本網(wǎng)訊 1至6月份，安徽公司累計(jì)發(fā)電108.1億千瓦時(shí)，同比增加15.17億千瓦時(shí)；完成售熱量111.55萬吉焦，同比增加45.37萬吉焦；利潤完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)的85.67%，同比增加1.74億元。

　　今年以來，安徽省內(nèi)發(fā)電裝機(jī)持續(xù)增長、市場電規(guī)模不斷擴(kuò)大。在激烈的市場競爭中，安徽公司常態(tài)化推進(jìn)提質(zhì)增效增收節(jié)支，扎實(shí)做好穩(wěn)增長、降成本工作。在統(tǒng)調(diào)煤機(jī)利用小時(shí)大幅下滑的嚴(yán)峻形勢下，六安、蕪湖公司基本電利用小時(shí)數(shù)分別較全省同類型機(jī)組高200小時(shí)、158小時(shí)，安徽公司市場交易電量同比增加25.71億千瓦時(shí)，雙邊交易電價(jià)較全省平均成交電價(jià)高6.03元/千千瓦時(shí)。

　　持續(xù)推進(jìn)區(qū)域“協(xié)同發(fā)電”策略，一季度煤價(jià)高時(shí)控制發(fā)電兌現(xiàn)，二季度煤價(jià)回落平穩(wěn)時(shí)全力搶發(fā)電量，通過不同時(shí)段的策略性發(fā)電，安徽公司上半年月平均發(fā)電收益增加約90萬元。加強(qiáng)燃料采購和廠內(nèi)管理，通過優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整庫存等，有效節(jié)約燃料采購成本3368萬元。深入開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)四級(jí)管控體系和三級(jí)管理制度，創(chuàng)新推行“安全督察長制”和“人身安全監(jiān)督員制”，扎實(shí)開展春季檢查、夏季防汛、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，安全生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定。