近日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開節(jié)能月度會議,總結前階段工作,并重點部署安排下階段節(jié)能重點任務。該公司副總經(jīng)理晏建新主持會議,并強調,節(jié)能工作必須以目標為導向,動靜態(tài)相結合。要量化109項指標,明確責任人與目標效果,厘清思路、閉環(huán)問責、落實考核,日安排、周推進,形成長效機制,細化節(jié)能具體措施,確保節(jié)能工作取得成效。
針對下階段重點工作,會議要求,節(jié)能督查必須形成定期工作,每個月開展兩次,做到持之以恒;要盡快就“W”火焰爐的制粉系統(tǒng)電耗進行收資,與廠家積極聯(lián)系,清楚與同類機組之間的差距;頂住正反平衡煤耗偏差,偏差大時查原因,說清楚;同時探索摻燒煙煤后鋼球最佳添加量,有效降低廠用電率,并對非生產(chǎn)用能進行監(jiān)督,定期分析,管控到位,加強入爐煤采、制、化的監(jiān)督,化驗熱值、配煤熱值、抽查熱值進行比對,落實考核。
該公司設備部、發(fā)電部、檢修部相關人員參會。
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近日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開節(jié)能月度會議,總結前階段工作,并重點部署安排下階段節(jié)能重點任務。該公司副總經(jīng)理晏建新主持會議,并強調,節(jié)能工作必須以目標為導向,動靜態(tài)相結合。要量化109項指標,明確責任人與目標效果,厘清思路、閉環(huán)問責、落實考核,日安排、周推進,形成長效機制,細化節(jié)能具體措施,確保節(jié)能工作取得成效。
針對下階段重點工作,會議要求,節(jié)能督查必須形成定期工作,每個月開展兩次,做到持之以恒;要盡快就“W”火焰爐的制粉系統(tǒng)電耗進行收資,與廠家積極聯(lián)系,清楚與同類機組之間的差距;頂住正反平衡煤耗偏差,偏差大時查原因,說清楚;同時探索摻燒煙煤后鋼球最佳添加量,有效降低廠用電率,并對非生產(chǎn)用能進行監(jiān)督,定期分析,管控到位,加強入爐煤采、制、化的監(jiān)督,化驗熱值、配煤熱值、抽查熱值進行比對,落實考核。
該公司設備部、發(fā)電部、檢修部相關人員參會。