:00以后入廠的批次，不進(jìn)行煤質(zhì)檢查的規(guī)定，避免夜間環(huán)境因素對(duì)煤質(zhì)檢查造成誤判的影響。對(duì)于過衡重量異常的車輛加強(qiáng)檢查，上車檢查裝車貨位及煤質(zhì)情況。上半年所有到達(dá)省內(nèi)火車煤，燃管部通過人工打洞檢查全斷面煤質(zhì)、開啟邊門檢查、煤場(chǎng)采對(duì)比樣檢查等方式與機(jī)械采樣結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，煤質(zhì)無異常。
該公司從CNAS實(shí)驗(yàn)室順利通過認(rèn)可至今，嚴(yán)格遵循管理體系的規(guī)范化管理，依托“數(shù)字燃料”管控平臺(tái)和CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的管理要求，在無紙化辦公的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)記錄、樣品管理、設(shè)備臺(tái)賬等質(zhì)量管控目標(biāo)。
同時(shí)，該公司通過調(diào)度中心、燃料“三大項(xiàng)目”、手機(jī)微端等平臺(tái)，對(duì)收、耗、存、煤價(jià)、熱值差等燃料指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)標(biāo)分析，實(shí)現(xiàn)聚焦問題、快速反應(yīng)、及時(shí)糾偏、有效管控。堅(jiān)守保供不缺煤、煤場(chǎng)不虧煤、指標(biāo)不作假、廉潔不出事“四條底線”，高度重視涉煤指標(biāo)管理，做好入廠驗(yàn)收、煤場(chǎng)盤存、熱值差、入爐耗用等環(huán)節(jié)的管理工作，嚴(yán)禁隨意調(diào)整燃料數(shù)據(jù)的現(xiàn)象；嚴(yán)格把好入廠、入爐量質(zhì)檢驗(yàn)關(guān)口，確保煤場(chǎng)量質(zhì)平衡，杜絕煤場(chǎng)虧空現(xiàn)象，加強(qiáng)失職追責(zé)和考核。
該公司按照大唐集團(tuán)公司對(duì)燃料“三大項(xiàng)目”標(biāo)桿示范電廠的要求，牽頭相關(guān)責(zé)任部門制定了“標(biāo)桿單位先進(jìn)技術(shù)示范項(xiàng)目安排表”，明確檢查和考核內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)應(yīng)用示范、管理提升示范、先進(jìn)技術(shù)示范”的目標(biāo)要求，全面推進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”先進(jìn)技術(shù)示范工作。通過6個(gè)月的推進(jìn)，標(biāo)桿示范工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，系統(tǒng)運(yùn)用內(nèi)部對(duì)標(biāo)在集團(tuán)79家火力發(fā)電企業(yè)中累計(jì)排名上升至第2名，公司“三大項(xiàng)目”同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也在華銀公司視頻會(huì)上向兄弟單位進(jìn)行了技術(shù)交流和推廣。
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