日前，永安發(fā)電公司根據(jù)當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，結(jié)合年度目標任務(wù)的完成情況，提出了多項具體措施，要求全體員工統(tǒng)一思想認識，進一步提高政治站位，準確把握減虧控虧工作內(nèi)涵，充分認識提質(zhì)增效對公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)新常態(tài)的重要意義，強化責任擔當，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司、福建公司的決策部署上來，全力沖刺全年目標任務(wù)的實現(xiàn)，確保提質(zhì)增效取得實實在在的成效。

永安公司提出，要按照福建公司提質(zhì)增效工作方案，常態(tài)化推進提質(zhì)增效工作，外拓市場、內(nèi)控成本，持續(xù)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，增強經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力；要推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力培育熱用戶，擴大供熱量，早日實現(xiàn)8號機組熱電聯(lián)產(chǎn)認證，爭創(chuàng)熱電聯(lián)產(chǎn)綜合經(jīng)濟效益；要主動融入改革，緊抓市場營銷，擴大市場化電量份額；要科學(xué)研判煤炭市場走勢，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，鎖定優(yōu)勢價格，壓降煤炭采購成本；要發(fā)揮“三千”精神，反映匯報山區(qū)煤電經(jīng)營困難，積極爭取內(nèi)陸火電優(yōu)惠政策，提升公司經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)火電經(jīng)營業(yè)績改善。

永安公司要求，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)檢查，要通過動態(tài)監(jiān)測等形式及時跟蹤提質(zhì)增效、減虧控虧工作的進展，對各部門工作開展情況及結(jié)果進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不足，及時督促改進。