中國電力網(wǎng)訊 二季度以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司利用機組大修等時機,結合人員實際狀況,克服來煤不定及異常天氣等不利因素,科學組織,扎實工作,堅持以安全生產為中心,嚴把安全關口,確保輸煤生產持續(xù)穩(wěn)定。
該公司嚴把教育培訓關,結合人員現(xiàn)狀,迅速組織,進一步加大職工的安全學習培訓力度,利用安全學習會、班會、分析會等陣地,認真學習集團公司、分公司安全文件精神,并依據(jù)職代會要求特別是田總講話,向全體職工及時分析形勢、傳遞壓力、明確目標、堅定信心,不斷提高職工安全學習動力,確保職工以良好的工作狀態(tài)投入到工作當中。
同時牢固樹立“隱患就是事故”的理念,突出實際效果,嚴把隱患排查關,日常工作中把“事故學習”變?yōu)殡[患排查,要求各班組把現(xiàn)場隱患排查整治作為第一要務來抓,并通過建立健全各類隱患管理臺賬,利用績效管理手段全面推行“隱患升級管理”,對查出的所有隱患利用微信平臺“曬”出來,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為安全生產掃清攔路虎。
在此基礎上,該公司把現(xiàn)場安全管理為重中之重,全面落實安全生產工作責任制,講求質量效率,嚴把現(xiàn)場管理關,進一步強化安全責任落實和“走動”管理要求,狠抓值班帶班紀律,強化落實領導責任,確保各項安全生產措施落實到位。同時,對#7 皮帶、煤場、油庫等重點區(qū)域以及煙煤摻配等特殊環(huán)節(jié)進行專人跟蹤,從源頭上預防事故的發(fā)生,確保機組“口糧”穩(wěn)定。
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中國電力網(wǎng)訊 二季度以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司利用機組大修等時機,結合人員實際狀況,克服來煤不定及異常天氣等不利因素,科學組織,扎實工作,堅持以安全生產為中心,嚴把安全關口,確保輸煤生產持續(xù)穩(wěn)定。
該公司嚴把教育培訓關,結合人員現(xiàn)狀,迅速組織,進一步加大職工的安全學習培訓力度,利用安全學習會、班會、分析會等陣地,認真學習集團公司、分公司安全文件精神,并依據(jù)職代會要求特別是田總講話,向全體職工及時分析形勢、傳遞壓力、明確目標、堅定信心,不斷提高職工安全學習動力,確保職工以良好的工作狀態(tài)投入到工作當中。
同時牢固樹立“隱患就是事故”的理念,突出實際效果,嚴把隱患排查關,日常工作中把“事故學習”變?yōu)殡[患排查,要求各班組把現(xiàn)場隱患排查整治作為第一要務來抓,并通過建立健全各類隱患管理臺賬,利用績效管理手段全面推行“隱患升級管理”,對查出的所有隱患利用微信平臺“曬”出來,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為安全生產掃清攔路虎。
在此基礎上,該公司把現(xiàn)場安全管理為重中之重,全面落實安全生產工作責任制,講求質量效率,嚴把現(xiàn)場管理關,進一步強化安全責任落實和“走動”管理要求,狠抓值班帶班紀律,強化落實領導責任,確保各項安全生產措施落實到位。同時,對#7 皮帶、煤場、油庫等重點區(qū)域以及煙煤摻配等特殊環(huán)節(jié)進行專人跟蹤,從源頭上預防事故的發(fā)生,確保機組“口糧”穩(wěn)定。