為確保廣大員工在春節(jié)期間擁有一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，建立各負(fù)其責(zé)、各盡其能的文明生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)文明生產(chǎn)倒逼設(shè)備治理、帶動行為規(guī)范、養(yǎng)成文明習(xí)慣的目標(biāo)。從1月21日開始至3月21日止，大唐耒陽發(fā)電公司集中開展為期2個月的文明生產(chǎn)集中攻堅戰(zhàn)活動。

此次文明生產(chǎn)攻堅活動以攻克該公司制粉系統(tǒng)、5號煤場兩塊文明生產(chǎn)“硬骨頭”為重點。活動期間，該公司成立了以副總經(jīng)理晏建新為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的組織機(jī)構(gòu)，制訂了制粉系統(tǒng)無跑粉、漏粉、漏煤、漏油、漏灰；5號煤場沉煤池、溝道無滿水、路面無積煤積水等十個“小目標(biāo)”，通過專題會議明確相應(yīng)的責(zé)任部門、責(zé)任人以及保障措施和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保責(zé)任到人，活動出實效。

本次活動由“明確責(zé)任，統(tǒng)一思想；集中攻堅，統(tǒng)一行動；夯實鞏固，建立機(jī)制”三個階段組成，要求工作小組成員每天到現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時解決工作中存在的問題，每日通報檢查情況，每周小結(jié)獎罰結(jié)果，各部門將考核分解落實到個人。

攻堅活動開展之日起已得到了該公司各部門、專業(yè)、班組的積極響應(yīng)。截至目前，該公司文明攻堅活動已全面鋪開：生產(chǎn)檢修部鍋爐專業(yè)制粉班召開了集中攻堅動員會，將任務(wù)分解落實到人；燃運部加強(qiáng)了沉煤池水位及潛水泵運行狀況的檢查頻率，沉煤池滿水至路面問題得以消除；燃管部、耒能公司將5號煤場進(jìn)出口坑洼處進(jìn)行了平整，路面嚴(yán)重積煤問題得到化解。在各部門的響應(yīng)和積極參與中，該公司文明生產(chǎn)水平提升活動初見成效。