今年以來，山西漳澤電力新能源投資有限公司西藏光伏項目以提質增效為主線，筑牢安全管理網(wǎng)，緊扣利潤目標抓好企業(yè)運營，從制度規(guī)范、設備管理、崗位培訓、兩票管理四方面入手，全面推進各項工作扎實開展，確保安全生產(chǎn)良好開局。
加強制度落實，夯實安全基礎。從嚴抓規(guī)章制度執(zhí)行、嚴抓防范措施落實等方面，實現(xiàn)各級人員知責、履責、盡職。根據(jù)高原氣候特點，進一步完善防寒防凍措施，確保設備安全運行。加強交接班制度，要求交接班人員在接班會前做好設備運行狀況的交底工作，并重點檢查設備運行方式、存在的主要缺陷以及設備檢修安全措施的布置情況等，確保交接班制度落到實處。
加強設備管理，及時消缺隱患。各值巡檢人員按規(guī)定時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷第一時間通知檢修處理。對暫時不具備條件處理的缺陷異常，要制定專項措施并落實整改，避免設備缺陷擴大化。
加強崗位培訓，提升員工技能。各專業(yè)和各值加強對技術措施、異常分析等技術資料的學習和培訓，重點提升運維人員對主要運行參數(shù)變化趨勢的掌握能力，提高發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理的能力。同時，加強事故預想培訓，提高運維人員應急處置能力。
加強“兩票”執(zhí)行，注重管控過程。以危險點分析與預控為抓手，嚴格“兩票三制”，值長和主值加強對主要工作的審查，重點檢查工作許可人對工作票所列安全措施的布置及工作結束后進行試運、驗收、登記等過程，強化運維人員的安全意識。
