今年以來，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司緊扣環(huán)保工作目標(biāo)，責(zé)任到人，閉環(huán)問責(zé)，克服實(shí)際困難，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行規(guī)程修編、管理措施完善、超低排改造遺留問題處理、設(shè)備與閥門重新標(biāo)識(shí)等多項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，取得了環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)排放的不俗業(yè)績(jī)。
人員“三定”之后，面對(duì)轉(zhuǎn)崗人員偏多、技能水平參差不齊以及設(shè)備隱患較多等困難，該公司一方面加強(qiáng)人員提能轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)工作，一方面攻堅(jiān)克難，著力環(huán)保專業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將重要指標(biāo)全部納入績(jī)效考核范疇，加大處罰力度，要求各班組、崗位進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并定期督促、考核。元月以來，按照華銀公司的總體部署，該公司緊盯瞬時(shí)超標(biāo)，各班組嚴(yán)守規(guī)程，強(qiáng)化控制，自元月份的126次到6月份的31次，瞬時(shí)超標(biāo)次數(shù)呈逐月降低態(tài)勢(shì)，并出現(xiàn)了月度零超標(biāo)班組，上半年累計(jì)瞬時(shí)超標(biāo)次數(shù)在華銀系統(tǒng)排名最優(yōu)。
在此基礎(chǔ)上，該公司還以指標(biāo)競(jìng)賽為平臺(tái)，明確競(jìng)賽內(nèi)容、考核細(xì)則，各班組勤操作、細(xì)調(diào)整，1～6月脫硫設(shè)備利用率#3吸收塔為69.3%，#4吸收塔為74.5%，均超過標(biāo)準(zhǔn)值。
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