永安發(fā)電公司:高質(zhì)量做好煤電運(yùn)營(yíng)“五篇文章”

面對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,發(fā)展環(huán)境持續(xù)復(fù)雜,煤電聯(lián)動(dòng)脫節(jié),多種風(fēng)險(xiǎn)相互交織等不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),今年來(lái),永安發(fā)電公司充分發(fā)揮有利條件和自身優(yōu)勢(shì),以破解經(jīng)營(yíng)困境為主線,高質(zhì)量做好煤電運(yùn)營(yíng)“五篇文章”,推動(dòng)增收節(jié)支,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

       著力電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。統(tǒng)籌抓好電量計(jì)劃分解、落實(shí)和兌現(xiàn),樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”一盤(pán)棋的思想,堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”原則,努力提高日電量計(jì)劃的兌現(xiàn)率,確保利用小時(shí)“三同”對(duì)標(biāo)五大發(fā)電集團(tuán)排名前列。

       發(fā)力經(jīng)營(yíng)成本管控。著力燃料精益管理,加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,嚴(yán)格應(yīng)收款管理,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取財(cái)稅政策,嚴(yán)控非生產(chǎn)支出,優(yōu)化檢修方式,提質(zhì)降本增效。

       強(qiáng)力資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增效以資產(chǎn)增值最大化為根本目的,以?xún)r(jià)值管理為特征,加強(qiáng)公司資本與生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)公司進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)增效。

       聚力調(diào)整結(jié)構(gòu)升級(jí)。堅(jiān)持創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念,進(jìn)一步做強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)主業(yè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用,精準(zhǔn)發(fā)力低碳綠色項(xiàng)目發(fā)展,聚力調(diào)整結(jié)構(gòu)升級(jí),提升可持續(xù)發(fā)展能力。

       傾力經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)把控。針對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,積極采取有效措施,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素管理,提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打造經(jīng)濟(jì)安全型企業(yè)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司:高質(zhì)量做好煤電運(yùn)營(yíng)“五篇文章”

作者:高丕儉  發(fā)布時(shí)間:2018-08-12   來(lái)源:電力網(wǎng)

面對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,發(fā)展環(huán)境持續(xù)復(fù)雜,煤電聯(lián)動(dòng)脫節(jié),多種風(fēng)險(xiǎn)相互交織等不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),今年來(lái),永安發(fā)電公司充分發(fā)揮有利條件和自身優(yōu)勢(shì),以破解經(jīng)營(yíng)困境為主線,高質(zhì)量做好煤電運(yùn)營(yíng)“五篇文章”,推動(dòng)增收節(jié)支,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

       著力電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌抓好電量計(jì)劃分解、落實(shí)和兌現(xiàn),樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”一盤(pán)棋的思想,堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”原則,努力提高日電量計(jì)劃的兌現(xiàn)率,確保利用小時(shí)“三同”對(duì)標(biāo)五大發(fā)電集團(tuán)排名前列。

       發(fā)力經(jīng)營(yíng)成本管控。著力燃料精益管理,加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,嚴(yán)格應(yīng)收款管理,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取財(cái)稅政策,嚴(yán)控非生產(chǎn)支出,優(yōu)化檢修方式,提質(zhì)降本增效。

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       傾力經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)把控。針對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,積極采取有效措施,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素管理,提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打造經(jīng)濟(jì)安全型企業(yè)。

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